我认为和老印比老中在社会上更open有关.
老中其实也很善良热心, 在国内和华人圈社交也很include, 很open, 但是在美国困于语言和文化上不如老印和西方更接近, 与主流社会的连接难度高于老印, 久而久之, 倦于与外界连接沟通, 精力放在技术和赚钱这种个人技巧上. 沟通技能方面, 因为中国文化中的沟通方式和美国文化的沟通方式截然不同, 老中占下风. 老印绝对高于老中.
技术打平手, 社交, 沟通, 老印都占上风, 田忌赛马, 老中选择个人赚钱不选团队领导船竞争很可能是上策, 无可厚非.
没关系, 只要注意鼓励小中在保持华裔重教育重技术的传统强项外, open mind, 从小多多参加与美国各族裔互动的社交活动, 与主流文化观念连接, 加强沟通能力, 华一代相对印一代的disadvantage, 到华二代就会大大缩小甚至消失了. 华二代将是印二代最大的天敌.
烙印也比老中更尊重母国文化，看看人家给孩子起的名字就知道了
老印就不行了，亚运会、奥运会就是实例。
老印在美国胜过老中没错儿，老印在中国去胜过老中么？没有语言优势，老印就不行。
枪打出头鸟，宁做鸡头不做凤尾等等有关。老中只顾个人，对他人比较冷漠。遇到比他强的不服气，见到比他弱的又瞧不起。
就像这两天的话题QB.没有QB，top学校也不见他孩子能上的了。
印度人比华人更open, 更能聆听和接受他人的意见。看看这里的老中就可以窥一斑而见全豹，看不得别人的好，自以为老子天下第一，这种心态怎么能在社会上混得开？
我认识的印度人谈吐和思维都比较smooth, 逻辑性强，出现问题，有根源，有解决方案，有很强的谈判技巧，不卑不亢，几次下来，他们也知道我不输给他们，我定下的原则和价格我有我的谈判技巧达到我的目标价，双赢政策，不会让他们狮子大开口漫天要价，我答应的事情也都言而有信，就都老老实实心悦诚服了。
有事找他， 都: 这个不归我管啊。 你去问谁谁谁吧。
啥事都往外踢， 慢慢地自己也没什么事干了。
事越多责任越多， 责任越多成绩才能越多。 当然付出也越多。 愿意揽事是第一步
大美帝国高干，还不是把推特都拼错了?
what would you expect his or her role in the company?
否则你怎解释老印搞不好自己母国？
印度办事处的人跟我哭供应商要涨8%，俺利用benchmark 压他们最后只涨2%， President 连呼" I am in awe of xxx's negotiation and thought process! "
也缺乏信心。
什么落叶归根，什么衣锦还乡等等都能说明问题。
人早就转到别的话题，老中还没回过意来，还没意识到输就已经输掉。
不是老中想参与就能参与上的，语言跟不上，人不带你玩儿，人带老印玩儿。
特例不算，比如尊夫人，受赏识一定是英文不错，洋人听懂她的意思，所以邀她入伙。
再有，美国二代小中明显不如二代小印么？没有这个印象吧！为啥呢？还不是语言差别没有了。
女人不一般，不卑不亢，能干。好。
我们在公司里能带来什么样的正面影响？有什么东西是我们离开后，大家还会念念不忘这个人或这个人曾经提出的有效建议给公司在经营运行中起到巨大作用的？所以大家还是要眼光放远一点，钱不是最重要的。
关键是教育，老留这一代在大陆接受的教育是听党的话，跟党走，到了美国失去了组织，哈哈，一盘散沙。烙印是民主制度下长大的，你挣我炒，是家常便饭，嘴皮子厉害的就是有领导船。
我认为和老印比老中在社会上更open有关.
老中其实也很善良热心, 在国内和华人圈社交也很include, 很open, 但是在美国困于语言和文化上不如老印和西方更接近, 与主流社会的连接难度高于老印, 久而久之, 倦于与外界连接沟通, 精力放在技术和赚钱这种个人技巧上. 沟通技能方面, 因为中国文化中的沟通方式和美国文化的沟通方式截然不同, 老中占下风. 老印绝对高于老中.
技术打平手, 社交, 沟通, 老印都占上风, 田忌赛马, 老中选择个人赚钱不选团队领导船竞争很可能是上策, 无可厚非.
没关系, 只要注意鼓励小中在保持华裔重教育重技术的传统强项外, open mind, 从小多多参加与美国各族裔互动的社交活动, 与主流文化观念连接, 加强沟通能力, 华一代相对印一代的disadvantage, 到华二代就会大大缩小甚至消失了. 华二代将是印二代最大的天敌.
烙印也比老中更尊重母国文化，看看人家给孩子起的名字就知道了
老印就不行了，亚运会、奥运会就是实例。
老印在美国胜过老中没错儿，老印在中国去胜过老中么？没有语言优势，老印就不行。
枪打出头鸟，宁做鸡头不做凤尾等等有关。老中只顾个人，对他人比较冷漠。遇到比他强的不服气，见到比他弱的又瞧不起。
就像这两天的话题QB.没有QB，top学校也不见他孩子能上的了。
印度人比华人更open, 更能聆听和接受他人的意见。看看这里的老中就可以窥一斑而见全豹，看不得别人的好，自以为老子天下第一，这种心态怎么能在社会上混得开？
我认识的印度人谈吐和思维都比较smooth, 逻辑性强，出现问题，有根源，有解决方案，有很强的谈判技巧，不卑不亢，几次下来，他们也知道我不输给他们，我定下的原则和价格我有我的谈判技巧达到我的目标价，双赢政策，不会让他们狮子大开口漫天要价，我答应的事情也都言而有信，就都老老实实心悦诚服了。
有事找他， 都: 这个不归我管啊。 你去问谁谁谁吧。
啥事都往外踢， 慢慢地自己也没什么事干了。
事越多责任越多， 责任越多成绩才能越多。 当然付出也越多。 愿意揽事是第一步
大美帝国高干，还不是把推特都拼错了?
what would you expect his or her role in the company?
否则你怎解释老印搞不好自己母国？
印度办事处的人跟我哭供应商要涨8%，俺利用benchmark 压他们最后只涨2%， President 连呼" I am in awe of xxx's negotiation and thought process! "
也缺乏信心。
什么落叶归根，什么衣锦还乡等等都能说明问题。
人早就转到别的话题，老中还没回过意来，还没意识到输就已经输掉。
不是老中想参与就能参与上的，语言跟不上，人不带你玩儿，人带老印玩儿。
特例不算，比如尊夫人，受赏识一定是英文不错，洋人听懂她的意思，所以邀她入伙。
再有，美国二代小中明显不如二代小印么？没有这个印象吧！为啥呢？还不是语言差别没有了。
女人不一般，不卑不亢，能干。好。
我们在公司里能带来什么样的正面影响？有什么东西是我们离开后，大家还会念念不忘这个人或这个人曾经提出的有效建议给公司在经营运行中起到巨大作用的？所以大家还是要眼光放远一点，钱不是最重要的。
关键是教育，老留这一代在大陆接受的教育是听党的话，跟党走，到了美国失去了组织，哈哈，一盘散沙。烙印是民主制度下长大的，你挣我炒，是家常便饭，嘴皮子厉害的就是有领导船。