川普在台上这四年,我工作的公司h1b不但没有减少,反而赠加了。其次,你一定要拥有公司大量的股票,这个资本主义社会,不管是谁上台,不管谁嘴上说什么,事实上都不会阻止h1b。公司一定会想办法赚钱,如果请外劳划算,就一定会请外劳,如果工作移出去划算,就一定会移出去。
还是顺应资本主义社会吧。
可以用比較低的薪水請外國人來美國工作而不雇用本國人
会很紧张啊LOL
我们可以说,美国的孩子学的和做的更高层次,等等。但是其实我们也明白,印度的聪明孩子可以做到一样好的。给公司一个理由为什么今后不能逐渐把活都让更便宜的外国人在外国做?不用所有,只要有一大部分工作这样,就麻烦大了。
嘿嘿。
所以还是本国人懒宁愿让外国人干坐等榨外国人油
好像并没有证明更便宜,有效。很多都撤回来了。
H4都可以直接申请到职业绿卡
他们汇报工作就看完成多少个request,以致修改一点点东西都要填表排队。很多时候我自己进去一分钟就改好了,但是他们有工会不让其他人插手。
后来制图外包印度,效率提高十几二十倍。我们睡觉时印度工作,我们工作时印度还是工作。而且技术非常好,远比美国本土雇员水平高。公司省大钱了,我们这些engineer很愿意和印度合作。
有些活也外包中国,中国的技术还是很好的,但是沟通太费劲,还是和印度合作最有效。
把米国和欧洲的某部门关掉,全部砍掉高价米国人和欧洲人。 在印度建了一个很大的site,据说一个米国人工费用可以在印度雇3个人。大家都等着看local印度人做砸几个项目,然后工作机会重回米国和欧洲。印度当地人的确没有欧洲和米国的中/印/欧洲人士认真负责,经常会有各种Bugs。
用反恐特种部队控制局势。这次就是唯一的机会了。没有下一次。作弊挡不住,共和党没有翻身的时候。
国防部长DS的人,支持BLM和安体罚,所以才撤了他,换了个搞情报出身能干的人
其他東西一個月不買也沒什麽 就算要買 貴一半也沒什麽
他们大概坚持了三个月,本来打算一年好像。最后结论是以他们的收入,如果全部购买美国制造生活水平大幅度下降。
给我印象深刻的是他们提到小孩过生日要某个玩具,他们找遍所有渠道都找不到美国制造的。为了试验没有买给孩子这个礼物。
很“害人”:他们就会看账面,不会算真正的成本。
以前的公司吃了印度的亏之后,又包了一部分去东欧,结局是最后没省下来钱:因为不能按时保质的出活。
如今,大概是因为过了不少年,好了伤疤忘了疼,又包东西出去让印度做 -- 听以前同事讲印度在做什么,发觉根本在乱来。
CEO们也是造着股东的钱不心疼。
搞些雕虫小技,给团队带来麻烦。
还有,和中国那边的人合作,不能太深入。
他们内部拉帮结派,是是非非,谁都搞不清。
一旦陷入,脱身很难,惹来一堆的麻烦。
川普在台上这四年,我工作的公司h1b不但没有减少,反而赠加了。其次,你一定要拥有公司大量的股票,这个资本主义社会,不管是谁上台,不管谁嘴上说什么,事实上都不会阻止h1b。公司一定会想办法赚钱,如果请外劳划算,就一定会请外劳,如果工作移出去划算,就一定会移出去。
还是顺应资本主义社会吧。
怎么融洽同子女的关系?
·不要监控孩子的电话,尊重其隐私权。
·对孩子的朋友要和蔼可亲,但不要同他们过于亲近。不要侵入他(她)的天地。
·不要在他人面前夸奖孩子,这样会使其尴尬。
·不要在他人面前批评或斥责孩子。如果必须要这样做的话,应该在无人的时候。
·母亲在他人面前要注意服饰。母亲的形象不整洁,孩子会感到羞耻。
·如果你的孩子参加学校的演出,他(她)在舞台上时你不要打手势,这样会令他(她)紧张,甚至出错。
·孩子和你一起坐自己家的车出门时,不要把汽车收音机调到你所喜爱的频道。让孩子挑选电台,但可要求他调低音量。
·在子女需要帮助时要给予帮助,但要注意方法。
·子女在一定的阶段就像需要食品一样需要爱抚,但是爱抚要适可而止,不要在公开场合这样做,更不要在朋友面前这样做。
·不要让你的孩子在外人面前表现他的“本事”,如朗诵、唱歌、跳舞或弹钢琴。如果你为他的本领自豪并希望让人家看到,那就对他提出请求。如果父母坚持让他们在外人面前表现本领,有的孩子会感觉自己像马戏团的猴子。
·不要向他的朋友和亲属讲他的怪癖,尤其不要当他的面前。任何孩子都不愿意别人知道自己的隐私。
·不要让他失去对你的信赖。他向你透露的秘密,你不要告诉别人。你一定要完全尊重他的意愿。
·在他面前不要说谎。他看到自己的父母说谎或弄虚作假,就会感觉不好。例如,父母在某人背后说坏话,而当面又装出热情的样子,孩子就会反感。
下页:父母教育是家庭教育成败的关键
可以用比較低的薪水請外國人來美國工作而不雇用本國人
会很紧张啊LOL
我们可以说,美国的孩子学的和做的更高层次,等等。但是其实我们也明白,印度的聪明孩子可以做到一样好的。给公司一个理由为什么今后不能逐渐把活都让更便宜的外国人在外国做?不用所有,只要有一大部分工作这样,就麻烦大了。
嘿嘿。
所以还是本国人懒宁愿让外国人干坐等榨外国人油
好像并没有证明更便宜,有效。很多都撤回来了。
H4都可以直接申请到职业绿卡
他们汇报工作就看完成多少个request,以致修改一点点东西都要填表排队。很多时候我自己进去一分钟就改好了,但是他们有工会不让其他人插手。
后来制图外包印度,效率提高十几二十倍。我们睡觉时印度工作,我们工作时印度还是工作。而且技术非常好,远比美国本土雇员水平高。公司省大钱了,我们这些engineer很愿意和印度合作。
有些活也外包中国,中国的技术还是很好的,但是沟通太费劲,还是和印度合作最有效。
把米国和欧洲的某部门关掉,全部砍掉高价米国人和欧洲人。 在印度建了一个很大的site,据说一个米国人工费用可以在印度雇3个人。大家都等着看local印度人做砸几个项目,然后工作机会重回米国和欧洲。印度当地人的确没有欧洲和米国的中/印/欧洲人士认真负责,经常会有各种Bugs。
用反恐特种部队控制局势。这次就是唯一的机会了。没有下一次。作弊挡不住,共和党没有翻身的时候。
国防部长DS的人,支持BLM和安体罚,所以才撤了他,换了个搞情报出身能干的人
其他東西一個月不買也沒什麽 就算要買 貴一半也沒什麽
他们大概坚持了三个月,本来打算一年好像。最后结论是以他们的收入,如果全部购买美国制造生活水平大幅度下降。
给我印象深刻的是他们提到小孩过生日要某个玩具,他们找遍所有渠道都找不到美国制造的。为了试验没有买给孩子这个礼物。
很“害人”:他们就会看账面,不会算真正的成本。
以前的公司吃了印度的亏之后,又包了一部分去东欧,结局是最后没省下来钱:因为不能按时保质的出活。
如今,大概是因为过了不少年,好了伤疤忘了疼,又包东西出去让印度做 -- 听以前同事讲印度在做什么,发觉根本在乱来。
CEO们也是造着股东的钱不心疼。
搞些雕虫小技,给团队带来麻烦。
还有,和中国那边的人合作,不能太深入。
他们内部拉帮结派,是是非非,谁都搞不清。
一旦陷入,脱身很难,惹来一堆的麻烦。