假设苹果手机的工厂生产成本是200美金一个，现在增加10%关税，成本就是220块，原来工厂报300块的现在要报330块才能和原来的利润率持平，忽略其中各种中间环节，苹果公司的成本就从原来的300块上升到330块，原来他卖1200块零售价的，现在要卖1320块才能和原来的利润率持平，最后是谁付这1320？是消费者。所以任何成本增加，关税上涨都是pass through 到最终消费者那里的。如果价格上涨了，影响了销售业绩，股票是涨还是跌？如果苹果为了销售业绩降低自己的利润率还是维持原价1200块的话，那么苹果公司的利润就下降了，他肯这么做吗？所以不管怎样，最后就是消费者买单，为所有的涨价买单。
其实你说的有些道理，但不完全对。 - 猛牛发表于 投资理财 - 论坛 | 文学城
啊哈哈哈。。。。。。。。。。。
一般商品就不是了。
美国物资丰富，消费者可以做出不同的选择！
受伤的是这加了关税的商品生产国！
啊哈哈哈。。。。。。。。。。。。。。
假设苹果手机的工厂生产成本是200美金一个，现在增加10%关税，成本就是220块，原来工厂报300块的现在要报330块才能和原来的利润率持平，忽略其中各种中间环节，苹果公司的成本就从原来的300块上升到330块，原来他卖1200块零售价的，现在要卖1320块才能和原来的利润率持平，最后是谁付这1320？是消费者。所以任何成本增加，关税上涨都是pass through 到最终消费者那里的。如果价格上涨了，影响了销售业绩，股票是涨还是跌？如果苹果为了销售业绩降低自己的利润率还是维持原价1200块的话，那么苹果公司的利润就下降了，他肯这么做吗？所以不管怎样，最后就是消费者买单，为所有的涨价买单。
你的这个图不能完全显示是川普的关税导致了对中国的进口下降了，因为：1. 在过去的这些年里，中国在服装，鞋业，纺织品的优势已经输给东南亚和中南美国家，中国对美国出口下降早就有了。2. 在他宣布提高关税的时候，中国早就把产业转移到其他国家了，譬如家具产业，从中国转到越南，马来西亚，柬埔寨，所以你看到中国出口是少了，但是越南，马来和柬埔寨对美国家具出口增加了。牛仔裤在中南美生产出口美国，享受北美协定优惠等等。
因为涨价后手机卖不出去，原计划卖出1000万部手机，结果只买出500万部手机。
谁实际上为这关税买单了呢？ 是手机厂家啊！
不要看表像，要看本质。
加关税的本质就是纠正贸易的违规和不平衡！
至于消费者，若嫌这款手机贵，可选择别的品牌，没有本质区别！
所以本质上厂家受伤，为这关税买单了！
当然就个体消费者，他买了这手机，是他买单了。
但我们要看整体！否则，没意义！
啊哈哈哈。。。。。。。。。。。。
但是商店里的库存少了，货架上没有货物了，是谁的损失？还是商店的损失？谁的失责？买手的失责。所以买手还是会按照销售计划采购，价格上涨了怎么办？找他的领导批示，那时不单单这个供应商涨价，其他供应商也涨价，零售商知道天下乌鸦都一样，所以只能买货，你不买，你的竞争对手其他零售商店会买足货源，消费者到那里去买了，你的商店就等着倒闭吧：）那时没有受到关税冲击的国家供应商也会想着法子涨价，为啥？趁着这股涨价风一起吃肉啊 最后谁买单？还是消费者。
我们可以换品牌啊！
我们可以延后几个月再换个新的啊！
你看疫情中不少商家倒闭了，就是商品，服务不是必须的！
美国各样资源都很丰富，消费者又不傻！
只要不是稀缺物资，或垄断物资。
关税买单者必定是商品产地！
啊哈哈哈。。。。。。。。。。。。。。
啊哈哈哈
越南对美出口短期内大幅度增加，越南有这本事？
最好的实例，不用到处去找，中国就是一个最好的例子，什么好东西最终都搞成白菜价。