假设苹果手机的工厂生产成本是200美金一个,现在增加10%关税,成本就是220块,原来工厂报300块的现在要报330块才能和原来的利润率持平,忽略其中各种中间环节,苹果公司的成本就从原来的300块上升到330块,原来他卖1200块零售价的,现在要卖1320块才能和原来的利润率持平,最后是谁付这1320?是消费者。所以任何成本增加,关税上涨都是pass through 到最终消费者那里的。如果价格上涨了,影响了销售业绩,股票是涨还是跌?如果苹果为了销售业绩降低自己的利润率还是维持原价1200块的话,那么苹果公司的利润就下降了,他肯这么做吗?所以不管怎样,最后就是消费者买单,为所有的涨价买单。
其实你说的有些道理,但不完全对。 - 猛牛发表于 投资理财 - 论坛 | 文学城
啊哈哈哈。。。。。。。。。。。
一般商品就不是了。
美国物资丰富,消费者可以做出不同的选择!
受伤的是这加了关税的商品生产国!
啊哈哈哈。。。。。。。。。。。。。。
假设苹果手机的工厂生产成本是200美金一个,现在增加10%关税,成本就是220块,原来工厂报300块的现在要报330块才能和原来的利润率持平,忽略其中各种中间环节,苹果公司的成本就从原来的300块上升到330块,原来他卖1200块零售价的,现在要卖1320块才能和原来的利润率持平,最后是谁付这1320?是消费者。所以任何成本增加,关税上涨都是pass through 到最终消费者那里的。如果价格上涨了,影响了销售业绩,股票是涨还是跌?如果苹果为了销售业绩降低自己的利润率还是维持原价1200块的话,那么苹果公司的利润就下降了,他肯这么做吗?所以不管怎样,最后就是消费者买单,为所有的涨价买单。
你的这个图不能完全显示是川普的关税导致了对中国的进口下降了,因为:1. 在过去的这些年里,中国在服装,鞋业,纺织品的优势已经输给东南亚和中南美国家,中国对美国出口下降早就有了。2. 在他宣布提高关税的时候,中国早就把产业转移到其他国家了,譬如家具产业,从中国转到越南,马来西亚,柬埔寨,所以你看到中国出口是少了,但是越南,马来和柬埔寨对美国家具出口增加了。牛仔裤在中南美生产出口美国,享受北美协定优惠等等。
因为涨价后手机卖不出去,原计划卖出1000万部手机,结果只买出500万部手机。
谁实际上为这关税买单了呢? 是手机厂家啊!
不要看表像,要看本质。
加关税的本质就是纠正贸易的违规和不平衡!
至于消费者,若嫌这款手机贵,可选择别的品牌,没有本质区别!
所以本质上厂家受伤,为这关税买单了!
当然就个体消费者,他买了这手机,是他买单了。
但我们要看整体!否则,没意义!
啊哈哈哈。。。。。。。。。。。。
但是商店里的库存少了,货架上没有货物了,是谁的损失?还是商店的损失?谁的失责?买手的失责。所以买手还是会按照销售计划采购,价格上涨了怎么办?找他的领导批示,那时不单单这个供应商涨价,其他供应商也涨价,零售商知道天下乌鸦都一样,所以只能买货,你不买,你的竞争对手其他零售商店会买足货源,消费者到那里去买了,你的商店就等着倒闭吧:)那时没有受到关税冲击的国家供应商也会想着法子涨价,为啥?趁着这股涨价风一起吃肉啊 最后谁买单?还是消费者。
我们可以换品牌啊!
我们可以延后几个月再换个新的啊!
你看疫情中不少商家倒闭了,就是商品,服务不是必须的!
美国各样资源都很丰富,消费者又不傻!
只要不是稀缺物资,或垄断物资。
关税买单者必定是商品产地!
啊哈哈哈。。。。。。。。。。。。。。
啊哈哈哈
越南对美出口短期内大幅度增加,越南有这本事?
最好的实例,不用到处去找,中国就是一个最好的例子,什么好东西最终都搞成白菜价。
看事实:
1. 中国的总出口这几年非但没有减少,反而增加
2. 中国的贸易顺差这几年猛增
3. 中国更多的是转口墨西哥和越南,不然老川也不至于上台后要立马给这两个国家加关税
4.美国如果自己不生产,或者生产太贵,加关税就是最后清朝的闭关锁国,导致技术落后。8年前,为了打击华为产品。8年后,看似华为手机出口被击退,但中国EV、大飞机、大气轮船都上来了,更不用说军工产品的升级。
可以延长时间购买?你有本事按以前的节奏生活啊,延长购买不就是消费降级嘛,你不是变相承认涨价了吗?