我是小地主只能量力而行，不过不论我的租客还是我的工人对我评价基本还算正面，当我把我的一个出租楼房卖给纽约投资客后，一个租客当时就说party is over,另一个租客说I will miss you。我卖的那个楼房租客在两年后租客基本都被赶走了，大部分是无法接受涨租的幅度搬走的。我的工人基本都是回头来找我要活的，有一个工人对我说“you are the only boss that never cheats"。因为大部分工人都说以前的老板说话不算话，克扣他们的工钱。我是付日工资，哪怕本来要做至少五件事但是只做了一件事，我心里很不爽，我也把钱付给他们，我想大不了不用他 了，但是效果是所有给我干过活的人都说我是会付钱的老板。其实说不好听的，我就是用钱收买了人心。一次干活多给点钱比雇用长工还是省钱，关键你心里要清楚你要完成的东西。省钱是在详细计划中实现的，花80%时间去考虑，20%去实现目的，比压低工钱更划算。
我用的一个人是在他在最倒霉的时候碰见了我，当时他给人打工，就睡在他装修房子里边的地板上，老婆也要和他离婚。当时我被inspector刁难急需一个能帮我搞定电的人，通过另一人我听说他这方面比较擅长，我死马当作活马医，把他找来做，结果他很快就搞定了，因此我开始用他。他当时感激的不得了，说他会像狗一样的忠诚，他这么一说就让我联想到在中国接受教育时的地主和狗腿子的说法。不过在西方狗是个正面的描述，在中国是个负面的描述。
后来证明这个人的缺点一大堆，不过我也意识到真正的好人好事是可遇不可求，真正需要做到的是risk management。
因为他注意到我在好几个地方都有房子，我经常开车带他去处理修理问题。他的本意是自我推荐的意思。
我是小地主只能量力而行，不过不论我的租客还是我的工人对我评价基本还算正面，当我把我的一个出租楼房卖给纽约投资客后，一个租客当时就说party is over,另一个租客说I will miss you。我卖的那个楼房租客在两年后租客基本都被赶走了，大部分是无法接受涨租的幅度搬走的。我的工人基本都是回头来找我要活的，有一个工人对我说“you are the only boss that never cheats"。因为大部分工人都说以前的老板说话不算话，克扣他们的工钱。我是付日工资，哪怕本来要做至少五件事但是只做了一件事，我心里很不爽，我也把钱付给他们，我想大不了不用他 了，但是效果是所有给我干过活的人都说我是会付钱的老板。其实说不好听的，我就是用钱收买了人心。一次干活多给点钱比雇用长工还是省钱，关键你心里要清楚你要完成的东西。省钱是在详细计划中实现的，花80%时间去考虑，20%去实现目的，比压低工钱更划算。
也算对社会做了一些贡献
您在他最困难的时候帮了他一把，他也在您老需要帮助的时候，帮您解决了问题。这种帮助是相互的，没有谁比谁高一等啊。
做这行多了，我早就没什么幻想了，美国属于阶层流动性比较大的社会，生意就是生意，前两天一个美国工人还说我对人没有什么animosity.
他的前老板专门做flippover，他说他给他的前老板翻新了许多房子结果他还是没地方住，每次只能住正在装修的房子。我的生意模式与他的前老板不一样，是出租房。为了处理租客的要求和对付政府的检查，修理东西维护房子是常态。