疫情对NNN地产的影响、分化和希望

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Blueshirt
楼主 (文学城)

短期打击有人员接触、非生存必须的租户

从短期来看,疫情打击了绝大多数的租户。这其中,餐饮、健身房、幼儿园、加油站、非生活必需品的零售百货被打击得最为严重。

 

短期利好提供生存必需品、药店和提供网购的租户

在疫情发生之后,沃尔玛、药店、Dollar General、亚马逊纷纷宣布雇佣员工来应对增加的需求。其中,沃尔玛计划增加15万名员工。亚马逊计划增加10万名员工。CVS和Dollar General各自增加5万名员工。

 

长期来看,疫情将加速NNN地产的两极分化

从长期来看,疫情对于NNN地产的影响,类似疫情对于人类自身的影响:加速淘汰原本就已经衰老的个体,进一步稳固原本健康或者快速生长的个体。

 

销售非必需品、且自身网购能力薄弱的商店,无论大小,都将在这次疫情后加速淘汰。今年的关店数量,或许会是往年的好几倍。这些店包括JCPenny、Macy's等。和Mall相比,独栋的NNN地产租户不会有这么高的淘汰率。大量卖服装等非必需品的商家都聚集在Mall里面。所以本次疫情对原本就处于挣扎边缘的某些Mall来说,打击或许是致命的。   疫情对于资金储备少的租户,影响也会更大。通常来说,家庭式加盟经营店的资金更为稀缺。所以,本次疫情过后,餐馆、健身房、幼儿园这些倾向于小租户经营的数量也会有一定程度的减少。   疫情稳固了提供生活必需品,并不易受网购影响的租户 前面已经提到,沃尔玛和Dollar General在本次疫情中得到了壮大。疫情过后,由于受亚马逊影响小,还会健康发展。超市和药店虽然也得到了好处,但从长期来看,市场份额会更容易受到亚马逊的侵蚀。   作为NNN地产最常见的快餐店,本次疫情过后会加速分化。Chick-fli-a、麦当劳、星巴克等最强的快餐店,或由总公司直接经营,或由总公司担保。由于总公司的现金储备充足,这些租户有望安然渡过疫情危机。而大的加盟店,如果现金储备充足,也同样可以渡过难关。等疫情把老弱病残的租户淘汰之后,反弹的市场需求会让这些租户得到迅速地恢复。   亚马逊的超市Whole Foods无疑是本次疫情的最大赢家之一。与此关联的Last Mile仓库(网购公司在运送到最终客户前的最后一站)也会得到加强。可以预见,本次疫情中被淘汰的Mall等城市中心的空置房地产,或许可以改造成终点站的仓储设施。   均贫富扩大消费的可能 在西方国家里面,美国的贫富差距保持领先。1%的富人控制了全国一半的财富。富人还通过政治影响力保持对财富的占有。这些过剩的财富并没有过多地进入消费流通,而是投入了股市和地产。普通的中产家庭没有资金来消费,也就无法刺激经济的发展。如果富人投入股市和地产的一半资金可以转移到中产家庭,让他们消费,美国的实体经济会得到长足的发展。  

更多我的博客文章>>> 疫情对NNN地产的影响、分化和希望 关于”优质NNN地产:股灾时可替代债券的避险产品“一文的说明 出租房投资财务分析简易EXCEL模型 (免费下载!) 寻找优质的商业地产:和亚马逊共舞的艺术 商业地产不都是老虎:NNN的转租风险
k
keeplooking
刺激计划算不算均贫富?
B
Blueshirt
不是啊。欧洲直接发钱让雇主保持就业更为公平。美国都给资本家填窟窿。

贫富差距更大了

清水胜浓茶
同意你对零售以及租户为全国连锁的独栋商业地产的分析

疫情过后,

- 服务业会逐渐恢复。而且这些服务是essential,地主们只要能撑过去这几个月就行了。NNN的连锁客户财力雄厚业务扎实,更不发愁。

- 面对中产的零售商会被沃尔玛1元店等大众低成本零售和电商越来越挤压生存空间。这已经发生很多年了,全世界都是这样。 这些零售商退出的市中心土地会被再开发。我个人觉得高端住宅或商住综合体可能性更高。怀疑会有大资金摩拳擦掌杀入持有这些mall地皮的REIT或公司,持有几年再倒卖或开发。当然这是大鳄们玩的游戏,我们只能旁观。

- Last mile物流中转站是个有趣的机会。在人口稠密的城市地区,可以预见这些小小的面向社区的物流中转站会慢慢冒出来,甚至成为连锁性企业。如果你有物业租给他们也许也不错。

 

U
USATiger
我也想开了仓库或storage place
S
Silvercharm
实例分享 - this is live update

Blueshirt 兄,我有一个NNN实例可以分享。我有一个pad site 的NNN 租户,national credit, 不是家喻户晓,可是名字很多人应该有印象。前天他们来email 通知四月的租金暂缓付出,说要紧缩开支,等待政府纾困。他们是non-essential business, 可是连一个月都撑不下去,出乎我的意料。

NNN的租户,租金高,琐事少。可是他们要赖账也是没商量。我要像军备竞赛一样的hire better lawyer(s), well connected leasing broker(s),more PM(s) 和他们交涉. NNN tenant 对于non-institutional 地主,我的经验蛮头痛的。。。总之NNN高风险,需要高贮备金。

刚才看到cheesecake factory 新闻 - https://la.eater.com/2020/3/25/21194144/cheesecake-factory-rent-strike-chain-restaurant。 我预计他们月租金在$5万以上,yaks! 还好我玩不起class A property. :) 

     

天天上文学城
没受影响的就不该给。
B
Blueshirt
NATIONAL的大租户有许多信用不好或者债务高的。他们违约不奇怪。CHEESECAKE的问题:

债务从18年的7.4亿一下子增加到了19年的22亿。CASH 只有5800万。说明两种可能:1.运营收入不够,靠借债维持。或者2. 扩张过度,资金链断裂。至于信用,S&P没有评级。我相信如果评级,一定是JUNK。

作为对比,STARBUCKS的债务从18年的229亿增加到254亿。不是这么极端。而且营业净收入从35亿增加到37亿。现金有26亿。更重要的是,S&P的信用评级是BBB+。正宗的CREDIT TENANT,高信用等级租户。

类似CHEESECAKE这样的NATIONAL租户还有很多。他们是NATIONAL TENANT,但并不是NATIONAL CREDIT TENANT。我可以找一大把:JCPENNY, MACY'S, MATTRESS, PERKINS, PIER1...都是已经FILE BANKRUPTCY或者濒临倒闭。

所以,我的观点是,无论大小,都需要查财务状况 - BALANCE SHEET, INCOME STATEMENT, CASH FLOW。但同样情况下,小租户发生财务问题的情况会更为普遍。小租户出问题后造成的影响小一些倒是真的。

老玩家
最近房贷公司MARGIN CALL 非常厉害,可能会倒闭. 如果不是政府两房贷款,FED不可以买进。情况不妙

非政府两房贷款BOND BID ASK SPREAD 非常大,不少房贷公司无法MEET MARGIN CALL,可能会倒闭。