医院院长电动车坏了，推到一个修理店去修。 修理店接待人员: “OK，检查费50元” 医院院长: “为什么还没修理就要先交费”？ 修理店接待人员: “我们修理店的制度就是这样，你们医院的挂号费，不是没看病之前就要交吗”？ 医院院长无话可说，只好交了50元。 修理店接待人员问：“你好，请问你的电动车出了什么问题？” 医院院长:“就是没有反应了，工程师先开了三个付费单请医院院长交费：
医院院长惊问：“为什么要顾客出这个测试费，这不是方便你们修理工程师的吗？”
工程师：“没错，我们的工程师以前也是靠“望、闻、问、切、听”，凭经验修理，可是现在科学发达了什么仪器都有了，修理时做了测试会比较准确，也可能修不好你的电动车，最后耽误你的时间。”
医院院长只好先交了150元测试费。工程师经过半个小时测试，用打印机打出一张线路图，发现是一个保险丝烧了，他花几分钟，换了个二元钱的保险丝就修好了电动车。
工程师把打印好的线路图塞到院长手中后开了一张缴费单，叫医院院长去交8元打印费。院长不解的问：“打印费也要我出啊？”“是的，这是店里的规定，打印费由顾客出，那张图不是给你了吗？”“可我看不懂啊，要这张图干啥？”“你们医院给病人做B超，打印的绘图病人也看不懂啊，不照样是病人出钱吗”？
最后，工程师对院长说，我们店实行电脑管理，请你去提货柜台提货。
提货柜台打了一个修理清单给医院院长交费，缴费单上写着：“据物价局规定，我店实行分项收费，做到使顾客明明白白消费，你本次修理收费如下：
合计：954元”。
医院院长看了差点晕倒，医院院长修电动车共花了1282元钱，只换了一个价值二元的配件。
医院院长电动车坏了，推到一个修理店去修。
万用表测量费20元； 控制器检测费50元； 电机检测费80元。修理店接待人员: “OK，检查费50元”
医院院长: “为什么还没修理就要先交费”？
修理店接待人员: “我们修理店的制度就是这样，你们医院的挂号费，不是没看病之前就要交吗”？
医院院长无话可说，只好交了50元。
修理店接待人员问：“你好，请问你的电动车出了什么问题？”
医院院长:“就是没有反应了，工程师先开了三个付费单请医院院长交费：
医院院长惊问：“为什么要顾客出这个测试费，这不是方便你们修理工程师的吗？”
工程师：“没错，我们的工程师以前也是靠“望、闻、问、切、听”，凭经验修理，可是现在科学发达了什么仪器都有了，修理时做了测试会比较准确，也可能修不好你的电动车，最后耽误你的时间。”
医院院长只好先交了150元测试费。工程师经过半个小时测试，用打印机打出一张线路图，发现是一个保险丝烧了，他花几分钟，换了个二元钱的保险丝就修好了电动车。
工程师把打印好的线路图塞到院长手中后开了一张缴费单，叫医院院长去交8元打印费。院长不解的问：“打印费也要我出啊？”“是的，这是店里的规定，打印费由顾客出，那张图不是给你了吗？”“可我看不懂啊，要这张图干啥？”“你们医院给病人做B超，打印的绘图病人也看不懂啊，不照样是病人出钱吗”？
最后，工程师对院长说，我们店实行电脑管理，请你去提货柜台提货。
提货柜台打了一个修理清单给医院院长交费，缴费单上写着：“据物价局规定，我店实行分项收费，做到使顾客明明白白消费，你本次修理收费如下：
35W白光牌烙铁使用费（拆焊各1次）：10元； 一次性烙铁头清洁棉： 2元； 吸枪使用费1次：5元； φ0.8环保锡线10g :5元； 2N1234保险管1个：2元； 剪保险丝管脚斜口钳使用费：5元； 焊接后清洗焊盘洗板水费：5元； 拆焊保险管、清洗焊盘等人工费： 20元；合计：954元”。
医院院长看了差点晕倒，医院院长修电动车共花了1282元钱，只换了一个价值二元的配件。