有一个 Start up 公司，
公司是MIT教授开的，公司做技术的，全是MIT的博士、博士后，
这些美国的天之骄子，是很自信也很努力的。
随着新的投资的进入，
管理层换了几波，
其中一个VP是律师出生的。
公司里有个博士Tom，喜欢报怨，
VP就对另一个博士Z说：博士多得很，不行就换掉他。
Z博士开始深思，
开始拓宽思路，认识到了只做技术的局限。
该赶走的估计没赶走，反而吓走了需要的人。
startup主要是跟着founder的vision和strategy走，founder的决定是最后决定。
公司都是半军事化的，下级对上级负责。
博士在公司有职位，必然有title啊。
有抱怨可以去投诉部门LD。然后部门LD决定。
经过合适的程序，当然是可以的。博士和VP之间到底是什么关系？？一个经理想赶走一个VP很难的，除非有严重违反公司规则和违法的事情，一个VP想赶走一个经理容易多了。
LD一个手下是个硕士学历，以前是Sr Director的时候，fire过一个MD。最近又赶走了一个MD，太懒了。
fire博士，很多VP本身是博士，我不懂你参合学历在里面有什么意义。公司里面的职位高低决定了权利和责任大小。
我退休几十年了，不需明白太多。
底层这种说法。
就事论事的说事情，和你退休有什么关系？
有一个 Start up 公司，
公司是MIT教授开的，公司做技术的，全是MIT的博士、博士后，
这些美国的天之骄子，是很自信也很努力的。
随着新的投资的进入，
管理层换了几波，
其中一个VP是律师出生的。
公司里有个博士Tom，喜欢报怨，
VP就对另一个博士Z说：博士多得很，不行就换掉他。
Z博士开始深思，
开始拓宽思路，认识到了只做技术的局限。
该赶走的估计没赶走，反而吓走了需要的人。
startup主要是跟着founder的vision和strategy走，founder的决定是最后决定。
公司都是半军事化的，下级对上级负责。
博士在公司有职位，必然有title啊。
有抱怨可以去投诉部门LD。然后部门LD决定。
经过合适的程序，当然是可以的。博士和VP之间到底是什么关系？？一个经理想赶走一个VP很难的，除非有严重违反公司规则和违法的事情，一个VP想赶走一个经理容易多了。
LD一个手下是个硕士学历，以前是Sr Director的时候，fire过一个MD。最近又赶走了一个MD，太懒了。
fire博士，很多VP本身是博士，我不懂你参合学历在里面有什么意义。公司里面的职位高低决定了权利和责任大小。
我退休几十年了，不需明白太多。
底层这种说法。
就事论事的说事情，和你退休有什么关系？