这几年，海外的老印不得了。在美国，印度裔的贺锦丽做到了副总统。如果拜登总统一旦身体健康有问题，她就有可能接替做美国总统，自由世界最强大国家的总统。前几天，英国印度（巴基斯坦）裔的苏纳克成为了英国历史上第一个非白人的总理。美国科技中心的硅谷，印度人担任了好多个高科技大厂的首席执行官。可见海外的印度人不得了。有网友还特别总结出印度人接管硅谷的十大法宝。我觉得有点可笑。只要成功了，都可以总结归纳出所谓的法宝，看啥都顺眼。同样如果失败了，就会看啥都不顺眼。网友如果能够同时总结出印度人的十大毛病，这样的观察能力应该是最基本的。比如，印度人喜欢招自己人，这在平权的社会风气当中是个大忌，这样下去会有麻烦的。一个大公司里面怎么可能清一色的白人，印度人，或华人？这样的领导能力是否有问题，符合公司的长远利益？
美国著名的理工学院，医学院，亚裔基本快达到一半。相信未来的十年，亚裔在美国的科技方面将会占绝对优势。海外的华人也非常努力，尤其是在科技方面，但在领导方面似乎比印度裔还有不少差距。拿破仑说过，不想当将军的士兵不是好士兵。一个人没有职业方面的理想目标就很难去达到。据说在美的印度人不少还读了MBA的学位，为做领导打下了基础。老中不少比较强调技术上的优化，成为权威，这样工作方面会一劳永逸，别人很难去跟自己竞争，容易保住自己的饭碗。可见两者的目标不大一样。
至于为什么印度裔的美国人能够在领导方面比较成功？并非是他们天生就是这样。要知道，在美国，因为肤色问题被歧视的到处都是。跟过去相比只不过不大明显而已。 印度人也是一样。黑人没有语言问题，同样也被歧视，比如现任的美国国防部长。 领导位置肯定是需要一定的能力才行，比如沟通能力，领导召集，能把事情做好，公司能够赚钱等等。 只要自己去充分准备，去不断努力，就会有成功的机会。
一个偶然的机会，我清楚了印度人为什么在很多方面都很成功。手机上有potcasts节目，当中有一个是专门采访亿万富翁的节目，其中就有不少名人在谈自己的成功经历。首先努力是肯定的，这个移民基本都能做到。除此以外，他们能够更加融入职场社会，更重要的是他们能够根据自己的目标，去模仿山寨成功人士，这样可以少犯错误，用最少的资源去达到自己的目的。这个尤其是在投资方面。投资成功的人士基本有两种。一种是天生就具备的，也就是天赋，各个行业都有这样的人，但这样的成功投资者非常少。还有一种是没有什么天赋，只能靠读书，学习知识去达到。社会上绝大多数人都是这样。
山寨的做法其实在亚洲尤其是中国非常普及。走成功人士，成功国家走过的路风险比较小，等于是走捷径，但能否超车就很难说了。习惯山寨的做法是很难有创新的。这种行为很容易成为一种习惯，一种依靠。小偷要改邪归正不容易。 也就是说，要走出自己舒服的圈子将会面临着不肯定的未来，是一种负担，是一种冒险，最好不要发生。你只看到了印度裔职业首席执行官，去极少看到类似乔布斯，盖茨那样的行业先驱。说到头就靠模仿是没有这个能力的。
对于中国来说，模仿西方仅限于技术方面，可以毫无限制，但政治体制方面绝对是禁区。从习的连任，已经看出中共如果不搞政治改革，经济发展将会受到极大的影响。习上台以来，中国的GDP增速一直在持续下降。再这样下去，中国将会退到北朝鲜那样的局面，甚至还没退到就会发生社会动乱。
总的来说，模仿是一种达到目的的快速办法。
看了别人的经验教训，用于自己的情况，分析自己在哪里可以运用这些经验，哪里可以避开教训，对自己做过的事情，经常复盘，做reflection，哪里以后可以继续做，做的更好，哪里以后要避免避开。这样自然可以成长了，而且比较快。
老中很多人不花这方面的心思，不去思考，自己不肯批评自己，别人批评也是听不进的，哪里能有成长？
也不同意，移民一定就努力，看和谁比了，有的人手脚勤快，思想很懒惰。
不知道你这“先进文明”到底是什么东西？
烙印在职位比他低的白人面前都很少说不。大陆来的要是能肯拉下脸来。照样有机会。语言和能力当然也重要。
之一，对自己国家自信体现他们人格自信，而不是被打趴下跪倒，相信自己的路。人格差别造成他们的成功
想法，在美国的corporate world，包括CEO都不是公司的主人，当然CEO的经济利益和公司的利益高度相关是真的，股东才是主人，做决定的执行者是董事会代表股东，董事会下放权利给CEO管理日常。其他各种层的经理，都对上一级经理负责汇报。美国公司的这种半军事化的结构，就决定了员工只能对自己的职责范围内的负责，但是如果上级overrule了员工的想法和决定，员工需要服从决定的。公司不存在什么民主，老中很多人搞不清状况，老是觉得自己是公司主人一样，哪怕有点股票也只是非常小的一份阿。工作就是工作。
经常看见职谈很多人对领导的决定不服气然后杠上了。如果经过讨论，领导还是这个决定，那么凭什么员工不服气阿，人家的职位决定了他可以做这个决定，而员工必须执行。当然如果员工认为这是个好机会为公司建功立业和为自己扬名立万，或者搞一下老板，那么可以试试，如果搞错了，员工的想法事实上不怎么样，或者公司无论如何不愿意听从员工的想法，那么员工也只能执行阿。或者被经理打压了，也得愿赌服输阿。
当然如果公司的管理做了违法的事情，是另当别论的。
COO悲惨，居然没有黄金降落伞。还得留下来在一龙手下干活。
在职业经理人里面，非常好的结果。大部分公司的经理盼星星盼月亮都盼不来。
而且，owner被赶走的也不胜枚举，你只看一个成功的owner？
跟老中烙印没关系/
如果是谈owner，zoom的owner当然很好，但是也有烙印开的公司很好的。老中开公司也有很多死翘翘的，老鹰开公司也有很多死翘翘的。
做职业经理人慢慢做上去的还是相对比较可以期望的。大部分公司的管理层都是需要经验，一层层升上去的，好好努力做，快慢而已，总可以到一定层次的，虽然到CXO的风毛菱角，但是到VP，director的是很有可能的。
startup大部分不但不会到zoom，而且早早就死在沙滩上了，即使成功的，大部分也是小公司而已。
似乎人人都想出人头地。老中大多数都有小富即安的想法，有一个好工作，吃喝不愁后，就不再上进。尤其是几乎没人去做销售，不愿去抗这个压力。
当然，环境也有影响。整个社会对老中当官不习惯。
如果你问你的孩子他们的榜样是什么，你会发现他们的榜样大多不是老中。而小印的榜样大多是老印。
血性的锡克保留自己文化、、、、、老印多信仰体系共安，也是一种本事，不知道这种性格是否跟他们普遍素食主义日常饮食相关。我家里一位兄长是北美资深码农，他回忆移民二十年来，就属下三滥花花肠子老中虐他最多，而对他nice的，有不少印度同事，最好的同行业密友之一是锡克。如今他们家安居乐业都尽量挑法裔意裔街区，因为拉丁裔的美食与家庭、公共教育观念等与老中传统颇和谐，但又没有文革到改开一路下来老中的人心不古，专坑同胞的平庸之恶。
所以中华国族需要习近平这样有古风强势的人物来改一改世道人心，恢复汉唐年代的族裔国民性--那时候对外生猛，对内讲五伦，讲在乎明明德，在止于至善的圣贤道统。
这几年，海外的老印不得了。在美国，印度裔的贺锦丽做到了副总统。如果拜登总统一旦身体健康有问题，她就有可能接替做美国总统，自由世界最强大国家的总统。前几天，英国印度（巴基斯坦）裔的苏纳克成为了英国历史上第一个非白人的总理。美国科技中心的硅谷，印度人担任了好多个高科技大厂的首席执行官。可见海外的印度人不得了。有网友还特别总结出印度人接管硅谷的十大法宝。我觉得有点可笑。只要成功了，都可以总结归纳出所谓的法宝，看啥都顺眼。同样如果失败了，就会看啥都不顺眼。网友如果能够同时总结出印度人的十大毛病，这样的观察能力应该是最基本的。比如，印度人喜欢招自己人，这在平权的社会风气当中是个大忌，这样下去会有麻烦的。一个大公司里面怎么可能清一色的白人，印度人，或华人？这样的领导能力是否有问题，符合公司的长远利益？
美国著名的理工学院，医学院，亚裔基本快达到一半。相信未来的十年，亚裔在美国的科技方面将会占绝对优势。海外的华人也非常努力，尤其是在科技方面，但在领导方面似乎比印度裔还有不少差距。拿破仑说过，不想当将军的士兵不是好士兵。一个人没有职业方面的理想目标就很难去达到。据说在美的印度人不少还读了MBA的学位，为做领导打下了基础。老中不少比较强调技术上的优化，成为权威，这样工作方面会一劳永逸，别人很难去跟自己竞争，容易保住自己的饭碗。可见两者的目标不大一样。
至于为什么印度裔的美国人能够在领导方面比较成功？并非是他们天生就是这样。要知道，在美国，因为肤色问题被歧视的到处都是。跟过去相比只不过不大明显而已。 印度人也是一样。黑人没有语言问题，同样也被歧视，比如现任的美国国防部长。 领导位置肯定是需要一定的能力才行，比如沟通能力，领导召集，能把事情做好，公司能够赚钱等等。 只要自己去充分准备，去不断努力，就会有成功的机会。
一个偶然的机会，我清楚了印度人为什么在很多方面都很成功。手机上有potcasts节目，当中有一个是专门采访亿万富翁的节目，其中就有不少名人在谈自己的成功经历。首先努力是肯定的，这个移民基本都能做到。除此以外，他们能够更加融入职场社会，更重要的是他们能够根据自己的目标，去模仿山寨成功人士，这样可以少犯错误，用最少的资源去达到自己的目的。这个尤其是在投资方面。投资成功的人士基本有两种。一种是天生就具备的，也就是天赋，各个行业都有这样的人，但这样的成功投资者非常少。还有一种是没有什么天赋，只能靠读书，学习知识去达到。社会上绝大多数人都是这样。
山寨的做法其实在亚洲尤其是中国非常普及。走成功人士，成功国家走过的路风险比较小，等于是走捷径，但能否超车就很难说了。习惯山寨的做法是很难有创新的。这种行为很容易成为一种习惯，一种依靠。小偷要改邪归正不容易。 也就是说，要走出自己舒服的圈子将会面临着不肯定的未来，是一种负担，是一种冒险，最好不要发生。你只看到了印度裔职业首席执行官，去极少看到类似乔布斯，盖茨那样的行业先驱。说到头就靠模仿是没有这个能力的。
对于中国来说，模仿西方仅限于技术方面，可以毫无限制，但政治体制方面绝对是禁区。从习的连任，已经看出中共如果不搞政治改革，经济发展将会受到极大的影响。习上台以来，中国的GDP增速一直在持续下降。再这样下去，中国将会退到北朝鲜那样的局面，甚至还没退到就会发生社会动乱。
总的来说，模仿是一种达到目的的快速办法。
更多我的博客文章>>> 老印在海外成功的秘诀 胡锦涛需要出来解释吗？ 他不光是连任，而且还带来了梦之队 “胡锦涛”是被强行架出？ 我看了《Try Harder》- 亚裔入学的挑战
看了别人的经验教训，用于自己的情况，分析自己在哪里可以运用这些经验，哪里可以避开教训，对自己做过的事情，经常复盘，做reflection，哪里以后可以继续做，做的更好，哪里以后要避免避开。这样自然可以成长了，而且比较快。
老中很多人不花这方面的心思，不去思考，自己不肯批评自己，别人批评也是听不进的，哪里能有成长？
也不同意，移民一定就努力，看和谁比了，有的人手脚勤快，思想很懒惰。
不知道你这“先进文明”到底是什么东西？
烙印在职位比他低的白人面前都很少说不。大陆来的要是能肯拉下脸来。照样有机会。语言和能力当然也重要。
之一，对自己国家自信体现他们人格自信，而不是被打趴下跪倒，相信自己的路。人格差别造成他们的成功
想法，在美国的corporate world，包括CEO都不是公司的主人，当然CEO的经济利益和公司的利益高度相关是真的，股东才是主人，做决定的执行者是董事会代表股东，董事会下放权利给CEO管理日常。其他各种层的经理，都对上一级经理负责汇报。美国公司的这种半军事化的结构，就决定了员工只能对自己的职责范围内的负责，但是如果上级overrule了员工的想法和决定，员工需要服从决定的。公司不存在什么民主，老中很多人搞不清状况，老是觉得自己是公司主人一样，哪怕有点股票也只是非常小的一份阿。工作就是工作。
经常看见职谈很多人对领导的决定不服气然后杠上了。如果经过讨论，领导还是这个决定，那么凭什么员工不服气阿，人家的职位决定了他可以做这个决定，而员工必须执行。当然如果员工认为这是个好机会为公司建功立业和为自己扬名立万，或者搞一下老板，那么可以试试，如果搞错了，员工的想法事实上不怎么样，或者公司无论如何不愿意听从员工的想法，那么员工也只能执行阿。或者被经理打压了，也得愿赌服输阿。
当然如果公司的管理做了违法的事情，是另当别论的。
COO悲惨，居然没有黄金降落伞。还得留下来在一龙手下干活。
在职业经理人里面，非常好的结果。大部分公司的经理盼星星盼月亮都盼不来。
而且，owner被赶走的也不胜枚举，你只看一个成功的owner？
跟老中烙印没关系/
如果是谈owner，zoom的owner当然很好，但是也有烙印开的公司很好的。老中开公司也有很多死翘翘的，老鹰开公司也有很多死翘翘的。
做职业经理人慢慢做上去的还是相对比较可以期望的。大部分公司的管理层都是需要经验，一层层升上去的，好好努力做，快慢而已，总可以到一定层次的，虽然到CXO的风毛菱角，但是到VP，director的是很有可能的。
startup大部分不但不会到zoom，而且早早就死在沙滩上了，即使成功的，大部分也是小公司而已。
似乎人人都想出人头地。老中大多数都有小富即安的想法，有一个好工作，吃喝不愁后，就不再上进。尤其是几乎没人去做销售，不愿去抗这个压力。
当然，环境也有影响。整个社会对老中当官不习惯。
如果你问你的孩子他们的榜样是什么，你会发现他们的榜样大多不是老中。而小印的榜样大多是老印。
https://timesofindia.indiatimes.com/business/india-business/with-total-of-90-indians-top-list-of-us-unicorns-immigrant-founders/articleshow/88940956.cms
血性的锡克保留自己文化、、、、、老印多信仰体系共安，也是一种本事，不知道这种性格是否跟他们普遍素食主义日常饮食相关。我家里一位兄长是北美资深码农，他回忆移民二十年来，就属下三滥花花肠子老中虐他最多，而对他nice的，有不少印度同事，最好的同行业密友之一是锡克。如今他们家安居乐业都尽量挑法裔意裔街区，因为拉丁裔的美食与家庭、公共教育观念等与老中传统颇和谐，但又没有文革到改开一路下来老中的人心不古，专坑同胞的平庸之恶。
所以中华国族需要习近平这样有古风强势的人物来改一改世道人心，恢复汉唐年代的族裔国民性--那时候对外生猛，对内讲五伦，讲在乎明明德，在止于至善的圣贤道统。