老板非常micro management, so annoying……
打断别人说话本身就是不好，你不要看别人如何如何。
我观察到很多人有这个问题： 在开会或多人讨论时打断别人。
原因常常不是粗鲁，不礼貌。原因是-英语不是我们的母语。
想想看， 在你用中文开会说话时， 有人说你爱打断别人吗？
中文不是我们的母语，这就导致当你说话时你就听不到别人的说话，而别人说话时你又不能及时组织自已的思路，因为你要思考自己的回答（语法，措词 等等）。这种慢一拍或俩拍的情况使你着急。你一着急， 就容易抢话，打断人家的发言。
我在很长一段时间也是经常开会时cut someone short. 现在好些但在和一个人以上同时辩论或激烈争辩时，有时就不能耳听多路，适时查入而不打断别人。慢慢提高吧。
但容易被误解为自我中心。同时在别人的意见没说完之前就插话，也容易出错主意。解决的方法是开口时先数 5-10（最好用英文，用中文数的太快 ）。
主贴中提到：老板“经常”警告你开会不要打断别人说活， 可能你开会时“经常”打断别人的话。
其实职场上，尤其是开会时，发言的目的是显示自己判断和解决问题的能力，时间长了，就给自己建立了“品牌”。说的多不如说的好。
其他的人也打断别人的话，不等于你没打断。更重要的是其他人改了，对你没什么好处。
大家都在想自己如何对答，听不到对方到底在说什么，于是讨论时鸡同鸭讲，越来越情绪化。
我读书时的导师，是业界大拿。在开后前经常等几秒。一开始很不习惯，后来发现这是一个极好的沟通方式。不仅他意见和建议都非常的高水平，同时也造成了大家等他开口说话，无形之中显得特有权威。
有效沟通有两点
1 完整听取和理解别人的意见
2 respect 别人的意见，即使是错误的意见。
打断别人的说话，这两点都做不到
这里面虽然有我们中国文化的一个弊端
中西文化的差异的因素，
但入乡随俗，理解问题所在，就能够处理好这种问题。
冲数的看法
就好像说吃饭吧唧嘴是中国文化的一部分一样。咱别啥事儿都往老祖宗头上推哈。
洛克菲勒说，说话有两个目的，
1 让人高兴
2 让人做事情
中国文化里，有谁教过我们，情绪的价值？
我们只是认为自己急躁，impatient
实际上，西方文化认为，rude
有时甚至必要， 取决于时间场合，话题内容和参与人物。
不信， 看看电视上那些激情辩论或从容的讨论。看看别人是怎么打断，接茬，转话题而又不失礼的。
不过， 如果你的老板说你有这个问题，那你可能确确实做的不好。等你达到能打断别人，而别人又觉得打断的合情合理的时侯，你就上了一层楼了。
如果是体育比赛，
不抢确实会吃亏
：）
为自己争取尊严。如果只是私下警告，接受并改正是答案。
中国人说话contextual ， 并且需要对方respond right away。大多数国人把这种交流方式带进英语交流之中。英语则更analytical, 不要求对方立即respond。入乡随俗， 不管是不是区别对待，打断别人的行为既不尊重对方， 也羞辱自己。
同情楼主两分钟:
上面所有的回贴都是基于“老板说的是事实” 为基础。 有没有一种可能，老板只是见人下菜。双重标准呢？ 楼主只说了两行。而实际情况根本不是我们想象的。什么中国人喜欢抢话之类的都出来了。 职场情况千差万别。有很多老板真的是对人不对事。虽然面子上都假装对事不对人。
不是什么都留到最后提问的。这就是CONVERSTION 不是听演说, 联合国演讲，等到最后提问环节。但如果是我，我会等对方阐述到一个段落，然后说“ EXCUSE ME” 能否问个问题。然后虽情况而定。这样又礼貌又到达问问题的目的。
没涉及利益的时候都很谦谦君子。涉及利益时候可不跟你扯人情道义。当仁不让。
Hold your horse ...对老板就举手示意吧。
另个组的经理否决的建议。最后会议持续了五十多分钟。
比如说这样开头：
"Sorry to jump in, but..."
"If I could just add something quickly..."
"May I briefly interrupt?"
"Apologies for cutting in, but I think this point might be helpful..."
"I hate to interrupt, but in the interest of time..."
"You raised a great point, but can we circle back to [topic] for a moment?"
"Before we move too far ahead, can I ask a quick question?"
"May I interject for a moment?"
"With your permission, I'd like to offer a quick comment."
"If I may, just to clarify something..."
"I see your point, and I just want to offer a slightly different perspective..."
"Let me quickly chime in with another angle, if that's okay."
"With all due respect, I disagree with you on...."
还可以有好多好多其他说法。。。。
那就继续我行我素好了
我们也不必再讨论了。
老板非常micro management, so annoying……
打断别人说话本身就是不好，你不要看别人如何如何。
我观察到很多人有这个问题： 在开会或多人讨论时打断别人。
原因常常不是粗鲁，不礼貌。原因是-英语不是我们的母语。
想想看， 在你用中文开会说话时， 有人说你爱打断别人吗？
中文不是我们的母语，这就导致当你说话时你就听不到别人的说话，而别人说话时你又不能及时组织自已的思路，因为你要思考自己的回答（语法，措词 等等）。这种慢一拍或俩拍的情况使你着急。你一着急， 就容易抢话，打断人家的发言。
我在很长一段时间也是经常开会时cut someone short. 现在好些但在和一个人以上同时辩论或激烈争辩时，有时就不能耳听多路，适时查入而不打断别人。慢慢提高吧。
但容易被误解为自我中心。同时在别人的意见没说完之前就插话，也容易出错主意。解决的方法是开口时先数 5-10（最好用英文，用中文数的太快
）。
主贴中提到：老板“经常”警告你开会不要打断别人说活， 可能你开会时“经常”打断别人的话。
其实职场上，尤其是开会时，发言的目的是显示自己判断和解决问题的能力，时间长了，就给自己建立了“品牌”。说的多不如说的好。
其他的人也打断别人的话，不等于你没打断。更重要的是其他人改了，对你没什么好处。
大家都在想自己如何对答，听不到对方到底在说什么，于是讨论时鸡同鸭讲，越来越情绪化。
我读书时的导师，是业界大拿。在开后前经常等几秒。一开始很不习惯，后来发现这是一个极好的沟通方式。不仅他意见和建议都非常的高水平，同时也造成了大家等他开口说话，无形之中显得特有权威。
有效沟通有两点
1 完整听取和理解别人的意见
2 respect 别人的意见，即使是错误的意见。
打断别人的说话，这两点都做不到
这里面虽然有我们中国文化的一个弊端
中西文化的差异的因素，
但入乡随俗，理解问题所在，就能够处理好这种问题。
冲数的看法
就好像说吃饭吧唧嘴是中国文化的一部分一样。咱别啥事儿都往老祖宗头上推哈。
洛克菲勒说，说话有两个目的，
1 让人高兴
2 让人做事情
中国文化里，有谁教过我们，情绪的价值？
我们只是认为自己急躁，impatient
实际上，西方文化认为，rude
有时甚至必要， 取决于时间场合，话题内容和参与人物。
不信， 看看电视上那些激情辩论或从容的讨论。看看别人是怎么打断，接茬，转话题而又不失礼的。
不过， 如果你的老板说你有这个问题，那你可能确确实做的不好。等你达到能打断别人，而别人又觉得打断的合情合理的时侯，你就上了一层楼了。
如果是体育比赛，
不抢确实会吃亏
：）
为自己争取尊严。如果只是私下警告，接受并改正是答案。
中国人说话contextual ， 并且需要对方respond right away。大多数国人把这种交流方式带进英语交流之中。英语则更analytical, 不要求对方立即respond。入乡随俗， 不管是不是区别对待，打断别人的行为既不尊重对方， 也羞辱自己。
同情楼主两分钟:
上面所有的回贴都是基于“老板说的是事实” 为基础。 有没有一种可能，老板只是见人下菜。双重标准呢？ 楼主只说了两行。而实际情况根本不是我们想象的。什么中国人喜欢抢话之类的都出来了。 职场情况千差万别。有很多老板真的是对人不对事。虽然面子上都假装对事不对人。
不是什么都留到最后提问的。这就是CONVERSTION 不是听演说, 联合国演讲，等到最后提问环节。但如果是我，我会等对方阐述到一个段落，然后说“ EXCUSE ME” 能否问个问题。然后虽情况而定。这样又礼貌又到达问问题的目的。
没涉及利益的时候都很谦谦君子。涉及利益时候可不跟你扯人情道义。当仁不让。
Hold your horse ...对老板就举手示意吧。
另个组的经理否决的建议。最后会议持续了五十多分钟。
比如说这样开头：
“Sorry to cut you off, but I think...”"Sorry to jump in, but..."
"If I could just add something quickly..."
"May I briefly interrupt?"
"Apologies for cutting in, but I think this point might be helpful..."
"I hate to interrupt, but in the interest of time..."
"You raised a great point, but can we circle back to [topic] for a moment?"
"Before we move too far ahead, can I ask a quick question?"
"May I interject for a moment?"
"With your permission, I'd like to offer a quick comment."
"If I may, just to clarify something..."
"I see your point, and I just want to offer a slightly different perspective..."
"Let me quickly chime in with another angle, if that's okay."
"With all due respect, I disagree with you on...."
还可以有好多好多其他说法。。。。
那就继续我行我素好了
我们也不必再讨论了。