三方会谈后后续

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rose00
楼主 (文学峸)

和skip谈,他说这是你和你头的事。我说我头说是你的idea. 当天我头在我的三方minute notes给我hard time(估计skip和他通气了)且一口咬定not meet.

1:1和头没谈好. 现我可要求换manager在同一skip下另一manager下(同样function同样project,他们原本做A,我们现在组做B),做与原来同样的工作吗?

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julie116
你私下和另一个头聊一聊,看看他部门是否有位子。这种情况另一个头一般不会接盘。但是问问总比不问好。赶快

申请外边的工作。

滥竽冲数
觉得没戏。manager 之间不会为了一个手下而翻脸的。而且·,

如果你换了部门,事业成功了,

等于证明原来的部门经理无能。

这种情况,要么忍,要么滚

滥竽冲数
不要把人性想得太好。

如果你的手里没有牌,

就只能够委曲求全。

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plantgardening
如果不想换公司:换岗,越快越好。远离现团队-否则风险未减。尽量拖延:不要激化矛盾,不要心存幻想,不要低估印老板划水能力
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rose00
换岗就要改行。从最擅长的去做最不擅长的。人也不会接收。
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plantgardening
你的主诉求是平稳退休,专业擅长是你争取任何擦边岗手段,换岗不易取决很多因素,此需一博,没有很多选择不是吗
滥竽冲数
唉,事到如今,觉得你还没有看清楚问题的本质。

问题的本质:两个manager 联手,打造他们自己的团队,逼你就范。

你要么成为他们的筹码,那么成为他们的祭品。

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julie116
是这样的。换部门新老领导会私下聊聊,和老的关系不好对方人品又不咋样就不会说好话
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rose00
要怎么做呢?不可问skip下另一manager因为skip不会批?
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julie116
你现在被这俩人踢皮球。直接语气平和的问你直接老板他需要如何改进,另外有没有其他岗位能你转。看对方的匕首藏哪

对方如果说没其他工作给你你可以说希望他给你做reference 你寻找其它机会,希望他能给你一些时间。他如果依然是态度冷漠就立马走人吧。不受那气

滥竽冲数
三种选择

1. 忍,委曲求全

2. 滚,另谋高就

3. 交易:如果你手里有牌,自己能够独当一面,可以跟他们交易,换到其他部门。

 

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rose00
"可以跟他们交易,换到其他部门"。交易什么?我就一普通员工现他们要我做的都是要多host会议own东西,空的领导力方面的
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julie116
那就多host 呗。习惯了就好。teams 能做会议记录很省事
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rose00
要end-to-end own(skip想要),这得assign给我。头没有project可让我own
滥竽冲数
比较难处理。只能够先混着,走一步,是一步。
滥竽冲数
总之,逃避不是办法。
滥竽冲数
不用考虑太多。领导都是喜欢玩虚的。关键是态度跟老板一致
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rose00
我本想换个头会帮着一起糊弄skip,日子会好过点
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julie116
这种时候领导给新活就乐呵呵接下来,自己花些功夫准备练习,提升自己的曝光率
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julie116
混日子的心态不可有。拿出准备高考的勇气和毅力打磨自己的领导船能力,说不定还能再上一级
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plantgardening
为啥要糊弄?你的团队大小老板都不打算要你了、你职位难保退休计划受影响,你应该凭人品技术价值真诚找到平安退休的机会
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rose00
skip说这不是formal业绩考核,年终他保证我不会是最后一档,当我说我做了那么多事
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julie116
你也顺便争取一些资源,训啥的。向他请教你需要努力的方向,他如何能帮助你啥的。
滥竽冲数
友情提示1:先摸清大,小老板的意图

1。天下乌鸦一般黑,换小老板,就像看见一座山,你想知道山的背后是什么,或许风景更好。其实,我很想告诉你,另一座山背面的风景,跟这边的风景,没有什么区别。以你的性格,不去试一试,怎么能够甘心?

2. 新官上任三把火:大老板放火的目的:树立威信,刷存在感。

你去跟大老板放的野火较什么劲?不如去做一款野草,野火烧不尽,春风吹又生。

 

滥竽冲数
友情提示2:人是活的,事情是死的

所以,变通才是生存之道。

比如,小老板让你带新人,你就答应下来。

然后慢慢教,教授技术的深度,项目进度,不都是由你掌控吗?

你也可以一边教,一边学习新技术。

如今技术更新那么快,你省下的时间,精力,正好去学新技术。

总之,你需要跟大,小老板交差,给自己一个说法。

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rose00
现野草就是做好任何让做的事,还有其他事要做吗?
加州lalin
玫瑰花要有刺才能艳丽,没刺的玫瑰只能顺服。呵呵
滥竽冲数
这种那么危险的事情,亏你也能够想得出来,真是服了你

宁可糊弄自己,被老板糊弄,千万别糊弄老板。

老板都是精明人,

如果你觉得自己比老板还精明,

那就大错特错了。

滥竽冲数
有啊

等春风

Don't be upset when things do not go your way.

Just keep it in mind that everybody deserves a second chance to be happy.

滥竽冲数
这个世界,就是一个草台班子

以后有机会,就吹捧一下自己的大小老板,拉近距离。

不能够当面,直接吹捧

要背后,或者间接吹捧。

以前,我也是不屑这么做的。

后来发现,如果你能力不行,别人会踩着你往上爬

如果你有能力,别人又会利用你,沾你的光。

踩你的人,和利用你的人,都是同一种人。

所以,一有机会,就吹捧一下自己的老板,

同时也顺带吹捧一下自己。

:)

 

加州lalin
3方会谈本不应该发生。直截了当说话的对象只能是已经建立相当信任的上下级,即使如此,直截了当也是偶尔一用的杀器。

楼主现在想换组,还在同一个skip下。这不知道咋想,是嫌事不够大,问题是撒气一时爽,然后呢?后手呢? 家里有矿自然不怕,有底气,撒气争气好歹可以爽一下,心理健康一下。要是还靠这份工,别孩子气。谋定而动。

https://bbs.wenxuecity.com/career/591868.html

换组在任何公司里,头们之间都会通气。别以为头之间的谈话会和你于同事在茶水间的聊天一样你好我好大家好,头之间的对组员的评论通常都是非常中立的,新组的头最想听的是短板和长板,看看新组员是否可以平衡目前自己的组。你在你头眼里短板都让你能发毛了,你的头和别组的头对话中,对你的评价只可能更糟。除非对方是你的铁哥们,不然目前你的换组方案是下下策。

当下,忍或者走。

 

 

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MountainLake
建议调整一下心态

显然你的大小头是一条线上的。换小头解决不了你的问题。

我看到过像你这种情况的最后是换了部门才解决问题。你可悄悄打听别的部门有没合适机会,在达成意向前别让你的大小头知道。

但是换部门意味着你要换项目做,要付出一定努力,也有一定风险。

所以这个时候真要冷静想想,是和现在的大小头缓和气氛争取提高考评,还是重起炉灶在外部门或外公司找机会。

其实管理让你多支持会议什么的也不是坏事。我的建议是答应下来,干着再说,同时做好两手准备。