抛砖引玉,大家谈谈小中在职场的career path?

加州阳光123
而且有更高的visibility 看问题深度和广度更深更远
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zaocha2002
应该是都要足够理性
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katies
小中也一样的,没有硬核,更难。

所以都要硬软核兼并,非常人所能handle。

加州阳光123
对,机会是争取得到的,没有躺着就有人送你的。
成功的兔
不知道,可能有些人严于律己(同胞),非得自己的对,嘲笑跟自己想法不同的,希望慢慢有变化:不窝里横,求同存异。。。
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zaocha2002
所以我觉得还是取决于她想要不想要。想要自然就会放心思在上面。有取有舍,没有什么捷径
米奇的厨房
有,儿子的大老板是个混血儿,对孩子很好,以前是直接老板,可惜升太快了,现在隔着一层了,我让儿子好好跟人学啊
加州阳光123
再看看你楼下说的,如果印度教育已经开始侧重创新和collaboration的话,他们会更超前,我们还是要有

awareness. 

米奇的厨房
当然可以advise拉,特别是楼主懂得的经验。
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zaocha2002
是,我在欧洲公司就上过不少

可能老中觉得没用的课,包括演讲课,creative thinking还有communication 的,以及我们理工科认为的虚头巴脑的课。

当时觉得没用,现在觉得还有点用了。。

所以俺娃学拉丁,希腊文,还有在学校玩戏剧我都没说没用。。。。

香草仙子
对。我老公也说过,要在公司被提拔,地位稳固,就要有想法。

主动take more responsibility。不要只把自己份内要做的工作做完,就不多做多想了。

米奇的厨房
白人里面还是有很多很公平的人的,比烙印肯定好。
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zaocha2002
是的,你自己都不表现出你想要,人家为啥会重视你?

记得以前老板就问过,你想好选择哪条路,技术或者往管理上发展? 想好了下次再聊。。。

加州阳光123
她的职业规划里有,

所以我才放心思观察的,当然,我也可以在这方面给她提供些建议,毕竟这么多年的经验了。但是女孩子还要考虑家庭。。。LOL  

香草仙子
还是要找fit自己性格的公司或团队吧?强迫自己改变性格比较难把潜能发挥到极致。
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zaocha2002
要表明出来自己职业规划,自然有伯乐了
Y
Youth
还有就是能有机会去公司里的几个重要部门

shadow 一下挺好的, 比如说operations,HR等等.

加州阳光123
我以前公司也提供这些课,有的还帮助提供一个mentor 给你,前者是自己随时可以申请上这些课,后者

基本上是属于内定培养对象。女儿在大学里也学了不少人文的课,我不反对,现在看起来对她有帮助。

米奇的厨房
人成长的过程,就是把自己性格不够强的地方增强,改掉不好的性格的过程啊。老想避免去改变,走出comfort zone,是

无法成长的。

加州阳光123
这个不需要强迫自己改变性格。我以前做事也比较软的,总是考虑别人的多,后来发现

自己曾经悉心帮助过的人背后捅刀我后,就不再心软了,也学会了很多事情就是公事公办,不要太心软 LOL  

加州阳光123
对,人都是学习中长大的
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zaocha2002
这估计就是下面TIBUKO贴的什么叫素质教育,不是知识而是见识的培养
Y
Youth
确实碰到过很好的白人老板. 真是看公司

文化. 

加州阳光123
现在还太早,我让她先把基础打好。她

现在工作/业务上还不错,大家都认为她超过了预期,觉得她的业务不错,其他同事有问题也找她,她现在做的涉及公司不同部门的项目,让她接触更多的人,知道更多的公司前瞻信息,这些都是基础,先把基础打好再说。

香草仙子
懂了。普遍存在。

这种大环境下,社交和建立人际互助关系,女性有劣势。男人聊天内容女人不感兴趣。反之亦然。
加州阳光123
女儿也提到公司里有个白男很好,go above and beyond, 她问他一个问题,白男不单单告诉她,还告诉她找其他

部门的某人可以给她更深的解释,还亲自介绍那个部门的人给她,go above and beyond, 一般人告诉她找谁谁谁就好了,那个白男还亲自介绍那个人给她,非常善良乐于助人。

加州阳光123
要有这些常识,工作中不单单是业务能力,还要有眼力见儿 看得清发生了什么?为什么发生?如何应对
米奇的厨房
是这样的,不过我同样的话在职谈被认为是鼓励国人白干活,做奴隶,呵呵
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xiaolifeidao
爬梯走咨询MBB这条路也行。
香草仙子
感谢分享。

我闺女最近被分工做backend的project,她有点不开心。说自己还是太好说话。她个人擅长也喜欢做frontend。我私下觉得是好事,小公司的优势就是可以全面练习技能,不做螺丝钉job。但是也还是跟她说,你下次如果不想去,想想怎么婉拒。要有个能说服别人的理由。这个是需要练习。但我闺女这种个性,就不必去投行练习适应了。上次高盛那个自杀小印,起因就是老板要他加班几夜没睡觉,还被老板训了。

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bobpainting
没看到前面说的啥。题目说烙印管理层厉害,确实这样。

我老公的上头也是老印,人家做事情商很高,文化更是西方的。中国老留 (不是小中) 还是中国文化。公司老资格的有清华老留,结果被后来来的年轻老印和白人管制。论技术清华老留绝对牛一些。不是狠,心软的问题。你狠,人家服你?感觉用中国老话老印更顾全大局,老印也相互非常团结。中国人就是个体。

香草仙子
明白。老印更有big picture, 更擅长社交沟通团队。这些的确是老中的弱项。小中应该做的比上一辈好些。
胖胖爸
去startup 和公司一起grow. 当然这个难度很大风险也大。 非牛娃性价最好的还是像老中一样

在大厂找个好组做个领导或老年划水 自己搞副业

香草仙子
+1

不仅要有awareness, 也应该给小中多些这类培训。
香草仙子
美国也有这类培训课
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greenfinger
那就没地方去了
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solarwind00
紫檀老中连小留都嘲笑打击,能指望自己族裔团结?
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NGSmom
有认识的人在IB,5年多的时间已升VP.