孩子所在的公司是行业翘楚，几乎处于垄断地位，还在不停地购并其他公司。公司里男性大多数，其中白男，烙印和老中为主，其他族裔也有，公司管理层以白男和烙印为主，她的直接领导是Director of Software Engineering, 是一位印裔女性，人比较善良，为人不错，她的上司Sr. Director 也是烙印，只有32岁，非常年轻，很chill, open, 短短十年里从SWE 爬到Sr. Director 应该智商情商都不差，再上层VP级别有白男和烙印，烙印几乎占据了中高层管理层，部门里一位老中资历很深，但是也只是Sr. SWE。老中在公司中高层缺人，朝中无人，小中要想爬楼梯就要付出更多的努力。其他公司的中高层也大多数是烙印吗？
孩子工作一段时间了，就我和她了解的一些情况写出来抛砖引玉，大家看看现在的高科技公司的情况是否是这样的？我们的孩子面临的是这样的情况吗？如何应对？
孩子所在的公司是行业翘楚，几乎处于垄断地位，还在不停地购并其他公司。公司里男性大多数，其中白男，烙印和老中为主，其他族裔也有，公司管理层以白男和烙印为主，她的直接领导是Director of Software Engineering, 是一位印裔女性，人比较善良，为人不错，她的上司Sr. Director 也是烙印，只有32岁，非常年轻，很chill, open, 短短十年里从SWE 爬到Sr. Director 应该智商情商都不差，再上层VP级别有白男和烙印，烙印几乎占据了中高层管理层，部门里一位老中资历很深，但是也只是Sr. SWE。老中在公司中高层缺人，朝中无人，小中要想爬楼梯就要付出更多的努力。其他公司的中高层也大多数是烙印吗？
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不仅要有awareness, 也应该给小中多些这类培训。
🛋️ 沙发板凳
在Goldman Sachs, managing directors 大概是top 4%。
对quants来说，有些公司corporate ladder和传统华尔街公司类似，career path很清晰，大多数公司career path很模糊，埋头拉车挣七位数bonus，员工也很高兴。
自己创业虽辛苦，但是更有可控性。孩子在业余时间还帮一家非盈利机构做些事情，人家说要付钱给她，她还跟人说不要 LOL 那家公司老板不好意思，就给她gift card LOL 这是一家高科技entrepreneurship 的非盈利机构，我觉得她可以多接触一些人脉也是好的。年纪轻，多干点没啥。
我们家的不喜欢花街 LOL
新进公司现在有些员工工作上遇到了问题会找她，她的工作技能也得到认可，这是她的优势，看她今后的发展。我不会push, 但是我在观察。
第一个组从director到组员，除孩子外，十几个人里就一个亚裔和一个白人，其余全是老印，半年后重组，这3个非老印都被重组到别的组。
第二个公司，原来CEO是白人，退休后由老印CFO接CEO，很多老印中高层管理。
第三个公司，老印不多，基本上中高层管理人员都是白人，去年他的小老板是这里出生的台湾人，干了一年，跳去別的公司。
总体来说，这一代ABC爬梯子虽然没有语言障碍，但也是不容易，大局如此，很难突破。
中美关系再恶化下去，对高科技的华裔从业者只会越来越难。
虽然孩子们绝大部份都不认为跟中国有啥关系，但肯定是负面的影响。
以前美国公司要把产品卖到中国去，有相当多的华裔中高层管理人员是在做中国这方面市场。
不得不说，小中们任重道远。纯属个人观察，欢迎反驳。
女性在大产比例很可观了。
俺刚去的公司，director和vp senior vp 一档的，女性over50%，管理及其混乱，我觉得是女性还是心软，下不了决心整人。
度人靠互相提携才能上去. 某公司高中低层领导全是白人，有两印度人干活不错，情商也高. 干了几年升不上去，马上去投奔老印有权的公司.
女儿跟我说她看到公司也有些人就是想做一份engineer 的工作，不要升迁的，因为觉得工作时间flexible, 压力不大，她知道有些做中高层的人加班是常事，她告诉我她的职业规划，我觉得目标还是现实的，有可行性。
知道在那里爬梯有多不容易.
不能手软了。哈哈哈
小中要爬楼梯被烙印挡着，更难了。
后来坚决不想做people manager了，engineer技术还是最重要的。大部分老中爬到小manage的位置，就很难爬上去，朝中无人莫为官，哪里都一样。
不是事事当仁不让。
孩子现在部门的架构就可以看出烙印是互相提携互相扶持的。
我说的整实际上是discipline。不是乱pick on people。
心慈手软，该discipline的不出手，ego 太强，手下太差，不及时止损，搞得整个部门没法function。
女人终究太emotional，做决策没法完全就事论事
部门从Director 到 Sr. Director 到VP 都是烙印，这肯定是互相提携上去的啊，最近一个烙印VP又升职为Sr. VP 了 LOL
讨大多数人喜欢吗， 懂大多数礼仪吗， 吃，穿，用跟得上水准吗? MD 这么容易当的？
我感觉。
请教一下，你闺女对公司同事大部分是男性有觉得不适吗？我闺女说同事都是男性她在交谈时会有点不舒服。刚知道有个女同事很高兴。因为大家都是自由选择in person还是WFH，她还没碰见那个女同事。准备约到同样时间去公司。感觉我年轻时候工作过的三个公司的IT部门都有很多女工程师啊。为什么现在女孩学CS的多了，反而科技公司里IT工程师男性为主呢？
老板是可遇不可求的.
是烙印？孩子说是，我就跟她说她老板一定和上面关系很好，女儿说，哦，的确是，她和VP关系很好，一直talked，这种事我们都做了这么多年了，都能猜个十之八九了。
刚进公司还早，再观察一下
不是boys' club, 但是类似的意思。她们组里三十几个人，最紧密的10几个人里也是大多数是男的，白男，烙印和个别老中。
家长都没发现，好几天以后老师来问，家长才发现。后来我一个人被关禁闭一天，因为她们是被我鼓动的。
小学有一次我和十几个孩子没做某作业，老师把我们关门外不许进教室，后来我带着他们去铁路边的小河边疯玩了一整天。第二天写检查，家长签字，不然不许上课。
你说的有点道理。
及公司的前景发展多多了解，保持敏感性。
一部分需要做决策的。做管理的做得更多的是快速反应做出正确的抉择，以及和各个部门沟通的能力，迅速说服对方move forward.
这点老中要多学学，别把同类都当作竞争对手。
很多人体味很重
老中做技术的还比较喜欢藏着掖着，生怕别人抢了他的饭碗 LOL