我有两个老板,一个是技术线的,是我汇报的老板A。一个是办公室老板B,管我奖金。两个人敌视。一次高管会上B骂A然后牵扯到我,让A对我是除之而后快,因为他觉得我和B一起搞他。我想和他解释,不接电话。我就算了。
他然后就不断放风说我工作差。他来了4年了,难道现在才知道吗?我已经找到新的工作,而与此同时他让我向另一个同级的经理汇报,就是想把我工作接手再收拾我。我当即就回说不干了。
现在在想,1. 是否给transfer 工作。2。是否写封信给一些高管,说明A所说非实,把目前的情况说明白,别以后的屎盆子都往我身上扣,以及他种种恶劣的对待下属的情况。补充一点,总部在国内。A眼界狭隘。
-l
交接的时候用书面形式,一步一步的来。先交接大框架,然后等他问细节,问什么交接什么。如果他不明白,自然会再来问。这样所有你做的事和如何交接都有书面记录。
临走时,给与你有工作交集关系的管理,包括高管,发一封道别信,表示有机会与他们一起工作,对你是个很好的经验。为了以后大家做项目容易一些,你交接了:你们交接的邮件或者总结。
这样以后有什么事儿,大家可以看你交接记录,谁懂什么不懂什么也一目了然。
这样做,用不着专门向高管写信辩解。尤其是国内的职场文化与国内不同。
第一:没人关心。
第二:有了事情当然算走的人的错儿,挡不住。即使高管现在同意你,以后也记不住。
第三:他们有多好/多不好,高管需要有人为他干活,你走了,A 和 B还接着干。
两清了嘛。 最好问问身边美国人会如何作?
我建议你走之前,和A和B搞好关系,最好搞得象亲兄弟一样。
要知道,国人嘴里说你一句好话非常困难,要尽可能堵住不让他们说你坏话。
出了这个公司,并不等于以后的道路一定是阳光灿烂,尽量不给自己以后添乱,出门前和旧同事搞好关系。
美国法律不允许公司在雇员找工作时说坏话, 否则吃官司. A以雇员说坏话更得丢工作. 已经找到工作了付然一下就行了. 交接好了说坏话的人能顺利完成不更证明说坏话的人是对的? 职场很现实的. 走了以后就是A的事与楼主无关. 其他人倒是可以好好联络联络. 公司也不傻,说自己招的员工坏话不是变相说自己不行吗? 告状也没必要走时把做的成绩写一下.
我有两个老板,一个是技术线的,是我汇报的老板A。一个是办公室老板B,管我奖金。两个人敌视。一次高管会上B骂A然后牵扯到我,让A对我是除之而后快,因为他觉得我和B一起搞他。我想和他解释,不接电话。我就算了。
他然后就不断放风说我工作差。他来了4年了,难道现在才知道吗?我已经找到新的工作,而与此同时他让我向另一个同级的经理汇报,就是想把我工作接手再收拾我。我当即就回说不干了。
现在在想,1. 是否给transfer 工作。2。是否写封信给一些高管,说明A所说非实,把目前的情况说明白,别以后的屎盆子都往我身上扣,以及他种种恶劣的对待下属的情况。补充一点,总部在国内。A眼界狭隘。
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交接的时候用书面形式,一步一步的来。先交接大框架,然后等他问细节,问什么交接什么。如果他不明白,自然会再来问。这样所有你做的事和如何交接都有书面记录。
临走时,给与你有工作交集关系的管理,包括高管,发一封道别信,表示有机会与他们一起工作,对你是个很好的经验。为了以后大家做项目容易一些,你交接了:你们交接的邮件或者总结。
这样以后有什么事儿,大家可以看你交接记录,谁懂什么不懂什么也一目了然。
这样做,用不着专门向高管写信辩解。尤其是国内的职场文化与国内不同。
第一:没人关心。
第二:有了事情当然算走的人的错儿,挡不住。即使高管现在同意你,以后也记不住。
第三:他们有多好/多不好,高管需要有人为他干活,你走了,A 和 B还接着干。
两清了嘛。 最好问问身边美国人会如何作?
我建议你走之前,和A和B搞好关系,最好搞得象亲兄弟一样。
要知道,国人嘴里说你一句好话非常困难,要尽可能堵住不让他们说你坏话。
出了这个公司,并不等于以后的道路一定是阳光灿烂,尽量不给自己以后添乱,出门前和旧同事搞好关系。
美国法律不允许公司在雇员找工作时说坏话, 否则吃官司. A以雇员说坏话更得丢工作. 已经找到工作了付然一下就行了. 交接好了说坏话的人能顺利完成不更证明说坏话的人是对的? 职场很现实的. 走了以后就是A的事与楼主无关. 其他人倒是可以好好联络联络. 公司也不傻,说自己招的员工坏话不是变相说自己不行吗? 告状也没必要走时把做的成绩写一下.