With the current re-org, I see many opportunites within xxxx. I am very interested in gainign more experience in xxxx. If you were me, how would you go about it?
让他为你想办法。。
他可能会随口说说。但是你要去认真做。比如，他会说，，I think you should talk to XXX and see if there is any rotation opportunites... or....
下个MEETING。 你可以汇报了。。As you suggested, I did reach out to xxx. i LEARNED..cxxxx. 然后再跟进要FEEDBACK or advice.
平时管我干活的是另一位，所以这个烙印大老板是不管工作细节的。两个星期一次的1：1meeting, 真的不知道和他聊什么好。我就会谈工作，和烙印也闲聊不上。总不能每次都谈加薪什么的，愁死人了，不知道谈什么好才能拖过30分钟。
improvement towards your goal，每次都谈，不然他印象不深。
也可以聊聊家常，通过家常了解他这个人和style
他要是北京朝阳大学毕业的，千万别提。
怎么做咖喱饭？
你意想不到的“瑜伽”。在这儿很少印度人练习瑜伽，尤其是这里练习的瑜伽已经不属于印度传统意义上的瑜伽。
mentor，然后，下次的时候，followup一些他给你的意见。
比如，
With the current re-org, I see many opportunites within xxxx. I am very interested in gainign more experience in xxxx. If you were me, how would you go about it?
让他为你想办法。。
他可能会随口说说。但是你要去认真做。比如，他会说，，I think you should talk to XXX and see if there is any rotation opportunites... or....
下个MEETING。 你可以汇报了。。As you suggested, I did reach out to xxx. i LEARNED..cxxxx. 然后再跟进要FEEDBACK or advice.
他如果第一次就是随便说说，第二次就当真了。。。然后，你就 （或者说他就）上你的船啦。
要珍惜和大老板的共度的每一分钟。
说些有用的。
自力更生脚踏实地的鲜明实例很励志。
年底performance review，如果review不好奖金就少或没有，所以我现在基本是相当于打一个半到两个的工（但挣的并没有两个工那么多，即使review很好）。
大老板（或同事）的秘诀。无论别人说什么，你同意就是了。即使不同意，也不必明说，大家已经知道你比他们都聪明了。
他一看就记起来：这是那个想推娃上MIT的小子，当时我就觉得他挺能干的。这个项目交给他准成。
大老板一共不知道要和多少人谈，人人都想利用他，谈自己如何发展。所以谈自己的时候要从如何对他有用的角度出发。
而且，聊天只是开场，三十分钟，谈正经事最少会有二十分钟。
在到达自己目的的同时又赢得他人尊重的沟通方式。
以前曾经推荐过几次。这本书的特点是简单易懂。寓教于乐。被誉为人际交往的老祖宗。建议DD读一下，会发现很多有关影响他人的书都是万变不离其宗。
问问老板对自己有什么期望和要求？然后也可以聊聊家常，孩子，球赛，旅游，度假，爱好等，这种话题一旦建立起来了，以后聊天就方便多了。让领导知道你的特长和个性，你也多了解领导的性格特点，多好的机会啊 ：）