上次发帖后,借各位吉言被录用了。这是我第一个真正意义上的美国工业界职位。以前要不是学术界,要不是中资的工业界。
我现在公司会议特别多。我发现小会还好,开大会时有时不知该如何表达
1。不知道说的对不对,没有把握时就不想发言
2。有时话题不是自己的专长,不知如何给意见
3。会议冗长时,就会走神。尤其现在在家连线会议。冷不丁,被问到都不知问题是什么。
如何化解
有什么葵花宝典可以学习?
先谢谢了
知之为知之,不知为不知。没有把握就不发言,给人留下顺口乱说会影响自己说对了的可信度。
可以问问题,尤其是启发性的问题。你不明白,别人也不明白。
看上去无聊的谈话,都有一定的原因。公司如何运行,员工的工作方式,都是从这些谈话中得知的。
上次发帖后,借各位吉言被录用了。这是我第一个真正意义上的美国工业界职位。以前要不是学术界,要不是中资的工业界。
我现在公司会议特别多。我发现小会还好,开大会时有时不知该如何表达
1。不知道说的对不对,没有把握时就不想发言
2。有时话题不是自己的专长,不知如何给意见
3。会议冗长时,就会走神。尤其现在在家连线会议。冷不丁,被问到都不知问题是什么。
如何化解
有什么葵花宝典可以学习?
先谢谢了
1。不知道说的对不对,没有把握时就不想发言
知之为知之,不知为不知。没有把握就不发言,给人留下顺口乱说会影响自己说对了的可信度。
2。有时话题不是自己的专长,不知如何给意见
可以问问题,尤其是启发性的问题。你不明白,别人也不明白。
3。会议冗长时,就会走神。尤其现在在家连线会议。冷不丁,被问到都不知问题是什么。
看上去无聊的谈话,都有一定的原因。公司如何运行,员工的工作方式,都是从这些谈话中得知的。