第一最近领导公司开始招人，先是招不少新人，现在60多的技术骨干，有些都在家没工作2-3年的都被招来工作了。
第二经济不好时，领导公司几个华人走管理路线的都被裁了，领导一直在技术口子，没受波及。安全渡过行业最黑暗的3-4年。当然你要有本事做到c字头的管理，还是要走管理路。
这个大州校还不是名旗舰档次，就是普通大州校。老美工程师大多是排名100以外的大州校毕业。
半官半民最好。
没有谁比谁更好
像我家熊娃这样的不愿当leader, 也没有leadership 才能的人是多数，社会自己会调节的
George Mitchell发达后在你们休士顿北边建了一个卫星城市就是Woodland。
美国公司本土化制造会加速，就带来大量技术人才和技术工人的要求。工科非常看好
follow她。如果一个孩子能明白的，父母真的不明白吗？如果是取舍的缘故，那也是没有办法的事情。每个人都会为自己的选择承担结果的，不管好或者不好。。。
不擅长管理，但是有硬核技术，也是非常优秀的。和平自由的时期，百花齐放吧。。。要不就要逃难或者保家卫国了。看着乌克兰，才觉得“和平”是多么宝贵的，无论美国还是中国。。。
1. 招年轻人和退休两三年的人再招过来说明给这些人的薪水都不会很高，市场上不是没有合适的人才，是公司愿不愿意出到那个价钱。
2. 一般企业裁员先裁perform 不好的，刺头儿，再裁薪水高要退休的，公司走下坡路的时候不要以为没被裁就是好事，也变相说明薪水偏低或者为了某种原因不得不留着，公司给你加活也会干。公司走下坡路的时候不要做最后留守阵地的人，因为会把裁掉人的活分加到留下来的人身上，早点跳槽为上佳选择。
我真的对军队就无法有啥正面的感觉了
做40个俯卧撑。 1小时可以跑5麦。身体身材可是好多了。但他个性却是不喜欢管人。 但做项目喜欢按自己的想法，跟队员协商能力合作能力也见涨
一类叫榨油者，有能力管理驾驭一群人使之创造剩余价值；
一类叫有油者，有特定技术完成项目为公司创造剩余价值。
紫檀推的是第二类，也情有可原，因为虎爸虎妈多为一代留，走的就是养肥自己有油可榨从而在雇佣市场上易于被雇主挑选的道路。
现在子女教育是针对华二代，为什么不可以试着跳出留一代有油者的圈子，试着做一把榨油者。
也可能被强奸。反正这种极端事情我特别害怕。。。
华二代不同，自带身份，为什么要惧怕裁撤。
不要说东家裁我，我还跳槽裁东家呢！
但是娃是否有领导力多半来自于先天，和父母的引导不成因果关系的
这就是只追求技术和有通识概念能宏观把握局面的人的区别。不要看不起管理人员，他们考虑问题的视角是大不一样的。
而新公司根基又不稳，极易被裁。除非你薪水很低，又年轻公司愿意培养
裁。还有为了追求更高工资做contractor的，一小时200-300块， 黑暗期第一批被裁。管理务虚的同样道理，资深管理人才，VP降到小头目找个盈利不错的小部门挂虚职避难。 领导的部门黑暗期来过3个降头头，两个惹事的被领导怼走了，一个性格好的留下了。
这些都是真实案例。
第一最近领导公司开始招人，先是招不少新人，现在60多的技术骨干，有些都在家没工作2-3年的都被招来工作了。
第二经济不好时，领导公司几个华人走管理路线的都被裁了，领导一直在技术口子，没受波及。安全渡过行业最黑暗的3-4年。当然你要有本事做到c字头的管理，还是要走管理路。
这个大州校还不是名旗舰档次，就是普通大州校。老美工程师大多是排名100以外的大州校毕业。
半官半民最好。
没有谁比谁更好
像我家熊娃这样的不愿当leader, 也没有leadership 才能的人是多数，社会自己会调节的
George Mitchell发达后在你们休士顿北边建了一个卫星城市就是Woodland。
美国公司本土化制造会加速，就带来大量技术人才和技术工人的要求。工科非常看好
follow她。如果一个孩子能明白的，父母真的不明白吗？如果是取舍的缘故，那也是没有办法的事情。每个人都会为自己的选择承担结果的，不管好或者不好。。。
不擅长管理，但是有硬核技术，也是非常优秀的。和平自由的时期，百花齐放吧。。。要不就要逃难或者保家卫国了。看着乌克兰，才觉得“和平”是多么宝贵的，无论美国还是中国。。。
1. 招年轻人和退休两三年的人再招过来说明给这些人的薪水都不会很高，市场上不是没有合适的人才，是公司愿不愿意出到那个价钱。
2. 一般企业裁员先裁perform 不好的，刺头儿，再裁薪水高要退休的，公司走下坡路的时候不要以为没被裁就是好事，也变相说明薪水偏低或者为了某种原因不得不留着，公司给你加活也会干。公司走下坡路的时候不要做最后留守阵地的人，因为会把裁掉人的活分加到留下来的人身上，早点跳槽为上佳选择。
我真的对军队就无法有啥正面的感觉了
做40个俯卧撑。 1小时可以跑5麦。身体身材可是好多了。但他个性却是不喜欢管人。 但做项目喜欢按自己的想法，跟队员协商能力合作能力也见涨
一类叫榨油者，有能力管理驾驭一群人使之创造剩余价值；
一类叫有油者，有特定技术完成项目为公司创造剩余价值。
紫檀推的是第二类，也情有可原，因为虎爸虎妈多为一代留，走的就是养肥自己有油可榨从而在雇佣市场上易于被雇主挑选的道路。
现在子女教育是针对华二代，为什么不可以试着跳出留一代有油者的圈子，试着做一把榨油者。
也可能被强奸。反正这种极端事情我特别害怕。。。
华二代不同，自带身份，为什么要惧怕裁撤。
不要说东家裁我，我还跳槽裁东家呢！
但是娃是否有领导力多半来自于先天，和父母的引导不成因果关系的
这就是只追求技术和有通识概念能宏观把握局面的人的区别。不要看不起管理人员，他们考虑问题的视角是大不一样的。
而新公司根基又不稳，极易被裁。除非你薪水很低，又年轻公司愿意培养
裁。还有为了追求更高工资做contractor的，一小时200-300块， 黑暗期第一批被裁。管理务虚的同样道理，资深管理人才，VP降到小头目找个盈利不错的小部门挂虚职避难。 领导的部门黑暗期来过3个降头头，两个惹事的被领导怼走了，一个性格好的留下了。
这些都是真实案例。