我前几年离开industry, 最近重回去， 发现职场文化和几年前大不一样， 似乎越来越重视soft skills. Project Management, OE, Six Sigma，Presentation 等这些本来很好的工具，被无限放大，滥用。 本来很简单的事情， 弄得越大越显示有水平，一个人可以单独做的， 非要拉个团队。 各行各业都这样吗？
可是现在好像是要大家都去吹牛搅水的架势。我担心活少了（小公司就没太有这问题）， 还有就是职场文化的变化。这样下去， 老实干活的人， 被剥削的机会都没有了。
我们团队经过三个月不懈的努力，终于发现了美丽的 1 和 1 的功能相仿。传统上人们用 1 来做算术，1+1=2. 然而，1 是笔直地一条，而且是阿拉伯数字的第一个。我们创新（要用novel，不能用new）地用美丽的1 + 美丽的1， 结果与从前相仿，但是我们得到是exciting/fantastic/breakthrough的2. 这在算术史上是前无古人，后无来者的首创。
客户一听，哇，你们真了不起。居然能够发现美丽的1.
每天开无数个会, 无数个人参加会议, 越不干活的越抢着说话, 再加无数的徒有摆设的 paper work, instant messages。。。。 如果遇到个心有明镜的老板还好, 每年涨工资的时候不亏待你也罢, 遇上个糊涂的, 偏爱油嘴滑舌的, 就气死你。
管理层面上有很多个项目需要总结归纳， 软技能展示必不可少， 但直接搞单个的项目花太多时间弄太多点缀很有可能是项目本身没好好运作的标尺。 就算是高层管理，该干具体工作的人花太多时间在presentation上也是缺乏系统管理方法不得要领不健康运转的表现
我前几年离开industry, 最近重回去， 发现职场文化和几年前大不一样， 似乎越来越重视soft skills.
Project Management, OE, Six Sigma，Presentation 等这些本来很好的工具，被无限放大，滥用。 本来很简单的事情， 弄得越大越显示有水平，一个人可以单独做的， 非要拉个团队。 各行各业都这样吗？
可是现在好像是要大家都去吹牛搅水的架势。我担心活少了（小公司就没太有这问题）， 还有就是职场文化的变化。这样下去， 老实干活的人， 被剥削的机会都没有了。
我们团队经过三个月不懈的努力，终于发现了美丽的 1 和 1 的功能相仿。传统上人们用 1 来做算术，1+1=2. 然而，1 是笔直地一条，而且是阿拉伯数字的第一个。我们创新（要用novel，不能用new）地用美丽的1 + 美丽的1， 结果与从前相仿，但是我们得到是exciting/fantastic/breakthrough的2. 这在算术史上是前无古人，后无来者的首创。
客户一听，哇，你们真了不起。居然能够发现美丽的1.
每天开无数个会, 无数个人参加会议, 越不干活的越抢着说话, 再加无数的徒有摆设的 paper work, instant messages。。。。 如果遇到个心有明镜的老板还好, 每年涨工资的时候不亏待你也罢, 遇上个糊涂的, 偏爱油嘴滑舌的, 就气死你。
管理层面上有很多个项目需要总结归纳， 软技能展示必不可少， 但直接搞单个的项目花太多时间弄太多点缀很有可能是项目本身没好好运作的标尺。 就算是高层管理，该干具体工作的人花太多时间在presentation上也是缺乏系统管理方法不得要领不健康运转的表现