翻了翻紫檀关于领导船的旧贴
发现很多都是为了拿一个title写进essay里面做一个闪光点。
看了半天还是很糊涂，没有明确的目标和方法。
谁能给说说？
他打算下学期回高中继续给那个team帮忙教课。
至于team里的组织活动啥的，都是别的captain弄。
一个人能做出来，也是leadership
公司里的领导船也必须要有这个能力
后天补拙也不行？
是恐惧症
儿子第一年的舍友有的是钢琴弹得好，有的是quartback,还有的是Small business owner
没钱
孩子们就都听她的了。
猫姐才上一年级，暑假每天指挥着一群比她大和比她小的小印在游泳池排队跳水玩游戏，把一些老印气坏了。还有个烙印女很护犊子，人家都不喜欢和她女儿玩，她就站在旁边硬逼着大些的印度小孩带她玩，猫姐说这是美国，吧啦吧啦，烙印女说不过她把警察叫来了，结果警察说小孩在一起玩大人没有权利威胁其他孩子。她后来又来敲我家门，还又搞到学校里，校长单独约谈她父母，她孩子和猫姐，最终结果，她女儿被勒令坐在校车最前边的位置不许骚扰猫姐，因为校长问她女儿猫姐说的都是真的吗，她说是。这算天生领导船吧，我可是个软柿子。
不省心，长大了把校长不作为捅到学区总监那里。先是副校长和校警找她，估计有点敲敲她的意思。后来学区总监副总监人力资源三个人约谈她，她写了七页纸。后来学校重新修改了handbook,我说校长不恨你啊， 她说我们是好朋友了。（我可不信，不过也没穿过小鞋，也许我多虑了）。我认为领导船的一个重要一点是做事没有私心，有担当。ethical leadership and servant leadership.
因为那事一出，校长在学校里看见她就会和她打招呼，有时候还开开玩笑。。因为她是学生会主席，校长有事都是用自己手机联系她。也算不打不相识。我有次去高中参加活动还是拖她的福学区总监还来和我握握手。
就是看到那个女孩子被欺负多次申诉未果，她找到校长，校长本着多一事不如少一事的原则敷衍她了。她气不顺就才有了后面的故事。当初我嫌他多管闲事，两个人大吵了一架，她当时很看不惯我的胆小怕事。
看”超新星运动会“拔河比赛，有个队，先不动，耗尽对手的体力后，再发动，胜之。。。
出这个主意的人，在队伍胜利后，就有了一定的影响力，也许，这就是”leadership"...一点一点，历史形成的。。。
脸皮厚是贬义，褒义的表达是坚持。没有坚持，什么也做不成。不是说了吗？行百里者半90，我认为说的很客气，其实可以说行百里者半99.
翻了翻紫檀关于领导船的旧贴
发现很多都是为了拿一个title写进essay里面做一个闪光点。
看了半天还是很糊涂，没有明确的目标和方法。
谁能给说说？
他打算下学期回高中继续给那个team帮忙教课。
至于team里的组织活动啥的，都是别的captain弄。
怎么融洽同子女的关系?
·不要监控孩子的电话，尊重其隐私权。
·对孩子的朋友要和蔼可亲，但不要同他们过于亲近。不要侵入他（她）的天地。
·不要在他人面前夸奖孩子，这样会使其尴尬。
·不要在他人面前批评或斥责孩子。如果必须要这样做的话，应该在无人的时候。
·母亲在他人面前要注意服饰。母亲的形象不整洁，孩子会感到羞耻。
·如果你的孩子参加学校的演出，他（她）在舞台上时你不要打手势，这样会令他（她）紧张，甚至出错。
·孩子和你一起坐自己家的车出门时，不要把汽车收音机调到你所喜爱的频道。让孩子挑选电台，但可要求他调低音量。
·在子女需要帮助时要给予帮助，但要注意方法。
·子女在一定的阶段就像需要食品一样需要爱抚，但是爱抚要适可而止，不要在公开场合这样做，更不要在朋友面前这样做。
·不要让你的孩子在外人面前表现他的“本事”，如朗诵、唱歌、跳舞或弹钢琴。如果你为他的本领自豪并希望让人家看到，那就对他提出请求。如果父母坚持让他们在外人面前表现本领，有的孩子会感觉自己像马戏团的猴子。
·不要向他的朋友和亲属讲他的怪癖，尤其不要当他的面前。任何孩子都不愿意别人知道自己的隐私。
·不要让他失去对你的信赖。他向你透露的秘密，你不要告诉别人。你一定要完全尊重他的意愿。
·在他面前不要说谎。他看到自己的父母说谎或弄虚作假，就会感觉不好。例如，父母在某人背后说坏话，而当面又装出热情的样子，孩子就会反感。
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一个人能做出来，也是leadership
公司里的领导船也必须要有这个能力
后天补拙也不行？
是恐惧症
儿子第一年的舍友有的是钢琴弹得好，有的是quartback,还有的是Small business owner
没钱
孩子们就都听她的了。
猫姐才上一年级，暑假每天指挥着一群比她大和比她小的小印在游泳池排队跳水玩游戏，把一些老印气坏了。还有个烙印女很护犊子，人家都不喜欢和她女儿玩，她就站在旁边硬逼着大些的印度小孩带她玩，猫姐说这是美国，吧啦吧啦，烙印女说不过她把警察叫来了，结果警察说小孩在一起玩大人没有权利威胁其他孩子。她后来又来敲我家门，还又搞到学校里，校长单独约谈她父母，她孩子和猫姐，最终结果，她女儿被勒令坐在校车最前边的位置不许骚扰猫姐，因为校长问她女儿猫姐说的都是真的吗，她说是。这算天生领导船吧，我可是个软柿子。
不省心，长大了把校长不作为捅到学区总监那里。先是副校长和校警找她，估计有点敲敲她的意思。后来学区总监副总监人力资源三个人约谈她，她写了七页纸。后来学校重新修改了handbook,我说校长不恨你啊， 她说我们是好朋友了。（我可不信，不过也没穿过小鞋，也许我多虑了）。我认为领导船的一个重要一点是做事没有私心，有担当。ethical leadership and servant leadership.
因为那事一出，校长在学校里看见她就会和她打招呼，有时候还开开玩笑。。因为她是学生会主席，校长有事都是用自己手机联系她。也算不打不相识。我有次去高中参加活动还是拖她的福学区总监还来和我握握手。
就是看到那个女孩子被欺负多次申诉未果，她找到校长，校长本着多一事不如少一事的原则敷衍她了。她气不顺就才有了后面的故事。当初我嫌他多管闲事，两个人大吵了一架，她当时很看不惯我的胆小怕事。
看”超新星运动会“拔河比赛，有个队，先不动，耗尽对手的体力后，再发动，胜之。。。
出这个主意的人，在队伍胜利后，就有了一定的影响力，也许，这就是”leadership"...一点一点，历史形成的。。。
脸皮厚是贬义，褒义的表达是坚持。没有坚持，什么也做不成。不是说了吗？行百里者半90，我认为说的很客气，其实可以说行百里者半99.