我们这儿有位老教授，今年89岁了。那么明年就是90岁了。
今天得到消息，明年让他退休。实际上是强制退休（forced retirement)。说好的“终身”呢？
这老先生，身体好着呢。一个和蔼的老头。有一次，我在看一本书，他从身后走过来，问我看啥书？我说是一本很经典的基础教科书。我找资料。他说，“我写的。”我惊讶不已，这可是一本学界公认的法典啊。成书是60年代，也就是说是他30多岁写的？我的天！
他当过系主任，以及一大堆名头。当然现在老了，除了几个挂名的，也不做什么。但还是教授。问题是他长寿，名额占着。现在终于忍不住了，叫他让位。估计明年会有一个盛大的欢送仪式。
也有相反的例子。一个很名望的教授，带着一个很大的实验室。科研队伍几十号人。突然就去世了，才60出头。研究室怎么办？出乎意料的是，立即解散！ 当然，有个纪念兼科研的seminar，来了很多同行业的名教授，老朋友。报告会进行了2天。后来我才知道，所谓研讨会，是来抢人的。几十号人马上被瓜分完毕，作鸟兽散。基本都找到了新工作。同时，去世的教授的实验室，立即打砸抢，清除了原来的一切。看得我，胆战心惊的。
也有特别的，终身教授一直占着一间办公室。那家伙叫爱因斯坦。
非得让人逼退，也是没有眼色。资格再老，也不能老把着
但我遇到我一些冷门的文科教授，最后很拮据。
大学校园附近的房子好贵啊。最后只好搬家。
但是一来科研基金中间转手，各个单位要求的条件和处理的时间不同，未必可行。二来，很多组就是一个巨牛的老大撑着，其他下面的都是挑不起大梁的。那人去世了，必然结果是树倒猢狲散。我倒是觉得，举办学术研讨会即体面追悼逝者表达敬意，又提供了这个组成员马上找对口工作的机会，等于直接安排了面试，挺好的。
遇到不少人冲着老教授的名字报了研究生，但来了后，是下面的人带。普遍现象。
我也觉得如果换位想一想，好像也不算残酷。
第二个例子里，可能这样也是帮了留下来的那几十个人，马上有稳定的饭碗。
这个是头头去世，不是那些人工作能力有问题，都是宝。平时还很难找。
当然，一大波的搬家，配偶的工作，孩子的学校。。。
学生么，短期尴尬，长期看是好事。
不是大牛也没钱养活这么多人呀，能快速找到相关领域的组继续自己的科研，是很幸运的。有些人恐怕要失业一段时间了，甚至要转换人生轨迹了。我见过这样的例子。博士老板突然去世，没人愿意接手，匆匆拿了硕士学位就出去工作了。
另外我还见过，有些老板要换学校，也是什么都搞定了，最后要走前才通知自己的学生和组员。
小人物命运不完全由自己，有高高兴兴跟着去的，有一个人四处漂泊无所谓的，也有刚买了房子生了孩子的博士后没办法搬家的。
学校里面也是人生百态，很多时候比外面工业界还残酷，因为圈子更小内斗更严重等级更森严机会更少。
比如 Davidson's Principles and Practice of Medicine， 1950年就成书，但知识不断更新。
终身教授也是人，大多数会按时退休，“终身”干到死的是极少数。
不过美国人本来喜欢挪动， 不在一个地方呆很久
两个教授就在新加坡工作十年了。
欧洲的大概没有美国教授做得这么长。
https://www.daytondailynews.com/news/after-70-years-local-ge-aviation-employee-shows-no-signs-of-slowing-down-on-the-job/NMEBE4JBARGXTAYXTB2XNIXD5U/
我们这儿有位老教授，今年89岁了。那么明年就是90岁了。
今天得到消息，明年让他退休。实际上是强制退休（forced retirement)。说好的“终身”呢？
这老先生，身体好着呢。一个和蔼的老头。有一次，我在看一本书，他从身后走过来，问我看啥书？我说是一本很经典的基础教科书。我找资料。他说，“我写的。”我惊讶不已，这可是一本学界公认的法典啊。成书是60年代，也就是说是他30多岁写的？我的天！
他当过系主任，以及一大堆名头。当然现在老了，除了几个挂名的，也不做什么。但还是教授。问题是他长寿，名额占着。现在终于忍不住了，叫他让位。估计明年会有一个盛大的欢送仪式。
也有相反的例子。一个很名望的教授，带着一个很大的实验室。科研队伍几十号人。突然就去世了，才60出头。研究室怎么办？出乎意料的是，立即解散！ 当然，有个纪念兼科研的seminar，来了很多同行业的名教授，老朋友。报告会进行了2天。后来我才知道，所谓研讨会，是来抢人的。几十号人马上被瓜分完毕，作鸟兽散。基本都找到了新工作。同时，去世的教授的实验室，立即打砸抢，清除了原来的一切。看得我，胆战心惊的。
也有特别的，终身教授一直占着一间办公室。那家伙叫爱因斯坦。
非得让人逼退，也是没有眼色。资格再老，也不能老把着
但我遇到我一些冷门的文科教授，最后很拮据。
大学校园附近的房子好贵啊。最后只好搬家。
但是一来科研基金中间转手，各个单位要求的条件和处理的时间不同，未必可行。二来，很多组就是一个巨牛的老大撑着，其他下面的都是挑不起大梁的。那人去世了，必然结果是树倒猢狲散。我倒是觉得，举办学术研讨会即体面追悼逝者表达敬意，又提供了这个组成员马上找对口工作的机会，等于直接安排了面试，挺好的。
遇到不少人冲着老教授的名字报了研究生，但来了后，是下面的人带。普遍现象。
我也觉得如果换位想一想，好像也不算残酷。
第二个例子里，可能这样也是帮了留下来的那几十个人，马上有稳定的饭碗。
这个是头头去世，不是那些人工作能力有问题，都是宝。平时还很难找。
当然，一大波的搬家，配偶的工作，孩子的学校。。。
学生么，短期尴尬，长期看是好事。
不是大牛也没钱养活这么多人呀，能快速找到相关领域的组继续自己的科研，是很幸运的。有些人恐怕要失业一段时间了，甚至要转换人生轨迹了。我见过这样的例子。博士老板突然去世，没人愿意接手，匆匆拿了硕士学位就出去工作了。
另外我还见过，有些老板要换学校，也是什么都搞定了，最后要走前才通知自己的学生和组员。
小人物命运不完全由自己，有高高兴兴跟着去的，有一个人四处漂泊无所谓的，也有刚买了房子生了孩子的博士后没办法搬家的。
学校里面也是人生百态，很多时候比外面工业界还残酷，因为圈子更小内斗更严重等级更森严机会更少。
比如 Davidson's Principles and Practice of Medicine， 1950年就成书，但知识不断更新。
终身教授也是人，大多数会按时退休，“终身”干到死的是极少数。
不过美国人本来喜欢挪动， 不在一个地方呆很久
两个教授就在新加坡工作十年了。
欧洲的大概没有美国教授做得这么长。
https://www.daytondailynews.com/news/after-70-years-local-ge-aviation-employee-shows-no-signs-of-slowing-down-on-the-job/NMEBE4JBARGXTAYXTB2XNIXD5U/