我曾经领导的组里有烙印，老中，还有老美，最好年终奖，我给老印的最多。
老中总是技术最好，老美本职工作完成最好，而烙印本职工作完成不错，但说比其它族裔要强太多，
我最喜欢的助理是个印度女的，帮助组里做了很多额外的工作。
一晃这么多年来，如果重返职场，还会雇佣烙印女做助理。
有的本事没有，骗自己的亲朋好友的钱，骗自己同胞的钱。我们国人上当受骗多，对任何人都产生了警觉，被逼着变聪明、圆滑。所以，国人基本上做不成大事，只能顾好自己。骗自己同胞的人是最可耻的
一听是他们，最好希望他们换一个人接听电话。
每个人都有自己的执着，这个坛子里热衷于短炒热股的也许在有些人眼里也是“走火入魔”了
因材施教，田忌赛马。没有必要把每个孩子都培养成一个样子，事实上也培养不出来。
印度人的身上有值得我们学习的方面，但我不认为需要完全按照他们的模式来培养孩子。光说不练的领导力是空中楼阁。
我曾经领导的组里有烙印，老中，还有老美，最好年终奖，我给老印的最多。
老中总是技术最好，老美本职工作完成最好，而烙印本职工作完成不错，但说比其它族裔要强太多，
我最喜欢的助理是个印度女的，帮助组里做了很多额外的工作。
一晃这么多年来，如果重返职场，还会雇佣烙印女做助理。
有的本事没有，骗自己的亲朋好友的钱，骗自己同胞的钱。我们国人上当受骗多，对任何人都产生了警觉，被逼着变聪明、圆滑。所以，国人基本上做不成大事，只能顾好自己。骗自己同胞的人是最可耻的
一听是他们，最好希望他们换一个人接听电话。
每个人都有自己的执着，这个坛子里热衷于短炒热股的也许在有些人眼里也是“走火入魔”了
因材施教，田忌赛马。没有必要把每个孩子都培养成一个样子，事实上也培养不出来。
印度人的身上有值得我们学习的方面，但我不认为需要完全按照他们的模式来培养孩子。光说不练的领导力是空中楼阁。