今年其实是是非非很多，在经营五个不同的小生意的前提下，对我的体力和心力都是极大的考验。所以我经常提醒自己要做一个身体和精神上都强壮的人。基本的锻炼活动有坚持，特别的呼吸模式也非常有助于尽快入睡。精神上的保养，和很多因素有关。总体上，我们的过往奠定了我们的现在。
近期的感慨比较丰富。和某楼的业主委员会主要成员的工作霸凌官司进入了很正式的阶段。我向我的一位律师电邮请教，确保我的大方向没有错。我也认真翻阅了一本最相关的官方电子书做参考，对我文案的起草和整理极其有用。我平时保存重要文件的习惯比较好，前两天效率极高的把文件电邮出去后，我获得了很强烈的成就感。这个楼盘的经历，简直就是我管理其他楼盘的教科书。
同时，我家大儿子高考成绩不错，应该会读法律商科双学位。我很高兴大儿子很大机会成为我的得力助手，然后希望他接手驾驶员位置，把咱家的盘子继续发扬光大。
祖上武林世家、绿林好汉。我总觉得自己遗传了一些基因，比如善良、慷慨、讲义气、不畏强权等。我爸爸经常说”逢善不欺、逢恶不怕”。电影”教父”极其对我的胃口。当然喜欢看电影的我，也喜欢很大类型的电影。
言归正传。
“教父” 有经典台词之一： keep your friends close; but keep your enemies closer. （据说起始于“孙子兵法”）。我很多年来受益很深。咱做物业管理，其实做的街坊生意，而且主要是在别人的地盘做生意，成天与三教九流的人打交道。时不时和楼盘居民有点小争执和摩擦。“大事化小、小事化无”是基本原则。对于那些心胸狭隘甚至可能心怀敌意的人，保持友善、改帮忙的时候继续帮忙，尽量不把他们推向敌对面，把各种风险尽量封存于盒子里，对我们的生育运转最为有利。
对于竞争对手，也比较适用。我今年收购的街对面的大楼盘管理，长期以来卖家算得上是竞争对手也是熟人。我以前度假老是请他们中的女士来帮我几周。那个女的除了搞点小动作，某次还试图策反我的一个客户，被我的客户告诉我了。我后来就不用他们帮忙，但是没有让他们知道我知道了他们的很不道德的行为。大家表面上维持不错的关系。我猜想，如果和他们关系搞坏了，他们估计不会第一时间就最优先考虑把他们的回报率相当不错的生意卖给我。
我的最好朋友今年转高端SFH开发，都说我教她的这一条让她这几年受益很多。
再说另一句台词： It's not personal; it's strictly business. 十年前刚入行的时候，比较敏感脆弱，容易不开心。如今边和那几个人打官司，和他们开会的时候照常谈笑风生不在话下。
普通人的生活中，真正十恶不赦的人基本上没有。无非就是各种优越感、虚荣心、骄傲、小气和控制欲/权欲作怪。他人如何看待我，和我关系往往不大我也不会去理睬。他人如何对待我及我如何应对，则需要审时度势，客观评估各种选择和影响。
续了两回都没续上，也只好虎头蛇尾了。
Don't take personal 这一条, 最重要的还是对于自己的心理保护作用。他人行为的动机我们可以揣测，但是绝对不是我们的过错。我们可以反思自己是否做了最优选择，但是我们绝对不需要为他人的行为承担责任。
心态平和之下，自己往往也不会做出情绪化甚至过激的言行。
法治社会，当然不能黑道手法；）只有走法律程序。而且一旦开始走法律程序，就不可心慈手软更不可退缩。
今年早些时候对那三人走法律程序后，他们态度有所变化，令到我心有退意，以为可以和解。第一次调解会议的时候我非常仁慈，结果对方以为我很软弱，越发放肆。第二次调解会议我就非常强硬毫不妥协了。
这也归功于投坛里读过的一句话，大意就是对你好的人会一直对你好（当然前提是你知好歹），害你的人不会只害你一次。某天午夜梦回独自思量之下，这句话也让我醍醐灌顶。
今年其实是是非非很多，在经营五个不同的小生意的前提下，对我的体力和心力都是极大的考验。所以我经常提醒自己要做一个身体和精神上都强壮的人。基本的锻炼活动有坚持，特别的呼吸模式也非常有助于尽快入睡。精神上的保养，和很多因素有关。总体上，我们的过往奠定了我们的现在。
近期的感慨比较丰富。和某楼的业主委员会主要成员的工作霸凌官司进入了很正式的阶段。我向我的一位律师电邮请教，确保我的大方向没有错。我也认真翻阅了一本最相关的官方电子书做参考，对我文案的起草和整理极其有用。我平时保存重要文件的习惯比较好，前两天效率极高的把文件电邮出去后，我获得了很强烈的成就感。这个楼盘的经历，简直就是我管理其他楼盘的教科书。
同时，我家大儿子高考成绩不错，应该会读法律商科双学位。我很高兴大儿子很大机会成为我的得力助手，然后希望他接手驾驶员位置，把咱家的盘子继续发扬光大。
祖上武林世家、绿林好汉。我总觉得自己遗传了一些基因，比如善良、慷慨、讲义气、不畏强权等。我爸爸经常说”逢善不欺、逢恶不怕”。电影”教父”极其对我的胃口。当然喜欢看电影的我，也喜欢很大类型的电影。
言归正传。
“教父” 有经典台词之一： keep your friends close; but keep your enemies closer. （据说起始于“孙子兵法”）。我很多年来受益很深。咱做物业管理，其实做的街坊生意，而且主要是在别人的地盘做生意，成天与三教九流的人打交道。时不时和楼盘居民有点小争执和摩擦。“大事化小、小事化无”是基本原则。对于那些心胸狭隘甚至可能心怀敌意的人，保持友善、改帮忙的时候继续帮忙，尽量不把他们推向敌对面，把各种风险尽量封存于盒子里，对我们的生育运转最为有利。
对于竞争对手，也比较适用。我今年收购的街对面的大楼盘管理，长期以来卖家算得上是竞争对手也是熟人。我以前度假老是请他们中的女士来帮我几周。那个女的除了搞点小动作，某次还试图策反我的一个客户，被我的客户告诉我了。我后来就不用他们帮忙，但是没有让他们知道我知道了他们的很不道德的行为。大家表面上维持不错的关系。我猜想，如果和他们关系搞坏了，他们估计不会第一时间就最优先考虑把他们的回报率相当不错的生意卖给我。
我的最好朋友今年转高端SFH开发，都说我教她的这一条让她这几年受益很多。
再说另一句台词： It's not personal; it's strictly business. 十年前刚入行的时候，比较敏感脆弱，容易不开心。如今边和那几个人打官司，和他们开会的时候照常谈笑风生不在话下。
普通人的生活中，真正十恶不赦的人基本上没有。无非就是各种优越感、虚荣心、骄傲、小气和控制欲/权欲作怪。他人如何看待我，和我关系往往不大我也不会去理睬。他人如何对待我及我如何应对，则需要审时度势，客观评估各种选择和影响。
续了两回都没续上，也只好虎头蛇尾了。
Don't take personal 这一条, 最重要的还是对于自己的心理保护作用。他人行为的动机我们可以揣测，但是绝对不是我们的过错。我们可以反思自己是否做了最优选择，但是我们绝对不需要为他人的行为承担责任。
心态平和之下，自己往往也不会做出情绪化甚至过激的言行。
法治社会，当然不能黑道手法；）只有走法律程序。而且一旦开始走法律程序，就不可心慈手软更不可退缩。
今年早些时候对那三人走法律程序后，他们态度有所变化，令到我心有退意，以为可以和解。第一次调解会议的时候我非常仁慈，结果对方以为我很软弱，越发放肆。第二次调解会议我就非常强硬毫不妥协了。
这也归功于投坛里读过的一句话，大意就是对你好的人会一直对你好（当然前提是你知好歹），害你的人不会只害你一次。某天午夜梦回独自思量之下，这句话也让我醍醐灌顶。