关于众筹项目追加投资.

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smlandlord
楼主 (文学峸)

这个情况一般是 issue new shares, 就是说 dilute current ownership equity, 这种事情经常有,好像你自己做生意,公司不够开销自己当然就需要加大投资,从LP的角度看,这是GP的能力不够,从GP的角度来说,只是为了项目能够挺过难关,LOL,总的来说,GP的信誉会大打折扣,对以后融资能力会有影响.

其实无论做任何事情,都有一些不可抗拒因素,利息支出高涨就是一个,大部分GP开展项目的时候,PPT是基于最好的 scenario, 我估计过去2-3年展开的项目,第一个 rate reset会发生在未来1-2年,所以可能会有不少大型物业会出现问题,这种情况下,第一就是卖,第二种情况就是要求LP追加投资.

我经常说,一个生意能否成功,就3个字,reserves reserves reserves,很多的生意,都是倒在黎明前.

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tibuko
他那个是capital call,不是追加,他原来就签署了协议,是自己已经committed 的钱
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smlandlord
Capital call就是在原来投完的情况下,公司资金断裂,才需要 capital calls
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tibuko
你签的是啥?subscription doc? 你对capital call的理解不对
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tibuko
楼主写的,那个叫rights offering,不是capital call
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QinHwang
短期贷款到期后利率升高不是预期中的事吗?这次利率上升太快可能意想不到。挺不过去就自认倒霉了。
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smlandlord
这个我就不和你争论了

Capital call, 就是说相对公司股份的%, 你 committed的百分比对应的钱,这个可以是 initial call, 也可以是 subsequence calls.

众筹的方式,LP一般是不想再追加 subsequence calls.

楼下的问题,read between the lines那肯定是后续追加.

GP作为一个领导,其实reserve的问题应该从开始就考虑, 大部分都是以下几种.

1. Raise enough money from beginning, 这个问题就是,capitals raised from investors, costs can be significant, 因为每一分钱的投资,投资人都想要回报.

2. Stop dividends distributions, 这个是可行的,大部分投资人一般都会同意,谁都不想项目垮,问题是慢,需要很长一段时间才能 built up a good size reserve.

3. 重贷, 把贷出来的一部分钱留下做 reserves, 其他的退回投资人,这个方法大家都高兴,但是现在市场低迷,不容易贷出好价钱.

4. Commercial biz line of credit.

5. GP 自己拿钱顶着, 希望能熬过去.

6. 就是要求投资人追加投资,或者发行新股.

挨踢
Capital call 就是原先的资金不够营运了,大家补钱吧
越王剑
看看老川的投资

十个里面八个倒闭,两个成功。倒闭的宣布破产,成功的两个他揣兜里了。

那对投资人而言,80%的机会失败。

对于老川来说,这个叫投资,对于投资人而言,这个叫传销。没有什么不同吧。这类东西就是牵头的赚钱,跟风的倒霉。不排除早期跟风的赚钱。和传销没啥不同吧。

你可以把广告写得非常好,但实际上一个意思。

当然啦,人性都是贪婪的,你牵头不怕没人跟风。最近FBI抓了一个,用十几万造了一个年轻人贷款买房平台,骗走JPM十几亿。

连大公司有时都得掉坑里。哈哈。

 

Q
QinHwang
据说建筑商破产比例很高。
守月
你们去年大讨论前,我没搞懂众筹。去年讨论时,我看了几个视频,也没搞懂GP的思路,去年形式判断已经不难,还是看见那些GP

说得振振有词,有好项目投。商贷5年,当时不难预见未来5年的危险,那些GP重点还是在说项目如何好,而不提示风险(不难预见的风险),我总觉得哪里不对。

我的看法,现在与未来一两年,有商贷的投资都会面临生存考验,无论是个人拥有还是众筹,所以此时GP要求LP交resever倒不是在搞鬼,是号召船上的所有人一起保命。

现在GP的操作,听上去倒是无可厚非。

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jenning
是这道理,但GP的信誉就没了。
守月
是啊,路遥知马力。真能人经得起周期沉浮的考验,受得过浪淘沙的洗礼。
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xiache
谢谢分享,capital call 定义没问题,是持有时去的状况