算现金流要算principal吗?

红土豆妈
楼主 (文学峸)
举个例子,一个房子每月租金$3000,每月花费$3252 (含贷款,维修,管理,地税),所以每月现金流为负 = -$252

但是考虑到每月的贷款还款额里面有$826是principal(以第一个月计算,以后principal的比例还会增加),这部分因为不是利息,所以是给自己的,用于不断减少贷款总额的。如果算上这个,现金流会变成正 = $574

请问你们平时说的要求现金流为正,是指的哪个计算方法?如果是前一个,我们这里的房子算出来都是负的!
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hhtt
现金流,现金流,是要有现金的?本金不是现金!从投房风险管理角度,当经济危机来时,工作没有时,你这负现金流,你能支撑多久?
红土豆妈
但是我可以多放些本金进去现金流就是正的了?但如果这样做的话就少了杠杆效应,以后如果房子增值,我的投资回报率就会少很多。
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hhtt
怎么使用杠杆,是个平衡风险的艺术!我这里有个使用杠杆的,08年一来,自己枪顶在下巴,一扣扳机,魂飞西天!
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andy99
那咋办?进亦忧,退亦忧,然则何时而乐耶?
红土豆妈
那只能说此人心理素质太低,我以前有个白人邻居零八年的时候发现房子在水下了,就干脆不给银行还贷款了白住了两年。
红土豆妈
其实他在华尔街工作有钱的。
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hhtt
加州老吴也是个例子?吴京华。
柠檬椰子汁
商业行为,不是品德问题。

房贷是以房屋价值担保的,合同写的清楚,不履行合同的公司个人多了。

红土豆妈
看到了一些老吴的旧闻,他是因为失业杀害上司呀,好像不是因为投资房地产吧。
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hhtt
失业是导火线!问题根本是老吴夫妇俩的地产投资失误!他们去买了一些地,地保值,但不产生被动收入。没有现金流的投资,是耍流氓!

hhtt_文学城博客 (wenxuecity.com)

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L1
你的投资P&L是正的,Cashflow是负的。“高风险高收益”

两个数都是正的,当然是最好。

你的这个投资Cashflow是负的,相当于你在一段时间都要贴钱进去。当你其他的现金收入稳定时,这不是一个问题。其它收入突然没有了,这就是个风险。

增加本金,你的P&L比例下降了,但是Cashflow是正的,风险小了。人们常说,高风险高收益就是这么回事。

这些基本财务理论的数学很简单,一天就可以学会了,但是掌握平衡就是艺术,我是一辈子都不会。

红土豆妈
每个月要贴两百多块钱一年也才3000块钱,基本上都负担得起的呀?风险约等于0?
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L
但你还花了时间和精力。如果房地产降价,你什么都没得到。
米奇的厨房
你只有一个房子?如果你有10个这样的房子,你需要贴3万,经济downturn,如果有一两个不付房租的,然后你家里有一个失业了。。
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start2020
记得这个事,后来呢?也是可叹的,我坚持没现金流不做
米奇的厨房
是的,只要有正现金流,万一经济不好,最多变0现金流或者负一点点的现金流,可以承受的,熬过艰难的时光
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L1
所以每个人的情况不一样,没有统一的好或坏。比如有人就是靠每个月收租生活的,当然要正的现金流

比如退休老人,一个房子$1000现金流,10个房子就有1万的现金过日子。

如果有很多其他的现金流收入,年轻人两口子年薪40万,买房是为了增值,这是第一个房子。风险基本为零。

但是一个单亲妈妈,带着小孩,只有一份收入,杠杆买了5个这样的房子,风险就很高。

总之,正现金流投资把风险降到最低,但是收益不高。如果自己能承受风险,做法不一样。

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L1
你的假设是人人的处境和你一样。别人说要正现金流的房产投资,是说在他的情况、在他的投资组合里。

你的家庭情况,你还有什么投资,那是你要综合考虑的事情。

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start2020
????,我的底线是11个月的出租能Cover 所有开销。不过要向你学更多享受生活。
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kitfrommars
我的一般要求是零现金流或以上,负现金流的话就需要特别好的deal才行
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if_sky_cry
我觉得算回报率应该加上本金,现金流不应该加。

这里的例子是高房价地区的通病,高房价预示高需求,继而高增长,每月贴补不到租金的10%,两年就不用贴补了,工作稳定,不需要现金流生活,无妨。资产到一定程度,升值潜力比现金流更重要,一家之见