有这种可能。但是以我的经验，作为上级，只要下属不影响工作、总体也不影响考勤就行了，没必要看得这么细节 ...
嗯，你说的也有道理。所有我理解的是如果换做是你，你会算他这月有全勤对吧？还是可能当初考量全勤的标准是 ...
你要是做错了，弄不好会被告的
不太过分周一人少又不影响你营业，选择不搭理就行了， 我同事更过分，每天提前一个小时来，关门晚半个多小 ...
没有必要追究的必要，政策和钱是上面给的，只要上面不问，你也没有必要管 ...
我觉得你有点苛刻，其实也不用揣测别人
你可能没有看到我回复其他朋友的内容，在问题发生的那一刻，我已经做了回复，已经告知这次算例外，别不会影 ...
感觉没必要micromanage，我属下请病假多了（各种理由），但有一点他知道他需要完成的工作。只要完成工作了 ...
周一要上班，然后周一9:30以后才发信息不去上班吗？
你这是典型的在自己最小权利范围内最大限度为难别人，有句老话叫与人方便，与己方便。 ...
我觉得因人设事，如果某一个人特别多意外。老是要求方便，虽是他自己的福利，但对其他守规则的人如何交待。 ...
嗯是的
这个还真不好说，站谁的角度，就觉得谁对
不想用就打发他走呗。事真多
宽松也要有个线 也要有规则 不能说上班时间打个电话发个信息说不能来就可以了 那么要规矩来干嘛。别说什么 ...
这点我懂， 但事实是多数人看到这个故事，会选择站在对方的角度看问题。 因为那样才有利益冲突，站在我这边 ...
有3天sick day应该是在加州吧，如果他用sick day作为借口是不可以算他缺勤的，不然有很多借口可以告你，比 ...
公司每月还有全勤奖金。虽然不多，但会起到一个警醒大家不迟到早退的作用。那规矩也很简单，单月上班不迟到，下班不早退。 无请病假或者事假，就都可以拿到全勤奖金。（年假除外）。 问题就出在这，有些员工就会耍一些小聪明（我个人认为），比方说员工A在上个周六上班，排班这周三补休，结果周一的时候因为一些意外原因吧，发给我信息说要周一补休（上班时间9:30之后收到的信息），我猜测是不是因为已经发现自己迟到了 却怕影响全勤奖金，故意发给我的信息，而且没有发在工作群里，因为老板都在工作群里。我是觉得和他和我说的意外原因并不是突发状况，而是上班时间前就应该已知的状况，那这种做法无疑让人联想到是耍了个小聪明，其实相处之么多年，大家多多少少都彼此了解对方的性格和为人，所以这种类似的事情不是第一次发生，所以写个帖子问问大家，如果你们遇到类似的人和事，你们会以什么样的方式去处理呢？
有这种可能。但是以我的经验，作为上级，只要下属不影响工作、总体也不影响考勤就行了，没必要看得这么细节。
顺便说一句，既然3天病假属于公司福利 就不应该算到考勤计算体统里吧？你们的全勤算法好像不鼓励员工请病假。谁没有生病的时候？还是你们鼓励员工带病上班？不太合理。
非常赞同你的观点。
嗯，你说的也有道理。所有我理解的是如果换做是你，你会算他这月有全勤对吧？还是可能当初考量全勤的标准是因为年假可以提前预定和告知，而病假却是突发状况，有可能来不及安排人手去完成当天的工作，所以才制定的把病假设为类似影响考勤的条件之一吧。 不过其实这些并没有抓的很细节，我是觉得如果这件事换个方式解决，我也没有理由拒绝，换做是我，我会打个电话给我的经理说明情况，解释为什么会9：30以后才告知公司，特殊情况，这次可否给与谅解不记入考勤，下不为例。这样说我一定会说没问题。 而且再发这帖子之前，我也是这么回复的他，考虑到这次是意外，就算是提前安排的补休， 不算迟到，不影响全勤，下不为例。
嗯 这个月我会算全勤。但如果你们工作特殊 需要严格排班的话，那你的做法挺好的呀，跟他说明了这次是特例。但这些关于benefit的细节最好写进员工手册。
这个不用担心，我读过劳工法，劳动法并没有对全勤奖有规定，只是对工作时间跟法定节假日加班工资支付及法定放假时间有规定。全勤奖是每个公司自己设立的，各个公司设立的要求及支付标准都不一样，属于公司内部的规章制度，公司的规章制度只要是合理的，不违背法律法规就是可以的。迟到扣不扣全勤奖，扣多少全勤奖，都以公司订立的考勤管理制度约定的来说。
如果她不是经常这样且对公司影响不大 那就睁一只眼闭一只眼 过去就好了
我同事更过分，每天提前一个小时来，关门晚半个多小的，一天额外超时一到两个小时，
有一次经理说了一句顶了回去，反正你是经理又不是你发工资…
现在砍了加班费，只发正常八个小时上班
所以他加班是老板事先同意的，还是打卡制度的？ 想加班就加班，而且公司还不能不付他加班费是这样吗？ 我们公司还好，准备上下班，极少情况有加班的情况，这种极少情况还是经理级别以上的加班， 员工到点就下班，多一分钟都不会留。
那这样会不会就不需要管理了。大家全凭自觉，久而久之发现，反正说一两句好话解释一下，都不会影响自己的利益，慢慢就会是无忌惮呢？ 如果突然有一天，上面查下来，我是属于利用公司资源收买人心，还是管理不当？ 我不用考虑我自己的利益就对了是吗？
你可能没有看到我回复其他朋友的内容，在问题发生的那一刻，我已经做了回复，已经告知这次算例外，别不会影响到他的当月全勤. 如果苛刻的话，我也许不会发这个贴，争取大家的意见从而改善自己，而是直接默默的取消他全勤不就好了吗亲
就是别为难别人也别为难自己，大家都是打工的，想太多你自己也累。只要不是老板就随性点
我们也是，请假的，申请wfh（基本也就是那天不干活了），以及中午11点才show up的，常有。我就睁一眼闭一眼了，不耽误事情就算了。楼主的工作好像是需要严格排班的性质，跟我们这种项目责任制不太一样。考勤需要严格些。
同问全勤奖是多少钱？
正确
嗯是的
请指教我做什么难为别人的具体事了？ 我是来询问大伙的意见，当然每个人都有发表自己想法的权力，但请不要带一些人身攻击性的语言，为什么直观把人想的那么狭隘呢？ 还有句老话叫 己所不欲，勿施于人。 如果可能，请分享一下您与人方便的案例，让我们大伙学习学习，谢谢。
看来评论区里 即使看不到表情，听不到声音，但就凭文字表达，就能辨别文化程度和涵养。终于有人看出来我主要想表达的是哪一个点了。偏偏有些人上来就劝人大度，睁一只眼闭一只眼，也许他们先入为主把自己联想到了“他” ，而考虑的并不是”我“ 那样就完全做不到客观。
我觉得第一次可以给个warning，毕竟理论上讲，当天他那个职位就是需要他在，他不去的话，要临时变动，肯定会有诸多不便。再犯的话就可以按规矩来了
这点我懂， 但事实是多数人看到这个故事，会选择站在对方的角度看问题。 因为那样才有利益冲突，站在我这边只有两种情况，一种是苛刻点（损人不利己） 另一种选择睁一只眼闭一只眼（对懂得感恩的同事来讲会记你个好，反之只会觉得规矩并不能起到约束的作用，之后更加有恃无恐） 两种我都没有什么利益可言。 如果换做我是老板，这钱是从我口袋出，那评论区可能就是另一种状况了。
又一极端分子？ 哈哈
宽松也要有个线 也要有规则 不能说上班时间打个电话发个信息说不能来就可以了 那么要规矩来干嘛。别说什么打工人为难打工人 你的不来可能是为难了整个小组 或 部门 你有没有想过他们 ？ 就想着自己舒服？ 不是睁一只眼闭一只的问题 大家都在一起工作的 因为你的换班 别的同事工作量提高 或 职位少人不便 经理还是可以安排
（我这边工作 偶尔迟到原因表明 不是太离谱 都可以睁眼闭眼 早退也一样 ）打卡算时间的比较麻烦 （得有那边的权利才行）一个月迟到2次以下 一次急事 两次急换休一定要提前告知 最少一天 这样好安排 不可能 每个礼拜屎尿那么多急事 （真有事就请两天假办好自己私事在回来上班）又不是没有给机会你
那条线 就是你衡量
思路清晰，理论过硬经得住推敲。
确实
谢谢您的回复和提醒，不过你说的好像有些跑题，请看一些原文提及到的并不是病假的问题， 而是补休的问题。 病假的法律一般进公司的时候都会有培训，大家都应该知道自己的权益在哪里。