我就记得一句话，永远不要把HR当朋友
HR 绝对是这个星球上不应该出现的生物 。。哈哈
对不起，并没有同感。首先楼主没有写明自己的诉求是什么，以及和HR什么部门，什么人沟通什么问题。HR在不同 ...
HR一般对其他部门没有权限破例。只能不停的重复规章制度。有时具体部门的特别变化确实是要部门头头同意才行 ...
HR就是按规则办事，有时会显得死板教条，但是整体上来说对大家相对公平，可办可不办的事情有很多，这次给你 ...
先谢谢你的点评，因为很私人化，我没有办法具体说细节。。但是我可以说的就是，HR根本不通融，我的理解就是 ...
真的。
回答你的三个问题：第一，没人喜欢担责任，如果她给你通融了，以后就得给别人通融。如果她的上司发现她这 ...
那我请问HR那边办错事了，但是他们死不承认，然后还按照规章制度来跟我理论，那请问HR是不是错了，。。。。 ...
工作中经常会有无法界定错误方的时候，对方可能也是这样想的，不觉得自己有错。出现这样的情况，肯定是要 ...
恩，深有体会，我感觉他们油盐不进。。。
那你可能要失望了，生活处处是HR，别管公司大小。
点评到位，合理客观
谢谢分享！
先谢谢你的点评，因为很私人化，我没有办法具体说细节。。但是我可以说的就是，HR根本不通融，我的理解就是 1： HR 不想担责任（其实根本没啥责任） 2： HR 就不喜欢我们这种打工人 3： HR是歪果仁，脑子也许就一根筋，也许我是华人，喜欢转弯弯。。。。
HR就会重复各种规章制度，因为他们不会为了一个人开特例，就是很简单的事情。。这时候就要搬出来大大大大。。。老板 压HR这帮恶心的人
所以说他们就是不想担责任，不会圆滑一下。。关键牛逼的是不办事就算了，还跟你反复讲规则，那我就问一下，我是不懂规则才来找HR的吗 呵呵
作为HR强烈赞同
hr为什么会想担责任 傻吗 我们工作遇到要签名的都是大家避之不及 就怕哪天被翻账要负责（非hr） 有上面顶着当然好办事 出事了又不找下面的人 领导自己顶
也要看通融是啥
说了啥被禁言了
回答你的三个问题：第一，没人喜欢担责任，如果她给你通融了，以后就得给别人通融。如果她的上司发现她这样做了，不会追责你，但会追责她，在职场中保护自己并没有错，她没有必要为了配合你而让自己担风险。你认为不会担什么责任只是从你的角度，HR部门是要被审计的，就是公司专门用来防止他们不follow规章制度的，如果被查到compliance的issue，是会直接和他们的performance挂钩的。这些在你骂人家恶心之前可能你没想到。第二，是不是看得起打工人，因人而异。我相信所有的岗位都一样，对待其他部门的领导和基层员工的重视程度多少有些差别，即使是在本部门，完成领导布置的工作和团队同事需要的帮助，积极性会一样吗？这和是否HR没有关系，而是职场的常态。换到任何一个人身上都一样。第三，不同背景的人在思想和行事方式上肯定有不同，总体来讲，中国人的思想确实灵活很多，这点在中国企业里也是会被一些领导肯定和喜欢的，但是因为职能关系，HR本身就不是一个允许变通的岗位。如果是sales，那么变通肯定是一大优势。说到底就是公司的制度不可能cover到日常工作中的方方面面，所以才会有一些special approval，exception的特批一类的，其实就是把责任和权限向上推了。
那我请问HR那边办错事了，但是他们死不承认，然后还按照规章制度来跟我理论，那请问HR是不是错了，。。。。现在的问题他们不承认错误，所以就不会通融，所以我只能试试把定投上司搬出来试试了。。毕竟我是无辜的，我没做错。。。我不是否定所有HR，我只是说我遇到的HR。。你的分析蛮有道理的。。
工作中经常会有无法界定错误方的时候，对方可能也是这样想的，不觉得自己有错。出现这样的情况，肯定是要escalate，所以你第一时间上报也是没错的，这也是保护自己的行为。让你老板去找对方的老板，要怎么界定是他们之间的事情了。具体情况我不了解，不好评论，但是楼主上来就HR打翻了一船人，也是我想要评论的原因。HR真的很难做，要在公司的规定和同事的需求中平衡，有些人比较会变通，有些人比较不会，也看工作经验。还需要大家互相理解。最后一点点小小的建议，楼主如果觉得没用，也可以当我没说。如果经常需要和HR打交道的话，不要弄的太紧张，毕竟不能每次都去找你老板，下一次碰到不太会变通的情况，你可以提一些建议问对方是否可以参照，或者找找其他关系比较好的HR同事侧面的了解，毕竟在你老板面前，这也是你的能力体现。加油，咱们都是打工人。
嗯嗯，谢谢你的建议，特别好的建议，我也是不对的，我是被HR彻底弄的崩溃了，所以才说的HR都不好 。。哈哈。。。不过我现在也是没有办法了，才把大领导搬出来解决问题，我一般其实挺想自己和HR解决的，但是这个HR一根筋不动脑子，即使他们错了。。简单说就是不想承担错误的后果。。。而且关键没得谈。。