老板指定我和另一个人共同完成一个项目，感觉她很蠢就算了，还想着偷懒，可能希望混过去把东西推到我这儿全做了拉倒了。我们老板又是个很大咧那种（也可能是表面），可能只关注把事情做完，并不care是谁主导？昨天他给我俩开个会，他顺口说了句：xx（那个人）you will need to be involve in this. 然后我今早来看她又是一副摸鱼事不关己的德行。但我不想打着一起做的旗号，一个人默默做完最后还得算她credit？！以后免不了也一起共事她老这样也不行啊！我是应该直接和老板说这个就是我一个人做的，还是要用怎样的技巧让老板知道呢？
update：我也不想管那么多了，她不会做我也不可能教她吧？我就直接把东西做完发给我老板了也没cc那个人。因为这个东西老板看到后肯定会和我go over，所以我就是会说这个是我做的，她随便去怎么解释吧。谁也不是第一天出来工作，我也不是好欺负的，只是不想把事情搞得很复杂，我也没理由/义务追着后面还得教她怎么做这个事情，几次下来老板也会明白的。
老板指定我和另一个人共同完成一个项目，感觉她很蠢就算了，还想着偷懒，可能希望混过去把东西推到我这儿全做了拉倒了。我们老板又是个很大咧那种（也可能是表面），可能只关注把事情做完，并不care是谁主导？昨天他给我俩开个会，他顺口说了句：xx（那个人）you will need to be involve in this. 然后我今早来看她又是一副摸鱼事不关己的德行。但我不想打着一起做的旗号，一个人默默做完最后还得算她credit？！以后免不了也一起共事她老这样也不行啊！我是应该直接和老板说这个就是我一个人做的，还是要用怎样的技巧让老板知道呢？
1，损害承担者的利益和积极性。
2，助长其他成员的惰性。
3，导致集体成员的积极性和工作质量整体下降
做的所有事情 把email计入完了 全部C C你老板
如果你那个同事要求你做什么 请他发email给你
你全部计入完了 再CC你老
聪明