有啊，一个台湾主管。面试的时候就感觉她特别讨厌我，整个面试中她说的最多的就是”你就只会这个？“还是在我吹牛说了一长串东西之后的回复。入职以后每次上面的人让她开会教我什么东西，她都不开的，就邮件写给我要做什么。做错了问我你为什么会做错，是我们的沟通出现什么问题还是你的问题？最后会说她会和其他人讨论一下怎么解决这个局面。就搞得我好像一文不值一样。她对其他人也差不多吧，经常问到人家翻白眼。我老板都怕她，有次让她set up meeting教我东西，她说”我不懂有什么好教的“ 我老板也不敢说什么。没人教后来果然又做错了，又被她pua一顿
真的是不停找茬，第一次开会他就是以审犯人的态度跟我交流的。
之后的交流也是，我问他问题他连看都不看全就怪我弄错，最后都是他弄错
我绝对没说过不该说的话或者冒犯他的事情，全部的交流都仅限于工作。他对别人的态度就不一样，同一件事情我说他第一反应就是指责我，别人说就okay。我跟公司别的同事交流也没有这种问题。
真的是莫名其妙，怎么会有这种天然的厌恶？因为我是女的还是因为我中国人？
谢谢！我也觉得我太软了，应该怼回去的。今天我实在受不了把我老板拉进了对话，他莫名其妙叫我改东西，而且是大框架，改起来两个个礼拜不用睡觉了，既不是他职责也不是他专业，理由也超级无厘头
谢谢建议！
还是被一个新来的印度领导 针对+羞辱？
前者，往死里怼，你去天天找他的茬，每次抓到他犯错，就把事情闹大，跟他说话像审犯人一样，让他受不了之后，再告诉他你这些天就是这么对我
一旦发现你软趴趴的，就往死里整你，被收拾2次，才会老实。
我刚上班的时候，就被印度老员工欺负了，从此对职场有心理阴影，就喜欢在家当家庭主妇
一个10年+印度老员工，欺负我一10天+新人菜鸟，我就天天去找人事交流他如何如何冒犯我，他后来受到警告没冒犯我了，我还是继续去人事那投诉。
前两次我有证据，后来我不需要证据，人事就本能的选择相信我了，谁会相信我一新人陷害老员工
后来我辞职回家生小孩，她还送礼物给我，感觉我辞职，她跟过年似的
用魔法对抗魔法