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最新回复:2021年5月10日 20点3分 PT
共 (23) 楼
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匿
匿名
大约 4 年
楼主 (北美微论坛)
我在纽约一个公司工作,要离职了,公司找了个人顶替我的职位,经过交接之后我发现他技术方面不太行,应该胜任不了这个工作。有个同事问我这个人工作方面咋样?(同事是这个人的朋友)我要怎样回答?
匿
匿名
大约 4 年
2 楼
照我钢铁直男的性子会告诉同事他朋友需要培训加强某方面能力。
这显然不是正确回应。我也蹲一个大神的指点匿了
j
johnason91
大约 4 年
3 楼
说还行吧
o
oLIMo
大约 4 年
4 楼
那你就婉转点。说还可以进步空间。多做就熟悉上手了
匿
匿名
大约 4 年
5 楼
你都离职了 不要管太多事。你就说 他刚来还在适应中 以后he will be ok.就可以了,问你的这个朋友可能和他是更好的朋友 或以后会和他变成更好的朋友然后告诉他 你说他不行。还或和他说 xxx(你)说的 你不行 但我相信你能做的好等话......把你卖了 自己鼓励了新人也得到了信任.....
匿
匿名的Jolin
大约 4 年
6 楼
都离职了,管那么多干嘛
咖
咖喱bur子
大约 4 年
7 楼
我感觉不管是谁刚来的都不可能像你那么熟门熟路啊…就不要拆台啦
J
Justice88
大约 4 年
8 楼
就说还不错毕竟工作难找
C
Cicia
大约 4 年
9 楼
就说他可能还需要时间适应咯
家
家住魔仙堡
大约 4 年
10 楼
公司都觉得可以了 你一个要离职的人的意见也没那么重要 而且很多工作都是熟能生巧要training的
丸
丸子的世界
大约 4 年
11 楼
就说还行 有需要提升的空间
迷
迷茫的路痴
大约 4 年
12 楼
我觉得都要离职了没必要拆别人的台,也许对别人来说是一个很重要的工作机会呢,刚开始业务肯定没那么熟,也许别人以后够努力能力提升得快也说不定呢。
E
Elainehg
大约 4 年
13 楼
我觉得这不是你要考虑的问题,能力不是一天两天能培养好的,以后会有人教他,你把工作交接清楚就可以了哈。
匿
匿名
大约 4 年
14 楼
你就说短时间你不能轻易下结论啊,总得给新同事时间适应
L
Lemonshee
大约 4 年
15 楼
不是你招的人就算了
匿
匿名
大约 4 年
16 楼
看你这个同事是什么职位,职位不高决定不了他去留又有什么好去得罪人的呢!
蜜
蜜丝河粉
大约 4 年
17 楼
先说表扬的话,有了好话铺垫之后,再提一提日后需要加强业务培训一类的,最后再说表扬的话做一个ending
哇
哇卡比
大约 4 年
18 楼
我老板会问我类似问题,我说:态度不错,能看出有底子有基础,不过做事情的火候还有待磨练一下。
匿
匿名
大约 4 年
19 楼
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
匿
匿名
大约 4 年
20 楼
鼓励为主,潜力这东西不是现在就能看到,主要是你离职了,问你的人还是那位新人的朋友,绝对不能把内心真实的想法说出来。
x
xiaojiji
大约 4 年
21 楼
直接说
仙
仙丹
大约 4 年
22 楼
说还行还行 哈哈哈
w
wpan
大约 4 年
23 楼
说两句不痛不痒的场面话应付下算了,以后也没你的责任
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这显然不是正确回应。我也蹲一个大神的指点匿了