我倒是感觉你有点偏激。你老公在家工作的事情,你的手也伸得太长了吧。。他自己想要什么样的人一起工作,你 ...
IT业,已经是老印的天下了,如果中国人再不帮中国人,就完了。
你没必要改变他吧…
匿名 (楼主) 发表于 2021-1-11 11:58 大局观来讲,同胞一定要团结同胞
感觉楼主管的有点宽了,在过去这样的嫔妃是没有好下场的
你怎么知道,你推荐的人不会背后捅刀子?
什么时候中国人才学得会团结 为什么 Google Microsoft CEO 都是印度人
发现你老公喜欢走两个极端,不过这种事还是要自己想开,外人做不了什么
否认是hiring manager没问题吧?要是最后因为你的教会熟人面试表现不好没招ta不是更尴尬吗?我的印象中大IT ...
匿名 (楼主) 发表于 2021-1-11 12:33 IT界的印度人呢? 其他candidate再强,印度人也只招印度人,打压老中
你老公如果真的是从过去学到了点什么,应该是好事吧。 总爱把同事当哥们我个人觉得不太妥当,并不是说同事 ...
那也得看看你那个面试官里有多少个是印度佬,如果全部是的话基本都是gg的。如果只占了3分之1的话,我感觉 ...
妹子你管的太宽了…… 非常同情你老公,如果连续遇到这么两大刀,换我是你老公我也不信任了。而且你也知道 ...
IT界的印度人呢? 其他candidate再强,印度人也只招印度人,打压老中
我觉得把看人也不能全捅死 老印早晚也会**
离了吧,他早晚也会成为一个香蕉人
让他自己做决定就好了吧,两件事都是你老公受到了伤害为什么你不考虑下他的感受呢,老是以德报怨何以报德? ...
一个教会的,自己人
楼主的故事是编的吧?top 5公司的HR会这么没有安全意识把举报人的email给你老公看?我自己也做HR的,这么做 ...
同情楼主!楼里杠精实在太多了,而且大部分论点一看就是没有在IT业做过的 某个种族的人,拉帮结派、简历和 ...
坦白說,我遇到的華人的確心機都有點重。雖然有過好的華人,但整體來說白人印度的比較不耍心機。高層除外, ...
故事会写的不错
我觉得你有问题。你凭什么插手透漏消息给你的教友?本身就是有点涉嫌商务机密透露,被你老公的上司知道了, ...
是公开招,不是内部招,更算不上机密。 不公开招也不会收到那么多简历 IT业已经是阿三的天下了,自己人还是 ...
那你去啊,做高层把公司变成同胞的天下,你可以的
1)我没有那个本事,如果我有,我还真的会像IT界那些老印高层一样,努力把公司变成中国人的天下。努力多招 ...
看了评论,只想说,印度人捅刀子的时候下手更狠,我之前被坑的差点丢了工作。 ...
我先生被同胞 背后捅过两次刀子,现在他的生活圈子里全是白人和老印。他也很多年不会再陪我去华人教会参加主日了。
我先生现在在加州某全美top5的IT公司做一个非常渺小的小头。他手下的组里出现两个空缺,年薪25万+股票。三天收到191份简历,我把招聘消息透漏给我教会里的一个熟人,他正好刚刚失业。人家马上打电话给我老公说情,我老公居然一口否认他就是hiring manager,各种装糊涂,害得我特别没面子,我也不明白我老公为什么不承认他自己就是这次的hiring manager。最后他招了两个老印。我觉得你就算闭着眼睛招,也不能招老印啊。
我知道他被同胞背后捅过刀子,但那次只是个例,我非常非常希望我老公可以多招自己人,IT公司里抱团的老印还不够多吗?而且那些老印只招老印,特别团结。我希望老公多招中国人,把自己熟人拉进自己team里帮你,不香嘛?中国人应该招中国人。我唠叨我老公,我老公也不听我的,只会默默的走开。
说说之前被捅刀子的事吧,
第一次是很多年前了,那个同胞外表看起来特别无害,实在人那种,我老公太信任他了,暴露了自己被领导约谈 马上就要升职的消息,结果眼看就要升职了,被自己同胞举报。说我老公哪天哪天工作时间溜出去接小孩(就一次,那次小孩生病了,在幼儿园呕吐,领导不在,我老公没有走程序,申请请假,开车就跑了,让同事帮他cover一下,帮他打卡)
最后被活生生给拽下来了,不但没有升职,还被迫transfer department了,去了一个全是印度人和白人的小组,结果反而没有那么累,安安稳稳的直到两年后跳槽。我先生那时候还年轻,transfer走那天,还跑去当面问那个人,我们都是中国人,你为什么害我?那位大哥还大言不惭的说职场吗,不是你弄我,就是我弄你。。我老公完全不能理解这种内斗,自己人斗自己人。
第二次更惨,老公跳槽到了一家新公司,做小team lead,手下9个人,4个老印,2个白人,1个黑人,1个中东,1个中国人。小组里资格最老的就是那个中国人,已经在这个小组做了10年了。我老公属于新人,空降到那个组,本能的跟组里唯一的同胞打得火热,当哥们 交心的那种。我老公那时的理念是,做领导最重要的是和下属搞好关系,为自己的下属谋福利。。后来老公的年中和年末,评分。他的下属里面有人给他打了0分,而且是公司成立多年来,唯一一次出现0分,上级马上找我老公谈话,我老公很郁闷,
那位中国老大哥还带我老公去散心,去钓鱼,帮我老公分析,这个0分肯定是我老公组里的印度人干的。。我老公就马上1对1约谈了组里面4个老印,1对1问他们:“对我有没有什么意见,如果对我有意见,咱们摊开了说,拿到桌面上来说,你不说,我怎么知道哪里做的不够好。。。”
4个老印都表示我老公比前面那个组长更nice,觉得我老公做的很好了,没意见。。
之后我老公更加小心翼翼,每次开会或者布置任务的时候,当着所有人的面,问大家有没有意见,一个个问。大家在桌面上都说没意见,回头就又发生组里有人到HR那里去告状。幸好我老公保存了所有的会议记录,和所有的email。各种举报不断,但一直都没有成功。
再后来,我老公手里有权利提拔一个人,我老公私心下提拔了那个中国老大哥,我老公一直当他是哥们。我老公还发短信给这位老大哥:“你老兄升职加薪了,还分了那么多股票,请客,请客”。于是那位老大哥请我老公吃了一顿火锅,回头我老公就被举报了,索取请客,(公司规定请客送礼不能超过25)正好另一个公司给我老公伸来了橄榄枝,我老公选择辞职。辞职之后,我老公去找每天都和我老公在公司健身房一起健身的那位HR,HR悄悄给我老公看了一直以来举报他的email,一直以来举报我老公的,从头到尾一直都是那个中国老大哥。我老公都绝望了,看着那些每一封都写的很长,密密麻麻的邮件。
现在我老公感觉就像是一个“香蕉人”,理念里面完全没有了中国人要帮中国人的概念。我不希望他被那么一两个百年难遇的奇葩,而放弃整个族裔,而且IT届,老印只团结老印,老中为什么不能团结老中。我不知道怎么改变他
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Ps:我绝对不是圣母, 现在亚裔细分,明面上打击华裔,侮辱华裔的事还少吗?
我不是操心几百年后的事,华裔受排挤已经是现状了,学学韩国人,黑人和印度人,要团结。!!
1)我从未说过公司是我老公的一言堂,他只是打工的~
2)我从未说过我老公是灭霸,有能力拯救地球。
3)我也从未说过招人不需要走流程,我老公一句话的事。除非他以后可以达到EVP以上级别
PPS:我把我回复给另外一个人的,直接copy过来,省得再写一遍,献给装懂行装B的某喷子
如下:
“
1)最后再说一遍,我是女的。
2)他招的那个级别都是25万+,而且top5的各家公司的各种职位和薪水,动动手指,随便都可以Google得到的。
3)您很没有常识,恕我直言,简历进来,HR和hiring manager都可以看见。
谁告诉你的hiring manager看不见?
4)HR不代替我老公筛选,是我老公自己的组招人,由我老公筛选。我非常确定。
筛选出来的,还会有
一轮筛,是我老公手下的几个码农去面,大概5人轮面
二轮筛才是我老公。如果没有疫情,我老公还得带candidate出去吃饭(公司流程)
三轮筛是把最后选定的人通报给我老公上面的管理层,但大管理层的专业水平不够,所以看这个candidate是否有“干活”的专业能力,还是看1轮和2轮的结果,所以最终还是看我老公的意见
”
怎么让他明白,中国人一定要团结中国人
我不是圣母,希望中国人维护中国人,因为这是一个长远的问题,甚至关系到后代。多学学韩国人,印度人甚至黑人的团结,有什么不对的吗?
谁的人生没遇到过一两个人渣?那些IT界的印度大佬,印度CEO们,就没背自己人搞过?不是照样把IT界折腾成阿三的天下?
IT业,已经是老印的天下了,如果中国人再不帮中国人,就完了。
你怎么知道,你推荐的人不会背后捅刀子?
什么时候中国人才学得会团结
为什么 Google Microsoft CEO 都是印度人
大局观来讲,同胞一定要团结同胞
然后同胞再**两刀???算了吧,很多那些老华侨都把同胞当狗看,甚至新华人移民有些心里看不了别人好。这些东西经历多了。自己过好自己就算了,还同胞。有能力就帮下,没能力的看看就算。
大清已经灭亡了
一个教会的,自己人
终于有一个明白人
我觉得你老公没错
你根本不知道任何情况就指责他向着印度人
也许你老公学会了 职场就是职场
招人看能力看软实力
你的朋友是朋友 跟你老公没有多大关系吧
为什么不考虑他的感受
精辟,感觉他从一个极端走向另一个极端
IT界的印度人呢?
其他candidate再强,印度人也只招印度人,打压老中
那也得看看你那个面试官里有多少个是印度佬,如果全部是的话基本都是gg的。如果只占了3分之1的话,我感觉问题不大吧。刚刚出来实习时,在nyc 的 jpmorgan时就面了5个面试官,其中两个是阿三。 口语重得不得了,以为要挂了 谁知被录取干了一年半就辞职走人了
大局观来讲,中国人一定要帮中国人,IT业已经是老印的天下了,我们自己人再不团结
我觉得楼主可以从这个方面开导你老公
你一直说什么中国人要团结 或者中国人一定要帮中国人什么的他是听不进去的 就连我也听不进去
是啊,我记得每轮面试都是2个面试官,on site至少5轮面试,10个人里面要是全是印度人说明这个组也不咋地。。。
感觉他从一个极端走向另一个极端
印度人可能有偏向地招自己国家的人,但也没有只招自己人啊。身边朋友很多是印度人manager,感觉组里的人也挺平衡的。结合学校里cs项目的族裔组成(大于1/3印度人)公司里印度人多也正常啊
老印多排外啊,IT界都成老印的天下了
别动不动劝别人离婚
不是叫他以德报怨,
是不要一棍子打死一群人
我觉得你管得好宽啊 连老公工作上的事情都管
你都说两次插刀都是华人了 如果我是你老公 我也是一样
你希望团结 可是人家不一定要团结 人家要的是利益 你有没有想过 如果你老公真的帮了这个人 又被插刀了 到时候你老公事业完蛋了 你们的婚姻也长不了
一个教会的就是自己人啊?你有多了解他?如果你一直因为这个人跟你老公闹别扭 你老公会不会想多?
你老公的问题出在他自己,轻易的和职场上的同胞做朋友罢了,然后被同胞搞了。从你老公的角度看,他不愿意再招中国人也在情理之中,但是我认为你应该从招人应该招有能力的人,而不是看种族这个方向引导他,并且告诉他不要和下属做朋友才对。
另外你怎么觉得你可以不和老公商量,就把他要招人的信息告诉教会里的人呢?这样真的很讨厌
请您看仔细一点
您这是一目十行,漏9行
我老公“现在”在大公司,top 5。
之前几家不是,其中一家还是startup
要认真读题
某个种族的人,拉帮结派、简历和介绍人造假,职务内部消化,简直是对IT业也美国工作签证毁灭性的打击
不知道你老公年龄多大?我一直想我们现在的年轻华人,会不会比那些窝里斗的“老中”团结一些。
这两个事故确实很伤人。你也多开导开导老公,分析分析自己的原因,利益之争无论对于谁都是要多加提防。
某个种族的人技术能力不知道怎么样,但是真心会巴结老板,胳膊肘朝内拐。
我们华人要是越来越不团结,每个人的路都会很难。真的,我特别理解你的焦心!
不要被楼里的负面言论影响,他们不懂。
么么哒,
有些事,做几年IT 才能知道印度人有多拉帮结派,造假排外
印度老哥还好 男票CS的,印度教授也没有很tricky,印度小伙伴也算比较淳朴. 但是如果你在金融行业,身边都是塔玛拉那款印度老妹,真的头太大了,有一个印度老妹儿说自己是很小过来的,问题是一口印度英语啊. 对白人舔得不行,各种心机行为,甩锅第一名,邀功第一名. 反而大家说的金发白人在我的工作中都是很友好专业的,有什么事都能给你迅速处理. 虽然处理的质量忽上忽下吧.
Ps: 我老公39
华人在职场比印度人弱很多,不是实力,就是因为华人只会窝里横,
公司里有2个华人就会排挤走一个,公司里有2个印度人就会来一群,华人不帮华人,印度人抱团,我们自己孩子以后路也会很难走
你让你教会的朋友直接联系你老公更加不妥…都不知道能力是不是合适。
好奇top5的it公司是哪家
不要以己度人,呵呵
是公开招,不是内部招,更算不上机密。
不公开招也不会收到那么多简历
IT业已经是阿三的天下了,自己人还是要团结自己人
那你去啊,做高层把公司变成同胞的天下,你可以的
你只要做好你自己的事情就好了,你老公公司上他有他的想法,你插手本身就是你的问题。你的教友你的熟人不代表是你老公知根知底的人。你为了一个朋友去这样数落你老公,他的感受你考虑过没有?中国人有时候不代表是自己人。从古就有后妃不插手朝政为了避嫌的道理。中国人团不团结不是你招不招中国人就能解决的问题。理性点吧。感觉你好多回复都很激动虽然你很气愤但不能意气用事。
1)我没有那个本事,如果我有,我还真的会像IT界那些老印高层一样,努力把公司变成中国人的天下。努力多招自己人
2)夫妻不能在同一个team里
3)我老公是hiring manager,所以他没有内推资格,更不可能内推自己老婆
我觉得你老公有必要 和你离了。 因为你老想着害他
没那个本事就不要祸害你老公
求分享故事
这是做生意赚钱 不是小时候过家家一样的抱团 只跟自己认识的人玩