首先他如果没有指出来,你会知道自己哪里做错了吗? 其次,把东西交给上司看之前要自己先重审一下内容,而 ...
建议多做些笔记,之后自己可以重温。而且万一是她说错的你也有证据。 她如果态度很过分,直接告诉她。然后 ...
我没有等到他指出,是自己知道做错了,然后要解决。但是我做错了也得跟他说,因为他每10-30分钟都要我汇 ...
什么工作这么紧迫?还不给时间思考一下的,10-30分钟就要汇报,要命。
我一般会记下错误,下次不会再犯。但他语气真的每次都感觉要杀了我一样,有时候还拍打桌子,很怕下一秒就 ...
這麼micromanaging的嘛。這有點恐怖。 如果知道自己有錯了,可以先不說麼?
如果说没有错误,他会说,好那现在发来吧! 再让他去发现错误会更惨 ...
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她如果态度很过分,直接告诉她。然后留档,然后告诉HR。谁也不是有心要犯错的
我没有等到他指出,是自己知道做错了,然后要解决。但是我做错了也得跟他说,因为他每10-30分钟都要我汇报工作情况,我虽然知道做错了,但还没等我解决,我又该跟他汇报了。
我一般会记下错误,下次不会再犯。但他语气真的每次都感觉要杀了我一样,有时候还拍打桌子,很怕下一秒就要揍我
什么工作这么紧迫?还不给时间思考一下的,10-30分钟就要汇报,要命。
就是感觉事无巨细那种吧,时时刻刻都要告诉他进展,这样他才能安心
拍打桌子这个真的过分了。最好你身边有其他同事。这个一定要和hr反应
如果知道自己有錯了,可以先不說麼?
如果说没有错误,他会说,好那现在发来吧! 再让他去发现错误会更惨
不能例如做完一個階段再發麼?例如30%,50%再發。。
你們做的東西需要如此closely monitoring的嘛。。。
如果不是什麼特別的行業的話,感覺不需要這樣micromanaging吧。。。她沒別的事做了?