不要听ls两位的把你带偏了,我觉得你自己回复没有问题,但是你明显没有抓住这次错误的重点。重点在于你的回复并没有任何实质性的进展汇报,而且直接问manager说不知道你跟senior meet过没。你如果一小时后看着senior没有回复,你想回复,难道不应该先IM问一下senior,礼貌性的问说嘿我看到了manager这个邮件,你们已经meet过了么?这时候senior会跟你说他的想法,比如昨天meet聊了啥,还有他暂时不想回复manager,在等有进展了回复,好一起汇报成果。另外作为老板,我会更喜欢senior等待有progress再回复的做法(只要不是等太久),而不是收到你这封跟没说一样没有任何价值的回复 cuyana 发表于 6/21/2017 6:24:19 AM
谢谢mm建议。其实我一直都是先im这个senior的,除了昨天她的im状态一直在meeting。 我是知道问题在哪,我很想知道大家会怎么回复她的disrespectful这句话。 我也不想吵,就回复她sorry,以后会注意之类范范的话。BF认为我回复应该是sorry if you feel that way,以后会先问她。而不应该直接对这件事上道歉,因为这件事并不是我黑白分明的我的错,严格意思上讲我也没有错,凭什么让她这么说。道歉了就是一个把柄。所以以后工作不要认错之类的。
谢谢mm建议。其实我一直都是先im这个senior的,除了昨天她的im状态一直在meeting。 我是知道问题在哪,我很想知道大家会怎么回复她的disrespectful这句话。 我也不想吵,就回复她sorry,以后会注意之类范范的话。BF认为我回复应该是sorry if you feel that way,以后会先问她。而不应该直接对这件事上道歉,因为这件事并不是我黑白分明的我的错,严格意思上讲我也没有错,凭什么让她这么说。道歉了就是一个把柄。所以以后工作不要认错之类的。 我想问问大家认为我的回复是不是太软了点?
关键不是楼主汇报给谁,能不能直接回,而是回了一个啥内容也没有的邮件,说不知道你们讨论了没?暴露出事情还没做(也许senior用了别的说法而不是没进展这种词),而且你和senior没有沟通。这让她很没面子,对你自己的形象也不好。没关系,刚入职场都是会犯错的,慢慢学。楼里有人说不汇报给senior不用管她的真是误人子弟 小金猪 发表于 6/21/2017 9:38:39 AM
re. Its not about "汇报给senior". Its about aligning with your senior. Even though he/she is not your senior, it is still better to align with people on the project before reporting the progress to your manager.
谢谢mm建议。其实我一直都是先im这个senior的,除了昨天她的im状态一直在meeting。 我是知道问题在哪,我很想知道大家会怎么回复她的disrespectful这句话。 我也不想吵,就回复她sorry,以后会注意之类范范的话。BF认为我回复应该是sorry if you feel that way,以后会先问她。而不应该直接对这件事上道歉,因为这件事并不是我黑白分明的我的错,严格意思上讲我也没有错,凭什么让她这么说。道歉了就是一个把柄。所以以后工作不要认错之类的。
谢谢mm建议。其实我一直都是先im这个senior的,除了昨天她的im状态一直在meeting。 我是知道问题在哪,我很想知道大家会怎么回复她的disrespectful这句话。 我也不想吵,就回复她sorry,以后会注意之类范范的话。BF认为我回复应该是sorry if you feel that way,以后会先问她。而不应该直接对这件事上道歉,因为这件事并不是我黑白分明的我的错,严格意思上讲我也没有错,凭什么让她这么说。道歉了就是一个把柄。所以以后工作不要认错之类的。 我想问问大家认为我的回复是不是太软了点?
你回了一封,说你们什么都没干,而且看上去瓶颈在senior身上,你让人家怎么想
要看这件事是谁主管。
看你的回复貌似你也没有细节的更新,属于是senior要跟进的东西。这种的我一般会留给别人会。
不过这个senior也是太情绪化,用disrespectful这词,估计平时喜欢小题大作不怎么好相处。
exactly!
这个MM说的是对的,LZ的问题不是回复不回复,而是回复的都是废话,反而暴露了对问题的不够了解。
lz如果不在一个窝里斗严重的地方千万不要这样做。。。
完全同意
我觉得senior比较不爽所以说你不尊重,但归根结底是楼主在沟通和合作这两方面没有做太好
楼主和senior是一个team的,要记住team work。如果senior就坐附近可以直接过去问,如果有一定距离就online chat。
个人这么赶脚的
我和这个senior不在一个城市,因为一个项目临时拼凑在了一起。要是在自己办公室,我肯定就走过去问了呀。我自己办公室的senior好像没有发生过这种事情。她的im状态一直是in a meeting。我没先找她也有这个原因。
另外,我的回复其实就是想告诉manager:我没ignore你的email,但这事我不知道进展,所以请senior回答你。
但凡manager cc我,我是绝壁一个字都不带回的。
其实这个senior那样说了以后我就知道是什么原因了,只是对于这种overreact的什么disrespectful的话,不知道怎么回复合适。
我就说了不好意思,我没有意识到,我看你一直在meeting。下次会先联系你的。希望你不要介意之类的。她后来就回复说没关系,我没有生气,只是想告诉你以后的做法,我也知道你不是有意的blabla。
这样不妥
我是知道问题在哪,我很想知道大家会怎么回复她的disrespectful这句话。
我也不想吵,就回复她sorry,以后会注意之类范范的话。BF认为我回复应该是sorry if you feel that way,以后会先问她。而不应该直接对这件事上道歉,因为这件事并不是我黑白分明的我的错,严格意思上讲我也没有错,凭什么让她这么说。道歉了就是一个把柄。所以以后工作不要认错之类的。
我想问问大家认为我的回复是不是太软了点?
你回复的信完全没有提供新的信息和进展,也没任何下一步计划,只有暴露了说你觉得Senior啥都没干。你觉得人家会怎么想呢?
建议你找Senior本人面对面的说一声,说你以后会注意这个问题,问问她有没有什么需要你帮忙的,anytime。
楼主,前面已经有人提了不错的建议。补充一下,和谁level高没关系,和谁负责项目有关。
我觉得你BF的回复太硬了没必要。你就回复说你只是想help就好了。大家都往前看不好么?
我觉得他也有道理。说的我都怀疑我自己到底是多不应该那样回复了。
没觉得你的道歉软了之类的,这事就此翻篇挺好的啦。邮件的确是该senior回,而且需要事先沟通一下,主要是看你的回复,你也不了解进行到哪里了,说到底还是需要senior汇报的。虽然不是你的本意,但你的回复的确没有给manager提供什么有用的信息,还有点不像是team的感觉,senior不舒服也是可以理解的。
说的很好
哇,有深度!!暂一下
直接说因为看你一直在meeting所以没有打搅,下次会先和他沟通
单纯回复lz这句,作为一个team的人,你不知道进展,就不能和team member沟通一下?不就im一句话的事么。
你不想ignore,你怎么知道senior想不想呢?也许他和manager有了其他方式的沟通呢。
最赞那个回复很好,lz好好学习一下吧
+11111
直接IM senior 获得进度再汇报
另外,很多时候老板并不在乎你做过些什么,只在乎结果怎么样
为公司造成损失的原则性错误不要随便认错背锅才是对的。
你当然可以回, 要不就回你做了什么, 如果你什么都没做, 另外一个人不管是不是senior, 人家没做什么需要做什么也不需要lz 来指出。 这种情况最好的做法是什么也别回。
这跟职场软硬没关系, 你们组的senior 不是你的组员, 即便是, 你也不应该在跟别人的邮件中指出都是他的责任, 他什么什么没做。 易地而处, 如果你老板发信, 你的senior 回复说, 这是你的工作, 你还没做, 你会舒服吗? 那个senior不是应该什么都不回, 等你自己跟老板汇报进展嘛。
Mark.写的真好,学习了
re关键你这封email回的没有价值,而且问老板有没有和senior meet---that is not appropriate, you are not a PM. back to original question, 你当然可以回email可是问题在于email回的不合适。
但是这个sr的反应非常不professional。如果她想这个回帖的妹妹一样建议你的话是帮助你成长。
一般来说,我老板to 我和我组里人,组里人回复,我都没有任何问题。
如果找不到senior 就回复老板,只说关于自己的那部分 senior的部分不提
但是你这个senior也要把自己当回事了,他又不是你老板。。。顶多再补一封邮件好了
同意。反正我是一定会先问我老板一下再回。没必要为了一件小事让自己顶头上司不高兴,又不是有多大功劳要抢或者有冤要申。
同意楼上很多mm的说法,回复邮件之前跟senior沟通一下再做决定。
另外似乎没有mm提到过一点,任何情况下,请在take action之前给自己留证据,证明你已经通知过对方,你将take action但是对方因为种种原因没有回复,你没有办法才take action的。实际情况实际操作,原则就是给自己留一个证明,以防时候需要撕的时候没有自我保护的证据。
暂时没有什么冲突,本来也不想起冲突,也不是一个office的,一个项目结束了不见得再一起work。
恩,我感觉她是恼羞成怒了,情绪控制不住。她是一个喜怒特别明显的人。但是有她的优点,她做项目并不特别pushy,所以。。。我也赶紧给她哄好了。。翻篇挺好的,不然合作起来很难受。
其实换个角度想你这事也不坏,而且已经翻篇了不要因为你bf说的话再多想。假如她没有任何反应,或许(我是说或许啊)你可能并不会意识到这种小事可能会让对方不快,以后也就不会在这方面稍微注意一些,那如果遇到了其实介意但是并不明说的人,几次下来,给你穿小鞋也不好说不是,那就真是吃亏了。
不过我也是权衡才跟她翻篇的,毕竟还要合作,而且她别的事情上还不错。
client work上我都不会给别人留有话柄,这件事属于公司内部的admin范畴,不影响外部work。大意了。
有道理的,是一个提醒。再小的事都不要大意。这种及时发作出来的倒容易注意。