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印度人挺牛逼的
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最新回复:2021年12月13日 20点10分 PT
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a
atd
接近 3 年
楼主 (未名空间)
说个身边的例子
以工程师如入职,第一年顶走同组墨白校长工程师
升任校长工程师,活还是老墨白留下的
第二年,转管理,任高级经理,团队印化
第三年 升任总监,管招自己入职的经理
活却还是以前老莫白的修修改改,没大变化
但手下烙印升职数人
同样 美华在公司干了10几年,也就升了两级
r
rtscts
接近 3 年
2 楼
这是上面的人专门提拔,所以啥都不干就可以上去。估计这个部门的下一步是要大批外包削减费用省钱。
z
zwmpt
接近 3 年
3 楼
美国科技界烙印化,对人类不见得是坏事
【 在 atd (阿土弟-地球总督) 的大作中提到: 】
: 说个身边的例子
: 以工程师如入职,第一年顶走同组墨白校长工程师
: 升任校长工程师,活还是老墨白留下的
: 第二年,转管理,任高级经理,团队印化
: 第三年 升任总监,管招自己入职的经理
: 活却还是以前老莫白的修修改改,没大变化
: 但手下烙印升职数人
: 同样 美华在公司干了10几年,也就升了两级
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说个身边的例子
以工程师如入职,第一年顶走同组墨白校长工程师
升任校长工程师,活还是老墨白留下的
第二年,转管理,任高级经理,团队印化
第三年 升任总监,管招自己入职的经理
活却还是以前老莫白的修修改改,没大变化
但手下烙印升职数人
同样 美华在公司干了10几年,也就升了两级
这是上面的人专门提拔,所以啥都不干就可以上去。估计这个部门的下一步是要大批外包削减费用省钱。
美国科技界烙印化,对人类不见得是坏事
【 在 atd (阿土弟-地球总督) 的大作中提到: 】
: 说个身边的例子
: 以工程师如入职,第一年顶走同组墨白校长工程师
: 升任校长工程师,活还是老墨白留下的
: 第二年,转管理,任高级经理,团队印化
: 第三年 升任总监,管招自己入职的经理
: 活却还是以前老莫白的修修改改,没大变化
: 但手下烙印升职数人
: 同样 美华在公司干了10几年,也就升了两级