三星后悔离开中国，在越南的工厂无奈大幅减产

韩媒报道指三星计划大幅缩减越南手机工厂的产能，原因在于该国的产业链以及人力资源无法确保工厂运作，这对于它正受到中国手机冲击的手机业务无疑是又一大打击。

2019年三星宣布关闭它在中国的全部手机工厂，在越南和印度建立手机工厂，其中越南工厂的产能大约1.8亿部，印度工厂的产能大约9000万部，韩国工厂主要负责生产高端
手机，由此形成三大生产基地的格局。

当时三星的考虑主要在于中国的人工、土地等成本飙升，而越南、印度的成本更低，然而如今2年过去它在越南和印度两地都饱受拖累，主要在于当地的手机产业链非常不完
善，三星需要在当地重新建立手机供应链。

恰在这两年，由于疫情的影响，除了中国防控疫情得力而确保了制造业的正常运作之外，其他国家深受疫情困扰，三星布局的印度和越南同样受到疫情的严重影响导致它的工厂无法正常运作。

受手机工厂生产受限所影响，2020年三星的手机出货量同比下滑近10%，在全球前五大
手机企业当中除了华为因众所周知的原因而萎缩之外，三星成为另一家出现出货量萎缩的手机企业，而中国另外三家手机企业小米、vivo、OPPO都取得了出货量增长，可见三星关闭中国手机工厂造成的负面影响颇大。

今年以来，三星在全球手机市场的表现依然不太理想，今年三季度的数据显示三星的手机出货量再次下跌13.8%，在前五大手机企业当中跌幅最大，很可能与印度和越南手机
工厂的生产受到影响有关，忍无可忍之下，三星才做出了再次转移手机工厂产能的计划。

按三星的新计划，越南工厂的产能调整为1.6亿部，印度工厂的产能保持9000多万部，
印尼工厂的初期产能为1800万部，未来不排除印尼工厂进一步承接越南工厂的产能。

三星三年时间折腾着将手机工厂从中国迁出，却连连遭受挫折，导致手机出货量从超过3亿部跌至2020年的2.66亿部，今年的出货量很可能再次下跌，造成的损失显然相当大
，此时或许它已经后悔将工厂从中国迁出了吧。

事实上中国作为全球最大制造国，中国拥有高效的物流、完善的产业链配套，这让中国的生产效率远超越南、印度等国，超高的生产效率完全足以抵消成本的上涨；相反越南、印度等国的人工成本虽然较低，但是当地的物流糟糕、产业链基础薄弱更是导致高成本，人工成本的下降抵消不了其他成本的上涨。

我买过一部三星，知道什么是三星而不是五星了

讲实话，越南生产的衣服都感觉薄薄的，边边角角很不精致，相当于国内20年前的大卖场的质量。手机我宁愿买墨西哥产的。

我就不懂了，苹果利润这么高，就特么不能在美国开厂生产手机？狗日的资本家都是自私自利之徒，和trump一样。

美国工人做那些五大三粗的机械产品，造造精度比较低的木头房子还过得去。要他们组装苹果手机，恐怕不良率会超过30%

【 在 ratzinger (周星星) 的大作中提到: 】
: 讲实话，越南生产的衣服都感觉薄薄的，边边角角很不精致，相当于国内20年前的大卖
: 场的质量。手机我宁愿买墨西哥产的。
: 我就不懂了，苹果利润这么高，就特么不能在美国开厂生产手机？狗日的资本家都是自
: 私自利之徒，和trump一样。

苹果尝试过在美国开厂生产手机，但是找不到零件，螺丝都找不齐，要现去中国采购
这就是产业链的优势，一大堆高度分工的厂聚集在一起，想要什么零配件都能找到，这样成本才能低

【 在 ratzinger (周星星) 的大作中提到: 】
: 讲实话，越南生产的衣服都感觉薄薄的，边边角角很不精致，相当于国内20年前的大卖
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: 我就不懂了，苹果利润这么高，就特么不能在美国开厂生产手机？狗日的资本家都是自
: 私自利之徒，和trump一样。

【 在 ratzinger (周星星) 的大作中提到: 】
: 讲实话，越南生产的衣服都感觉薄薄的，边边角角很不精致，相当于国内20年前的大卖
: 场的质量。手机我宁愿买墨西哥产的。
: 我就不懂了，苹果利润这么高，就特么不能在美国开厂生产手机？狗日的资本家都是自
: 私自利之徒，和trump一样。

罗胖子2017年的演讲：

我们来看几次产业革命的典型产品——

第一次产业革命的典型产品是火车。

第二次产业革命的典型产品是汽车。

这次产业革命的典型产品是手机。一部手机买了之后，能用多长时间？大概1年，大多
数人就已经更新换代。

还记得一个品牌叫诺基亚吗？在它被微软收购的时候，CEO约玛?奥利拉说过一句话：我们并没有做错什么，但不知为什么，我们输了。

从产业演化速度的角度，也许我们能给出答案。

当智能手机出现的时候，诺基亚最引以为豪的是什么？在所有手机厂商中，它是拥有自己完整生产线的最大厂商。这意味着它对生产的各个环节都有把控力，综合成本控制能力是最强的。但是，智能手机的基本需求是什么？是创新。而诺基亚的庞大生产线，就意味着它的创新能力一定是被抑制的。因为生产线是按照之前产品的需求设计的，想创新的话，整条生产线都得调整，成本极高。

所以，诺基亚是怎么死的？是被它沉重的肉身拖死的。

当西方国家整体进入了创新经济的时候，它就出现了一个急迫的需求，就是必须把生产流程外包，把生产流程转型的成本全部甩给别人，只做观念层面的创新，不停地以今日之我否定昨日之我。

在以前时代的创新，创新的基础是技术，技术本身就构成竞争壁垒；但在今天这个时代的创新，创新的基础是观念，观念本身很容易被抄袭，所以它的竞争壁垒就是自己的创新速度，只要我的速度比你快，你就永远只能追赶而没法抄袭。

举个例子，在皇家御膳房里，你要想把菜做得好，皇上高兴，你就只能专攻一门，比如说，只做川菜，手艺越来越精，十分钟就能上一道水煮鱼，这就叫专业化带来的有效率。但是，皇上突然变口味了，不爱吃川菜了，改吃法餐了，你就傻眼了，这就叫专业化带来的没弹性。你看，高效率和高弹性是矛盾的。

在制造业领域，谁能把这对矛盾给化解了？当今世界，只有中国能够做到。

中国企业的高度分工到了什么程度呢？一个简易打火机，28个零件，在浙江的一个村子里，那就分成了28个专业厂家生产，然后再组装。平时你看到的那种卖1块钱的打火机
，成本可以压到1毛钱。施展老师在浙江考察的时候，就见过一些生产拉杆天线的厂家
，一个厂只生产其中的一节，可以说是专业化到极致，效率也达到极致了。

但是与此同时，无数家极度专业化的中小企业还密集地凑在一起，形成了一个庞大高效的供应链网络。他们彼此之间有互相配套的关系。上游需求一变，这种配套关系可以迅速重组，确保弹性。

为什么只有中国能做到？

这里面既有“命”的成分，也有“运”的成分。

所谓“命”，就是中国独有的禀赋，其他国家想学也学不去，那就是中国的超大规模性。

所谓“运”，就是中国在特定的时间点上，恰好踩对了节奏。

「得到」作者、也是投资人的王煜全老师，一直对未来的全球分工有一个判断——美国科技、中国制造、全球市场。

何帆老师从另一个角度也解释过这件事，在他的「得到」专栏里就提到过，中国承接产业转移的时候，国际贸易的性质已经发生了变化。此前国际贸易是“产业间贸易”，而中国参与的国际贸易更多的是“产业内贸易”。

什么叫产业间贸易？就是中国人80年代干的，用十几亿条裤子换人家一架飞机。用成品换成品。

什么是产业内贸易？就是美国苹果公司要生产iPhone，供应链遍布全球，而中国分担其中的一部分环节。

那中国就非常容易打开这个缺口了。中国就会利用自己的超大规模性优势和兼具效率、弹性的优势，在这个机会窗口里开疆拓土，攻城略地。

规模不再只是规模，规模本身就是能力。

这是在2017年我开的第五个脑洞，我把它称之为“终点站脑洞”。还记得刚开始提出来的问题吗？中国的独特优势是什么？中国是兼具效率和弹性的供应链网络，所以，中国成为世界工厂不是全球制造业转移的其中一站，而是最后一站。