强调一下，leadership本来就是培养的用好别人、下级

如果一个人管200个人的团队，一级一级往下，你如果能选好、管好、用好自己手下的
人，让他们继续选好、管好、用好他们手下的人，你这个团队的树形结构就会很有效率，你自己也会省心，试想，你如果要关心团队每一个人的工作，你哪有那么多精力

这个idea本身不错

但是执行的人出了问题

首先是人口结构不行了，很难管理

第二是选拔机制不行了，有能力的人上不去，可不只能做徐庶/蒋干了嘛

还有就是屙三是祸害，一个系统里面只要有一个屙三，就是整个系统的大雷，因为屙三有欺下瞒上的民族和人种特性