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服装品牌老出错,到底是战略性问题还是人权性问题?
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最新回复:2021年3月24日 18点29分 PT
共 (3) 楼
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b
bigVV
3 年多
楼主 (未名空间)
嗯,实话实说啊,我觉得这可能是个人权问题,这跟战略性关系没有问题,战略性关系就是如果可以的话,我多挣点钱是最好,他这个出于这种想法然后标记这个来源,可能也是对自己嗯战略性的部署的一种方式吧,就是想要把这个撇开或者是什么的,但实际上撇开的可能性很低,你要是真能凭他那还行你撇不开呢,你说这些有什么用啊?
而且我觉得有一些就是国外的品牌,它就根深蒂固的对你有这种,嗯,这叫应该叫歧视了,你知道吗?还有根深蒂固的对你有,所以你硬生生要从这种歧视的这个角度来考量说其他的问题,说我想从这个骑士的角度里出去啊,或者是什么的,这都基本上是不可能的,为什么不可能呢?一个是根深蒂固说了这么多遍,他就已经是这样了,养成这种习惯了,你要真想让它变化那还是一个问题,另外一个就是国外的品牌,说真的他们其实并不知道政治是怎么样的,他们更多的是想利用信心的挣钱,所以他们对政治不是特别敏感,所以你看他们有时候在看政治问题的时候,他们头更疼。
所以我跟你说了,有些东西就是这样,其实很多情况下就是说很多人觉得国外的品牌也好,国内的品牌也好都是一样的事,而且甚至说有的人对政治上不敏感啊,然后自己也会踩坑啊什么的,或者被竞争对手都这么写我也写啊,被坑了也是有可能的,所以说大家都不能这么就是武断,先看看什么反应吧,虽然我觉得很多人都已经解约了,确实是很爱国,这事做的是非常到位,让人看到了这个国内的这个团结度,以及大家嗯对于这个事情的同仇敌忾确实很舒服,就是至少你看着很舒服,这些事情你做的也很舒服,但它不能解决根本问题对不对能解决根本问题,那得从根源上解决问题。
根源上一个就是人权这个问题本身的这个人权问题,另外一个就是要解决一些其他的这种工作上的问题就是让大家去把这些问题彻头彻尾的解决,这也是很重要的。而且企业很难转型,就这点上是有点小问题的,希望问题不要追着太多的走,有些东西就是这么个操作模式,能做能说能成功的基本很少啊。希望能有所突破吧。
j
jasben
3 年多
2 楼
还挺是事儿的
p
pinkman
3 年多
3 楼
因为占了包了丢不下了
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嗯,实话实说啊,我觉得这可能是个人权问题,这跟战略性关系没有问题,战略性关系就是如果可以的话,我多挣点钱是最好,他这个出于这种想法然后标记这个来源,可能也是对自己嗯战略性的部署的一种方式吧,就是想要把这个撇开或者是什么的,但实际上撇开的可能性很低,你要是真能凭他那还行你撇不开呢,你说这些有什么用啊?
而且我觉得有一些就是国外的品牌,它就根深蒂固的对你有这种,嗯,这叫应该叫歧视了,你知道吗?还有根深蒂固的对你有,所以你硬生生要从这种歧视的这个角度来考量说其他的问题,说我想从这个骑士的角度里出去啊,或者是什么的,这都基本上是不可能的,为什么不可能呢?一个是根深蒂固说了这么多遍,他就已经是这样了,养成这种习惯了,你要真想让它变化那还是一个问题,另外一个就是国外的品牌,说真的他们其实并不知道政治是怎么样的,他们更多的是想利用信心的挣钱,所以他们对政治不是特别敏感,所以你看他们有时候在看政治问题的时候,他们头更疼。
所以我跟你说了,有些东西就是这样,其实很多情况下就是说很多人觉得国外的品牌也好,国内的品牌也好都是一样的事,而且甚至说有的人对政治上不敏感啊,然后自己也会踩坑啊什么的,或者被竞争对手都这么写我也写啊,被坑了也是有可能的,所以说大家都不能这么就是武断,先看看什么反应吧,虽然我觉得很多人都已经解约了,确实是很爱国,这事做的是非常到位,让人看到了这个国内的这个团结度,以及大家嗯对于这个事情的同仇敌忾确实很舒服,就是至少你看着很舒服,这些事情你做的也很舒服,但它不能解决根本问题对不对能解决根本问题,那得从根源上解决问题。
根源上一个就是人权这个问题本身的这个人权问题,另外一个就是要解决一些其他的这种工作上的问题就是让大家去把这些问题彻头彻尾的解决,这也是很重要的。而且企业很难转型,就这点上是有点小问题的,希望问题不要追着太多的走,有些东西就是这么个操作模式,能做能说能成功的基本很少啊。希望能有所突破吧。
还挺是事儿的
因为占了包了丢不下了