河南人光刻机公司 起家资本500美元

500美元起家，光刻机霸主，凭什么是一家荷兰小公司？

10月14日，ASML公司发布财报，2020年第三季度，光刻机净销售额31亿欧元，其中，中国大陆市场的营收占到26%，超过6亿欧元。而这么亮眼的业绩，很大一部分都是EUV光
刻机贡献的。

发布财报后，该公司的CFO接受了媒体采访。当被问及美国半导体禁令对ASML业务有什
么影响时，这高管表示：我们可以直接向中国出口深紫外光刻机DUV，不需要任何出口
许可。

与EUV光刻机不同，DUV是193nm波长的光刻机，一次曝光可以生产45~28nm的芯片，价格比EUV便宜一半。这种光刻机虽然不是最先进的，但是在多重曝光的情况下，也能做到
10nm的制程。但是要达到10nm以下，还是得使用EUV。2018年4月，中芯国际曾向ASML订购了一台EUV光刻机，但是在美国政府的围堵下，荷兰政府已经暂缓了这台设备的出口
许可，直到现在都没有批准。

对于ASML公司高管的最新发言，国内给出了不同的解读。有人说，这是国产DUV光刻机
突破了。也有人说这是变相的打压中国半导体。这些发声的本意固然是好的，但是多少也有些误解。ASML之所以在中国有这么大的销售额，是因为它虽然不卖最先进的光刻机给我们，但是DUV这样中端的产品，一直给长江存储、上海华虹、中芯国际等厂商供货
。企业都是以盈利为目的，ASML公司本身也想推动高端光刻机交易，但在美国政府的制裁措施变本加厉的情况下，科技霸主也得屈服于政治霸权。

很多人好奇，一家欧洲小国诞生的公司，究竟经历了什么成为行业先锋？又做了什么，被美国政府把控？

追溯ASML的历史，就不得不提到一位传奇人物，德尔·普拉多。他1931年出生在荷兰殖民地，印尼雅加达，父母都是荷兰公民。因为父亲有犹太血统，日本侵略占领南亚后，他们一家被关到了当地集中营。战争结束后，普拉多回到荷兰学习化学和经济学，之后前往美国哈佛商学院继续学习。在此期间，他被美国硅谷创造的芯片深深吸引，1958年，从哈佛毕业，带着一片晶圆和500美金回到国内，创建了先进半导体材料公司（ASM）。

普拉多准备在半导体领域大干一场。最开始，从分销商做起，积累原始资本，后来转型设备制造商，营收开始爆发式增长。到了1978年，年收入已经达到1400万美元。普拉多准确的预判到芯片产业的广阔前景，梦想打造欧洲的硅谷，想和当时的飞利浦这样的半导体大厂合作。但是在这些大企业怎么会去理会一家小公司。普拉多曾抱怨说：他在美国可以很容易约到IBM或HP谈合作，但在家乡很难约到本土巨头。直到1983年，ASM在纳斯达克上市两年后，飞利浦一位高管读报时，发现普拉多还是有些资本的。于是，双方决定成立一家合资企业，飞利浦和一家私募各占股30%，ASM占股40%。

可是这项合作谈了近一年，飞利浦仍不看好合资公司，在出资注册的时候，本来是各出210万美元，结果飞利浦将没有做好的光刻机，折现180万美元，算作出资。普拉多可能不知道，这些光刻机性能非常差，客户都不愿意买。最终，新公司在1984年愚人节的那天成立，取名为ASML。

新公司刚建立，普拉多疯狂招人，软件、电子、机械、光学、测量，各个领域的工程师，他都要。然而，理想很丰满，现实很骨感。初出茅庐的ASML，既缺顾客，又缺钱，甚至连写字楼都租不起，员工只能在飞利浦大厦外的木板房里工作。

而此时的日本半导体产业已经全面崛起，超越美国。全球前10大半导体公司，日本占了6家，而且前三名都是日本企业。当时，日立、东芝、富士通的产品，成为“高质量”
的代名词，良品率远高于英特尔、德州仪器。而佳能、尼康研制的光刻机，占据近一半的市场份额，IBM、AMD几乎是堵在它们生产线门口，等着产品下线抢购，就跟我们今天急切等待EUV光刻机交货一样。日本的半导体产品疯狂涌入美国，美国公司的市场份额
直线下降，英特尔甚至准备放弃抵抗，宣布破产。

与尼康、佳能两大光刻机巨头相比，ASML显然处于劣势。前两者在国内有日立、住友、东京电子等一系列配套厂商支持，而后者，既没钱，又缺光学器件。从理论上来说，光刻机的原理其实很简单，把光透过带电路图的掩膜，投影到涂有光敏胶的晶圆上，进行刻蚀。早期，硅片上集成的晶体管少，光刻不需要多高的科技。可后来，集成的晶体管越来越多，一平方毫米里面有一亿根，显然需要更精密的光刻设备。

为了提升光刻技术，ASML与德国蔡司达成合作协议，改进光学系统，推出能与日本公司相媲美的光刻机PAS2500，而且还卖到了美国。不过，卖产品的收入，还是难以支撑高
额的研发费用，ASML很快又发不出工资了。幸好在这样的紧急时刻，大股东飞利浦并没有不管不问，拉了一把。

80年代末，半导体市场大滑坡，美国光刻机厂商江河日下，日本的尼康、佳能成为双雄，而ASML也已经有大约10%的市场份额。在公司刚成立时，创始人普拉多等人，已经决
定好了主攻方向，“定位精准”、“唯快不破”、“不踩刹车”。在该公司，加班是常有的事，大楼灯光彻夜不灭，危机处理会议每天都开。员工们把睡袋放在汽车上，随时准备“自愿”通宵。

1994年，ASML的市场份额提升到18%，超前设计的光刻机PAS5500，被台积电、三星、海力士采用，后来这些公司决定，全部的光刻机都改用ASML的产品。光刻机是个小市场，一年卖几十台的就算大厂了。因为半导体厂就这么多，一台机器又能用好多年，这导致你的机器落后一点，就没人愿意买。技术领先是夺取市场的关键，赢家通吃。ASML光刻机的设计原则是，尽量不考虑成本和售价，要做到最精密、最可靠。PAS5500如今还能
在官网翻新出售。

90年代末，芯片的集成度越来越高，制造难度也越来越大，光刻机的重要性，越来越突出。为了摆脱对日本企业的依赖，英特尔牵头组织了极紫外联盟，研究最先进的光刻技术。但此时，美国的光刻机厂商已经被尼康、佳能等公司打得七零八落。既然国内没有合适的企业，那就国外找，于是英特尔决定拉ASML入伙。但是，加入新组织是有条件的，必须在美国建立工厂和研发中心，满足美国本土需求，55%的零部件要从美国厂商采
购，并接受定期审查。美国为什么能让荷兰对华禁售EUV光刻机，原因就在这。

虽然条件有些苛刻，但这让ASML成为了半个美国公司，带来的好处很多。2000年，成功收购Silicon Valley Group，获得了投影掩罩瞄准技术、扫描技术，极大地提升了公司产品的质量，并在美国拥有了研发生产基地。

虽然全球半导体随着摩尔定律不断发展，但是在90年代末，光刻的光源卡在了193nm，
难以突破。在之前的视频中，我们聊到过，这里的193nm，说的是光的波长，它和芯片
制程的概念不一样。光的波长相当于刻刀的宽度，芯片的制程指的是，刻刀在硅片上刻出沟槽的最小宽度。从60年代开始，这把刻刀，从436nm、365nm、248nm，到如今的
193nm。再往下，刻刀就要磨得更锋利，但技术出现分水岭。尼康希望稳步前进，选择
157nm的激光，作为下一代刻刀。新成立的极紫外联盟押注更加激进的方案，选择几十
纳米的极紫外光。不过，当时这些尝试都失败了。

2002年，台积电一个叫林本坚的工程师提出，浸润式光刻工艺。利用了一个很简单的原理，光在水中会产生折射。在光刻机的透镜和硅片之间加一层水，原来的193nm激光，
经过液体发射折射，波长直接降到132nm，刻刀突破之前的瓶颈，变得更锋利。林本坚
拿着方案去找日本公司，希望他们采纳，结果吃了闭门羹。ASML决定赌一把，采用林本坚的方案，以小博大，仅用一年时间，就赶制出样机。新型光刻机经过测试，性能优异，获得IBM、台积电的大量订单。光刻机不是快消品，企业花钱肯定是买最好的产品。

日本企业坚持在原有的技术上改进，没有达到预想的效果，没有客户愿意订购他们的产品，于是被迫宣布，也要去做浸润式光刻工艺。可前面我们说过，光刻领域，赢者通吃。而且，新产品总是需要至少1到3年的时间，还要跟上下游厂商不断磨合，别人比你早量产，就比你有更多的时间改善问题，提高良品率。半导体厂商更愿意去买成熟的ASML产品，不想去给日本企业当实验小白鼠。这也导致后来尼康的大溃败，2000年还是老大，但到了2009年，ASML的市占率达到了70%，遥遥领先。

ASML公司内部有这样一句话：想要征服世界，只有用一台革命性的机器，一台让竞争对手望尘莫及的机器才能做到。极紫外联盟曾提出用极紫外光雕刻芯片的想法，因为技术原因，没有取得成功。但是ASML并未放弃，虽然联盟已经解散，但该公司还一直在持续探索，为了制造出最先进的EUV光刻机，2012年，该公司提出了客户投资计划，在没有
足够资金的情况下，拿出25%的股份请主要客户做联合投资。英特尔认购了15%，有5%是对EUV的投资。另外，台积电认购5%，三星想了半天认购3%。由于技术难度实在太大，
三巨头其实对EUV光刻机都不看好，投资很大程度上是给个面子。但ASML依然马不停蹄
研发。

2015 年，ASML的第一台可量产的EUV样机终于正式发布。这样一台机器重达180吨，有
超过10万个零件，需要40个集装箱运输，安装调试都要超过一年时间。 虽然售价高达1.2亿美元一台，但还是收到雪片一样的订单。排队等交货，都要等好几年。

光刻机被称作“工业皇冠上的明珠”，与航空发动机并列，是人类工业难度极限。而要想保证光刻机良好运转，每个环节的成功率都要高于99.99%。这是工程学上的巨大挑战。正是因为ASML员工们不屈不挠地持续努力攻坚，才使得人类在这个一切由芯片驱动的时代，享受着各种手机、电脑、家电、通信基站和互联网带来的精彩生活。毫无疑问，这是ASML的重要历史功绩。

然而，受到政策、技术、资本的控制，ASML已经顺理成章地成为半个美国公司。在现代中美科技竞争的背景下，美国必然会极力掌控ASML这个“变量”。因此，对中国同行来说，要打破ASML等西方企业既定的技术规则和垄断优势，同时让多国一起共同参与精细零部件的供应及开发，才有机会让“中国芯”不再捉襟见肘。

兲朝起家资本500亿

太精密没法山寨是我鳖死穴啊

所以根本不要1万亿投入，就可以搞出光刻机。关键是要从1958年开始，那个时候兲朝
是反右和大跃进。

兲朝人是猴子捡包谷，丢三落四，从来不会系统化做事情，赶时髦，没有基础。

那美国人怎么搞不出来?

图纸又丢了?

【 在 ABCNBC (小李飞刀) 的大作中提到: 】
: 500美元起家，光刻机霸主，凭什么是一家荷兰小公司？
:
: 10月14日，ASML公司发布财报，2020年第三季度，光刻机净销售额31亿欧元，其中，中
: 国大陆市场的营收占到26%，超过6亿欧元。而这么亮眼的业绩，很大一部分都是EUV光
: 刻机贡献的。
:
: 发布财报后，该公司的CFO接受了媒体采访。当被问及美国半导体禁令对ASML业务有什
: 么影响时，这高管表示：我们可以直接向中国出口深紫外光刻机DUV，不需要任何出口
: 许可。
:
: 与EUV光刻机不同，DUV是193nm波长的光刻机，一次曝光可以生产45~28nm的芯片，价格
: 比EUV便宜一半。这种光刻机虽然不是最先进的，但是在多重曝光的情况下，也能做到
: 10nm的制程。但是要达到10nm以下，还是得使用EUV。2018年4月，中芯国际曾向ASML订
: 购了一台EUV光刻机，但是在美国政府的围堵下，荷兰政府已经暂缓了这台设备的出口
: 许可，直到现在都没有批准。
:
: 对于ASML公司高管的最新发言，国内给出了不同的解读。有人说，这是国产DUV光刻机
: 突破了。也有人说这是变相的打压中国半导体。这些发声的本意固然是好的，但是多少
: 也有些误解。ASML之所以在中国有这么大的销售额，是因为它虽然不卖最先进的光刻机
: 给我们，但是DUV这样中端的产品，一直给长江存储、上海华虹、中芯国际等厂商供货
: 。企业都是以盈利为目的，ASML公司本身也想推动高端光刻机交易，但在美国政府的制
: 裁措施变本加厉的情况下，科技霸主也得屈服于政治霸权。
:
: 很多人好奇，一家欧洲小国诞生的公司，究竟经历了什么成为行业先锋？又做了什么，
: 被美国政府把控？
:
: 追溯ASML的历史，就不得不提到一位传奇人物，德尔·普拉多。他1931年出生在荷兰殖
: 民地，印尼雅加达，父母都是荷兰公民。因为父亲有犹太血统，日本侵略占领南亚后，
: 他们一家被关到了当地集中营。战争结束后，普拉多回到荷兰学习化学和经济学，之后
: 前往美国哈佛商学院继续学习。在此期间，他被美国硅谷创造的芯片深深吸引，1958年
: ，从哈佛毕业，带着一片晶圆和500美金回到国内，创建了先进半导体材料公司（ASM）。
:
: 普拉多准备在半导体领域大干一场。最开始，从分销商做起，积累原始资本，后来转型
: 设备制造商，营收开始爆发式增长。到了1978年，年收入已经达到1400万美元。普拉多
: 准确的预判到芯片产业的广阔前景，梦想打造欧洲的硅谷，想和当时的飞利浦这样的半
: 导体大厂合作。但是在这些大企业怎么会去理会一家小公司。普拉多曾抱怨说：他在美
: 国可以很容易约到IBM或HP谈合作，但在家乡很难约到本土巨头。直到1983年，ASM在纳
: 斯达克上市两年后，飞利浦一位高管读报时，发现普拉多还是有些资本的。于是，双方
: 决定成立一家合资企业，飞利浦和一家私募各占股30%，ASM占股40%。
:
: 可是这项合作谈了近一年，飞利浦仍不看好合资公司，在出资注册的时候，本来是各出
: 210万美元，结果飞利浦将没有做好的光刻机，折现180万美元，算作出资。普拉多可能
: 不知道，这些光刻机性能非常差，客户都不愿意买。最终，新公司在1984年愚人节的那
: 天成立，取名为ASML。
:
: 新公司刚建立，普拉多疯狂招人，软件、电子、机械、光学、测量，各个领域的工程师
: ，他都要。然而，理想很丰满，现实很骨感。初出茅庐的ASML，既缺顾客，又缺钱，甚
: 至连写字楼都租不起，员工只能在飞利浦大厦外的木板房里工作。
:
: 而此时的日本半导体产业已经全面崛起，超越美国。全球前10大半导体公司，日本占了
: 6家，而且前三名都是日本企业。当时，日立、东芝、富士通的产品，成为“高质量”
: 的代名词，良品率远高于英特尔、德州仪器。而佳能、尼康研制的光刻机，占据近一半
: 的市场份额，IBM、AMD几乎是堵在它们生产线门口，等着产品下线抢购，就跟我们今天
: 急切等待EUV光刻机交货一样。日本的半导体产品疯狂涌入美国，美国公司的市场份额
: 直线下降，英特尔甚至准备放弃抵抗，宣布破产。
:
: 与尼康、佳能两大光刻机巨头相比，ASML显然处于劣势。前两者在国内有日立、住友、
: 东京电子等一系列配套厂商支持，而后者，既没钱，又缺光学器件。从理论上来说，光
: 刻机的原理其实很简单，把光透过带电路图的掩膜，投影到涂有光敏胶的晶圆上，进行
: 刻蚀。早期，硅片上集成的晶体管少，光刻不需要多高的科技。可后来，集成的晶体管
: 越来越多，一平方毫米里面有一亿根，显然需要更精密的光刻设备。
:
: 为了提升光刻技术，ASML与德国蔡司达成合作协议，改进光学系统，推出能与日本公司
: 相媲美的光刻机PAS2500，而且还卖到了美国。不过，卖产品的收入，还是难以支撑高
: 额的研发费用，ASML很快又发不出工资了。幸好在这样的紧急时刻，大股东飞利浦并没
: 有不管不问，拉了一把。
:
: 80年代末，半导体市场大滑坡，美国光刻机厂商江河日下，日本的尼康、佳能成为双雄
: ，而ASML也已经有大约10%的市场份额。在公司刚成立时，创始人普拉多等人，已经决
: 定好了主攻方向，“定位精准”、“唯快不破”、“不踩刹车”。在该公司，加班是常
: 有的事，大楼灯光彻夜不灭，危机处理会议每天都开。员工们把睡袋放在汽车上，随时
: 准备“自愿”通宵。
:
: 1994年，ASML的市场份额提升到18%，超前设计的光刻机PAS5500，被台积电、三星、海
: 力士采用，后来这些公司决定，全部的光刻机都改用ASML的产品。光刻机是个小市场，
: 一年卖几十台的就算大厂了。因为半导体厂就这么多，一台机器又能用好多年，这导致
: 你的机器落后一点，就没人愿意买。技术领先是夺取市场的关键，赢家通吃。ASML光刻
: 机的设计原则是，尽量不考虑成本和售价，要做到最精密、最可靠。PAS5500如今还能
: 在官网翻新出售。
:
: 90年代末，芯片的集成度越来越高，制造难度也越来越大，光刻机的重要性，越来越突
: 出。为了摆脱对日本企业的依赖，英特尔牵头组织了极紫外联盟，研究最先进的光刻技
: 术。但此时，美国的光刻机厂商已经被尼康、佳能等公司打得七零八落。既然国内没有
: 合适的企业，那就国外找，于是英特尔决定拉ASML入伙。但是，加入新组织是有条件的
: ，必须在美国建立工厂和研发中心，满足美国本土需求，55%的零部件要从美国厂商采
: 购，并接受定期审查。美国为什么能让荷兰对华禁售EUV光刻机，原因就在这。
:
: 虽然条件有些苛刻，但这让ASML成为了半个美国公司，带来的好处很多。2000年，成功
: 收购Silicon Valley Group，获得了投影掩罩瞄准技术、扫描技术，极大地提升了公司
: 产品的质量，并在美国拥有了研发生产基地。
:
: 虽然全球半导体随着摩尔定律不断发展，但是在90年代末，光刻的光源卡在了193nm，
: 难以突破。在之前的视频中，我们聊到过，这里的193nm，说的是光的波长，它和芯片
: 制程的概念不一样。光的波长相当于刻刀的宽度，芯片的制程指的是，刻刀在硅片上刻
: 出沟槽的最小宽度。从60年代开始，这把刻刀，从436nm、365nm、248nm，到如今的
: 193nm。再往下，刻刀就要磨得更锋利，但技术出现分水岭。尼康希望稳步前进，选择
: 157nm的激光，作为下一代刻刀。新成立的极紫外联盟押注更加激进的方案，选择几十
: 纳米的极紫外光。不过，当时这些尝试都失败了。
:
: 2002年，台积电一个叫林本坚的工程师提出，浸润式光刻工艺。利用了一个很简单的原
: 理，光在水中会产生折射。在光刻机的透镜和硅片之间加一层水，原来的193nm激光，
: 经过液体发射折射，波长直接降到132nm，刻刀突破之前的瓶颈，变得更锋利。林本坚
: 拿着方案去找日本公司，希望他们采纳，结果吃了闭门羹。ASML决定赌一把，采用林本
: 坚的方案，以小博大，仅用一年时间，就赶制出样机。新型光刻机经过测试，性能优异
: ，获得IBM、台积电的大量订单。光刻机不是快消品，企业花钱肯定是买最好的产品。
:
: 日本企业坚持在原有的技术上改进，没有达到预想的效果，没有客户愿意订购他们的产
: 品，于是被迫宣布，也要去做浸润式光刻工艺。可前面我们说过，光刻领域，赢者通吃
: 。而且，新产品总是需要至少1到3年的时间，还要跟上下游厂商不断磨合，别人比你早
: 量产，就比你有更多的时间改善问题，提高良品率。半导体厂商更愿意去买成熟的
ASML
: 产品，不想去给日本企业当实验小白鼠。这也导致后来尼康的大溃败，2000年还是老大
: ，但到了2009年，ASML的市占率达到了70%，遥遥领先。
:
: ASML公司内部有这样一句话：想要征服世界，只有用一台革命性的机器，一台让竞争对
: 手望尘莫及的机器才能做到。极紫外联盟曾提出用极紫外光雕刻芯片的想法，因为技术
: 原因，没有取得成功。但是ASML并未放弃，虽然联盟已经解散，但该公司还一直在持续
: 探索，为了制造出最先进的EUV光刻机，2012年，该公司提出了客户投资计划，在没有
: 足够资金的情况下，拿出25%的股份请主要客户做联合投资。英特尔认购了15%，有5%是
: 对EUV的投资。另外，台积电认购5%，三星想了半天认购3%。由于技术难度实在太大，
: 三巨头其实对EUV光刻机都不看好，投资很大程度上是给个面子。但ASML依然马不停蹄
: 研发。
:
: 2015 年，ASML的第一台可量产的EUV样机终于正式发布。这样一台机器重达180吨，有
: 超过10万个零件，需要40个集装箱运输，安装调试都要超过一年时间。 虽然售价高
达1
: .2亿美元一台，但还是收到雪片一样的订单。排队等交货，都要等好几年。
:
: 光刻机被称作“工业皇冠上的明珠”，与航空发动机并列，是人类工业难度极限。而要
: 想保证光刻机良好运转，每个环节的成功率都要高于99.99%。这是工程学上的巨大挑战
: 。正是因为ASML员工们不屈不挠地持续努力攻坚，才使得人类在这个一切由芯片驱动的
: 时代，享受着各种手机、电脑、家电、通信基站和互联网带来的精彩生活。毫无疑问，
: 这是ASML的重要历史功绩。
:
: 然而，受到政策、技术、资本的控制，ASML已经顺理成章地成为半个美国公司。在现代
: 中美科技竞争的背景下，美国必然会极力掌控ASML这个“变量”。因此，对中国同行来
: 说，要打破ASML等西方企业既定的技术规则和垄断优势，同时让多国一起共同参与精细
: 零部件的供应及开发，才有机会让“中国芯”不再捉襟见肘。

芯片这个东西，不是说你烧钱就能制造得出来的。

大家笑董明珠投资500亿开发芯片，其实也是在笑习近平。他们根本不懂芯片是什么。

发动机也是，不管是汽车还是飞机，中国的发动机一直搞不出来，其实就是你的科技和工业制造能力没达到这个层次的体现。烧再多的钱也白搭。当然，如果是山寨，剽窃另当别论