周末有点时间，想起自己第一份工作，遭算计后被layoff的往事

公司不知道什么原因招来一个A，和我的小老板B同级，俩人业务有交叉，但又各自还有一摊儿。交叉的那部分人和事就有些微妙。我们小兵就要向两个人report，感觉非常
wierd的结构和安排。后来公司有传言A是大老板赏识栽培的人。B也说，大家多听听A的，他给公司带来新思路新方向blah blah，我们小兵慢慢就懂得战队了。A有时开会会批评B的一些思路，并让我们发表看法。几个比我有职场阅历的小兵都支支吾吾，模棱两
可的话，就我误判形势，说A的想法更有市场前途等。一对一谈话时，还说了B的一些缺点，主要是针对工作和业务，算是公对公。但只是和A一对一时说的，大家meeting时，从来没说过B的坏话。

没有几个月，B另寻高就了，A自然把全组都收编了。然后reorg，我第一个被要求换组
，觉得莫名其妙，抗争了下无果，被A果断给layoff了。

当时郁闷了很久，后来从其他也离开的小兵那里偶然知道，A和B高中起就是好友，关系非常密切，B自己当时已经找到更好的位子，就积极给大老板推荐自己朋友A来公司接替自己。我们一堆小兵不知情而已。

后来A又干了差不多一年，也走了。对了，就是B在新公司坐稳了，又把他找去了，给他设计了个更好的位子，头衔更响亮。

我的第一份工资，本来挺喜欢的。就落得这样下场。

现在A和B在我们行业，都是大有前途。现在俩人又不在一个公司了，但都混的很好。
facebook上偷窥，还是好基友，一起帆船，一起滑雪。

前后快十年了。

你做得没错，只是你的位置还不适合这么说。

【在 GKKL(没完没了)的大作中提到：】
：公司不知道什么原因招来一个A，和我的小老板B同级，俩人业务有交叉，但又各自还有一摊儿。交叉的那部分人和事就有些微妙。我们小兵就要向两个人report，感觉非常：wierd的结构和安排。后来公司有传言A是大老板赏识栽培的人。B也说，大家多听听A的，他给公司带来新思路新方向blah blah，我们小兵慢慢就懂得战队了。A有时开会会批评B的一些思路，并让我们发表看法。几个比我有职场阅历的小兵都支支吾吾，模棱两

扩展一下说不定可以成为一个好的小说。加几个女主，穿插些感情纠葛。
BTW，主人公SB一地

【 在 GKKL (没完没了) 的大作中提到: 】
: 公司不知道什么原因招来一个A，和我的小老板B同级，俩人业务有交叉，但又各自还有
: 一摊儿。交叉的那部分人和事就有些微妙。我们小兵就要向两个人report，感觉非常: wierd的结构和安排。后来公司有传言A是大老板赏识栽培的人。B也说，大家多听听A的
: ，他给公司带来新思路新方向blah blah，我们小兵慢慢就懂得战队了。A有时开会会批
: 评B的一些思路，并让我们发表看法。几个比我有职场阅历的小兵都支支吾吾，模棱两
: 可的话，就我误判形势，说A的想法更有市场前途等。一对一谈话时，还说了B的一些缺
: 点，主要是针对工作和业务，算是公对公。但只是和A一对一时说的，大家meeting时，
: 从来没说过B的坏话。
: 没有几个月，B另寻高就了，A自然把全组都收编了。然后reorg，我第一个被要求换组
: ，觉得莫名其妙，抗争了下无果，被A果断给layoff了。
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公司里谁和谁是什么关系，很难搞清

【 在 GKKL (没完没了) 的大作中提到: 】
: 公司不知道什么原因招来一个A，和我的小老板B同级，俩人业务有交叉，但又各自还有
: 一摊儿。交叉的那部分人和事就有些微妙。我们小兵就要向两个人report，感觉非常: wierd的结构和安排。后来公司有传言A是大老板赏识栽培的人。B也说，大家多听听A的
: ，他给公司带来新思路新方向blah blah，我们小兵慢慢就懂得战队了。A有时开会会批
: 评B的一些思路，并让我们发表看法。几个比我有职场阅历的小兵都支支吾吾，模棱两
: 可的话，就我误判形势，说A的想法更有市场前途等。一对一谈话时，还说了B的一些缺
: 点，主要是针对工作和业务，算是公对公。但只是和A一对一时说的，大家meeting时，
: 从来没说过B的坏话。
: 没有几个月，B另寻高就了，A自然把全组都收编了。然后reorg，我第一个被要求换组
: ，觉得莫名其妙，抗争了下无果，被A果断给layoff了。
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不评论领导是常识，除非要走 lol

【 在 GKKL (没完没了) 的大作中提到: 】
: 公司不知道什么原因招来一个A，和我的小老板B同级，俩人业务有交叉，但又各自还有
: 一摊儿。交叉的那部分人和事就有些微妙。我们小兵就要向两个人report，感觉非常: wierd的结构和安排。后来公司有传言A是大老板赏识栽培的人。B也说，大家多听听A的
: ，他给公司带来新思路新方向blah blah，我们小兵慢慢就懂得战队了。A有时开会会批
: 评B的一些思路，并让我们发表看法。几个比我有职场阅历的小兵都支支吾吾，模棱两
: 可的话，就我误判形势，说A的想法更有市场前途等。一对一谈话时，还说了B的一些缺
: 点，主要是针对工作和业务，算是公对公。但只是和A一对一时说的，大家meeting时，
: 从来没说过B的坏话。
: 没有几个月，B另寻高就了，A自然把全组都收编了。然后reorg，我第一个被要求换组
: ，觉得莫名其妙，抗争了下无果，被A果断给layoff了。
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年轻人混社会总要交点学费的

linkedin 的软文吧
【 在 GKKL (没完没了) 的大作中提到: 】
: 公司不知道什么原因招来一个A，和我的小老板B同级，俩人业务有交叉，但又各自还有
: 一摊儿。交叉的那部分人和事就有些微妙。我们小兵就要向两个人report，感觉非常: wierd的结构和安排。后来公司有传言A是大老板赏识栽培的人。B也说，大家多听听A的
: ，他给公司带来新思路新方向blah blah，我们小兵慢慢就懂得战队了。A有时开会会批
: 评B的一些思路，并让我们发表看法。几个比我有职场阅历的小兵都支支吾吾，模棱两
: 可的话，就我误判形势，说A的想法更有市场前途等。一对一谈话时，还说了B的一些缺
: 点，主要是针对工作和业务，算是公对公。但只是和A一对一时说的，大家meeting时，
: 从来没说过B的坏话。
: 没有几个月，B另寻高就了，A自然把全组都收编了。然后reorg，我第一个被要求换组
: ，觉得莫名其妙，抗争了下无果，被A果断给layoff了。
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大老板赏识的人算计你个小兵？

【 在 GKKL (没完没了) 的大作中提到: 】
: 公司不知道什么原因招来一个A，和我的小老板B同级，俩人业务有交叉，但又各自还有
: 一摊儿。交叉的那部分人和事就有些微妙。我们小兵就要向两个人report，感觉非常: wierd的结构和安排。后来公司有传言A是大老板赏识栽培的人。B也说，大家多听听A的
: ，他给公司带来新思路新方向blah blah，我们小兵慢慢就懂得战队了。A有时开会会批
: 评B的一些思路，并让我们发表看法。几个比我有职场阅历的小兵都支支吾吾，模棱两
: 可的话，就我误判形势，说A的想法更有市场前途等。一对一谈话时，还说了B的一些缺
: 点，主要是针对工作和业务，算是公对公。但只是和A一对一时说的，大家meeting时，
: 从来没说过B的坏话。
: 没有几个月，B另寻高就了，A自然把全组都收编了。然后reorg，我第一个被要求换组
: ，觉得莫名其妙，抗争了下无果，被A果断给layoff了。
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