替一个朋友发帖，关于职场被霸凌，想让各位出出主意

这位朋友是本人老妈同事的儿子，暂且被称为A，昨晚为了这事和我打了三小时电话。

A在某州县政府工作，supervisor是个香港人。此人不但在本部门里口碑极差，在整个
工作单位范围内，很多人都对于他共事感到头疼。这个人自大，傲慢，基本来说觉得和他平级的或者下属都是傻逼。

对小A，主要表现在于不尊重，霸凌，micromanagement。举个例子，有次，他和小A说
什么，小A因为环境嘈杂没听见要他复述一遍，他就当着其他同事面前叹气，苦笑摇头
，小A觉得莫名其妙。另一个典型的micromanage的表现就是，竟然要控制小A在书写工
程文字的时候的用词，要求每个句子必须以动词开头，美其名曰consistency。 另外香港人在多个场合诋毁小A, 说小A工作表现不达标，企图阻碍小A的升职。

为此小A曾经写过email给香港人的头进行投诉。但是小A只是收到上面说要仔细考虑这
个问题的邮件，之后就再无回音。

但是幸运的事，大家知道美国这边政府部门升值都是按部就班，上面貌似也没有反对小A升值，所以即使香港人百般不情愿，小A最终得以升职。

小A推论，上面没有反对小A升值其实可能就表明了上面的态度，只是可能碍于官场的情面，也不太可能公开为小A做主。为此小A就打算忍忍了事。

最近呢又发生了两件事。

1，一个临时代理director的白人（此职位为香港人的直属领导）在疫情期间群发了
email关于如何在特殊时期的一些政策和注意事项。小A在大约两个月以后因为有一些相关问题例如如何更新工作证需要了解，就发了个email问问此人，此人回复email并抄送给了香港人和另外一个拉丁裔。详细解释了小A的问题，并附带说了拉丁裔已经接替了
他的职位，现在他退回和香港人一个级别，以后有事虽然还是可以找他，但是最好事找拉丁裔。

为此香港人打电话给小A大声呵斥他，说小A让人难堪，为何要越过他去找白人。小A解
释到不知道人事变动，但是香港人还是大声呵斥并把阻小A逼到墙角。语气恶劣。

2. 另外一件事，由于小A公司有政策，如果因为紧急事情需要正常工作时间之外去公司处理问题，无论耗时多久，都必须按至少四小时付工资。

小A因为一个项目的紧急事情，（大家都知道这个事情，并且小A和大家通报过，这个事情解决可能很快，大概两小时）。事情完了之后香港人只允许小A安两小时填写
timecard,他的理由是小A自己硕只花了两小时。小A觉得莫名其妙，永政策据理力争，
但是香港人拒绝approve 他的time card. 为此小A找到工会，工会主席说小A四个小时
合情合理，并且主席出面喝香港人交涉，最终达成协议本次pay period拿两小时钱，下次吧两小时。

因为香港人有到领导那里断章取义，说谎的习惯，小A当天就写了一封长信详细向前面
提到的那个拉丁人里感到解释了情况，并且提出要求单位责令香港人解释为什么要区别对待自己，并且提出换组。

现在小A其实有点担心香港人报复，因为小A毕竟是个底层工程师，说话也没有分量。而且上次投诉之后，听说的香港人就曾经去领导那里断章取义。

那么本人的话因为我在美国也才几年，给了他一些建议，但希望能集思广益，希望大家多多出主意帮帮大陆同胞。

谢谢

【 在 stephanieQue (stephanie queen) 的大作中提到: 】
: 这位朋友是本人老妈同事的儿子，暂且被称为A，昨晚为了这事和我打了三小时电话。
: A在某州县政府工作，supervisor是个香港人。此人不但在本部门里口碑极差，在整个
: 工作单位范围内，很多人都对于他共事感到头疼。这个人自大，傲慢，基本来说觉得和
: 他平级的或者下属都是傻逼。
: 对小A，主要表现在于不尊重，霸凌，micromanagement。举个例子，有次，他和小A说
: 什么，小A因为环境嘈杂没听见要他复述一遍，他就当着其他同事面前叹气，苦笑摇头
: ，小A觉得莫名其妙。另一个典型的micromanage的表现就是，竟然要控制小A在书写工
: 程文字的时候的用词，要求每个句子必须以动词开头，美其名曰consistency。 另外香
: 港人在多个场合诋毁小A, 说小A工作表现不达标，企图阻碍小A的升职。
: 为此小A曾经写过email给香港人的头进行投诉。但是小A只是收到上面说要仔细考虑这
: ...................

底层工程师，工会是正途

另外就抓住政策和区别对待，使劲告丫的傻逼

他写邮件的话，就存邮件；他用电话或者当面骂，就录音。将他侮辱人，或者无理要求（必须每个句子以动词开头等），存证据。找好律师，告他。

港灿不好打交道，他们很多跪舔白人，瞧不起黄种人，奴才意识很强。台湾人好打交道多了。
【 在 stephanieQue (stephanie queen) 的大作中提到: 】
: 这位朋友是本人老妈同事的儿子，暂且被称为A，昨晚为了这事和我打了三小时电话。
: A在某州县政府工作，supervisor是个香港人。此人不但在本部门里口碑极差，在整个
: 工作单位范围内，很多人都对于他共事感到头疼。这个人自大，傲慢，基本来说觉得和
: 他平级的或者下属都是傻逼。
: 对小A，主要表现在于不尊重，霸凌，micromanagement。举个例子，有次，他和小A说
: 什么，小A因为环境嘈杂没听见要他复述一遍，他就当着其他同事面前叹气，苦笑摇头
: ，小A觉得莫名其妙。另一个典型的micromanage的表现就是，竟然要控制小A在书写工
: 程文字的时候的用词，要求每个句子必须以动词开头，美其名曰consistency。 另外香
: 港人在多个场合诋毁小A, 说小A工作表现不达标，企图阻碍小A的升职。
: 为此小A曾经写过email给香港人的头进行投诉。但是小A只是收到上面说要仔细考虑这
: ...................

已经做了该做的

Re
【 在 xlzero (megatron) 的大作中提到: 】
: 底层工程师，工会是正途
: 另外就抓住政策和区别对待，使劲告丫的傻逼

顶～～～～～～～～～～～～～～

蠢材。一看就是傻气冲天的工科生。你反应问题还不cc给直接的老板？还告老板状？赶紧找别的工作就可以了。不过，我看就算到了其它工作岗位，一样会和老板有冲突，除非老板把此人当儿子看。

【 在 stephanieQue (stsephanie queen) 的大作中提到: 】
: 这位朋友是本人老妈同事的儿子，暂且被称为A，昨晚为了这事和我打了三小时电话。
: A在某州县政府工作，supervisor是个香港人。此人不但在本部门里口碑极差，在整个
: 工作单位范围内，很多人都对于他共事感到头疼。这个人自大，傲慢，基本来说觉得和
: 他平级的或者下属都是傻逼。
: 对小A，主要表现在于不尊重，霸凌，micromanagement。举个例子，有次，他和小A说
: 什么，小A因为环境嘈杂没听见要他复述一遍，他就当着其他同事面前叹气，苦笑摇头
: ，小A觉得莫名其妙。另一个典型的micromanage的表现就是，竟然要控制小A在书写工
: 程文字的时候的用词，要求每个句子必须以动词开头，美其名曰consistency。 另外香
: 港人在多个场合诋毁小A, 说小A工作表现不达标，企图阻碍小A的升职。
: 为此小A曾经写过email给香港人的头进行投诉。但是小A只是收到上面说要仔细考虑这
: ...................

小黄人不要在少数族裔手下干，除非你有后台。尤其不要在港灿台巴手下。

觉得小A做的不错啊，也据理力争了。

还有一个就是，我读了不少职场贴发现的，这种情况下，小A要找人事去做个底，千万
不要忍气吞声，这样万一香港人找小A麻烦，要开除他之类的，人事因为有这个底，就
要考虑香港人对小A的公正性。否则上司开除你简单的很。

看过几个这样的例子了，绝对是人善被人欺， 这种情况在人事留底，一点坏处都没有
，只有保障。

觉得小A做的不错啊，也据理力争了。

还有一个就是，我读了不少职场贴发现的，这种情况下，小A要找人事去做个底，千万
不要忍气吞声，这样万一香港人找小A麻烦，要开除他之类的，人事因为有这个底，就
要考虑香港人对小A的公正性。否则上司开除你简单的很。

看过几个这样的例子了，绝对是人善被人欺， 这种情况在人事留底，一点坏处都没有
，只有保障。

好主意
找HR留底是正解

【 在 lilyamao2 (lilyamao2) 的大作中提到: 】
: 觉得小A做的不错啊，也据理力争了。
: 还有一个就是，我读了不少职场贴发现的，这种情况下，小A要找人事去做个底，千万
: 不要忍气吞声，这样万一香港人找小A麻烦，要开除他之类的，人事因为有这个底，就
: 要考虑香港人对小A的公正性。否则上司开除你简单的很。
: 看过几个这样的例子了，绝对是人善被人欺， 这种情况在人事留底，一点坏处都没有
: ，只有保障。

走人是正招，如果不能走，看能不能换组，跟这种烂人斗，耗时耗力，赢了又怎样，政府工作，基本上不会把他咋地，还让白人黑人看笑话，不管你怎么看，在他们眼里，亚洲人没区别，不值当斗下去