我们组每天早上都有standup, 所有组员轮流向他汇报,M会一个人一个人的询问每一点细节,非常aggressive地去chanllenge别人,顶着一副司马脸。楼主刚毕业的时有时表达的可能不是很到位, 或者有点怯场, 而且很多时候自己做的东西比较复杂根本没法儿用一两句话说明白,M没有听明白就会打断别人眯着眼嘲笑说 You confused me/ I don't understand you/ Does not make sense to me, so let's take this offline。这种事非常伤害楼主作为
M基本每天都很frastucted, 天天苦着脸。楼主记忆里有两到三次开会,M要求lz解释一些问题,然后M并没有听明白,就直接大声打断lz,说lz的语法有问题,用词不当,比 如有次lz说"for a certain file", M直接在大家面前打断lz很不耐烦的说这个地方不能用certain,你知道certain什么意思吗?certain means not all, you should use specific, I am so frastucted that you confused me, I am having trouble communicating with you...有一次楼主直接在屏幕前面流眼泪了,感觉真的是不知道 该怎么办了,难道我需要去读个英语的学位才可以吗。。。
被变态老板折磨了快两年,今天痛定思痛决定写下来,不仅想听听前辈的建议,也想给后辈们们提个醒,希望能让别人从我的经历中也得到一些教训和启示。
lz 18年夏天在某fin tech公司实习,组里氛围不错,之后顺利拿到了return offer,
不过return去了另外一个组。另外组的老板,在本文中称他为M吧, M不是people
manager, 而是一个级别很高的IC. 迄今为止一年半, lz从刚毕业时候的虽然懵懂却充满梦想,变到现在上班如上坟。接下来讲一下M是个什么的人。
1. Mean and impatient
我们组每天早上都有standup, 所有组员轮流向他汇报,M会一个人一个人的询问每一点细节,非常aggressive地去chanllenge别人,顶着一副司马脸。楼主刚毕业的时有时表达的可能不是很到位, 或者有点怯场, 而且很多时候自己做的东西比较复杂根本没法儿用一两句话说明白,M没有听明白就会打断别人眯着眼嘲笑说 You confused me/ I don't understand you/ Does not make sense to me, so let's take this offline。这种事非常伤害楼主作为
M基本每天都很frastucted, 天天苦着脸。楼主记忆里有两到三次开会,M要求lz解释一些问题,然后M并没有听明白,就直接大声打断lz,说lz的语法有问题,用词不当,比
如有次lz说"for a certain file", M直接在大家面前打断lz很不耐烦的说这个地方不能用certain,你知道certain什么意思吗?certain means not all, you should use specific, I am so frastucted that you confused me, I am having trouble
communicating with you...有一次楼主直接在屏幕前面流眼泪了,感觉真的是不知道
该怎么办了,难道我需要去读个英语的学位才可以吗。。。
2. Micro managing
M会随时pin组员,会要了解到具体的实现,细节到一行代码怎么写。M从早晨8点一直到晚上8,9点,会频繁的在大群里pin组员,询问现在做什么,怎么做的,还要多久。如
果被@的人没有马上回复,M会连续@。。而且他自己有时候还会@所有人告诉别人他做了什么。M自己从来不请假不WFH,也非常不喜欢别人请假或者WFH,对于不属于他亲信的
组员,只要想wfh就要做好被他疯狂@的准备。。。Lz工作1年半,只wfh过2天。 这两次中有一次上午请假去陪女友拔牙,下午刚回家M就call要求和他一对一开会,然后就问
lz下午准备做什么,怎么做。楼主被他要求share screen现场给他展示lz准备怎么
debug一个问题,花了一个小时他才满意。另一个不怎么被他喜欢的组员有次说wfh,M
就疯狂在群里@他,向他问各种问题,知道这个组员说马上来office,M才停。。。
3. 任人唯亲,不能公平的分配工作, 不被喜欢就一直做脏活累活
M虽然对楼主和其他组员中的两个人都很mean, 但是对另外两个组员都非常好,其中一
个M的亲信,叫他B吧,是M的buddy, 经常请长假,迟到早退, M从来都不说他。最骚的
是有一次B不读document,做了一些误操作 污染了数据库, M非但不说他,还疯狂的
blame我为什么没有早发现数据库里有脏record...
lz和另一个M不喜欢的组员一直做脏活累活,也学不到新技术,lz和M说过一次想做点新东西,M说因为要赶进度,他希望所有人都做自己擅长的,如果lz想学应该晚上和周末
自己学。另一个不被喜欢的组员和M 1 on 1说他不开心因为他没有机会做新东西,之后M直接取消了和他的1 - 1, 然后让他之后两年一直维护同样的东西,没有参加任何一个新project,但是M一直都把新的,好的project给他自己,和他的亲信,每周都会给组
里做demo,展示他又学习了什么新技术。。。meanwhile,不被喜欢的我们一直都被分配做devop和写automation, debug的活儿。。。
真的快崩溃了,lz虽然没有大神那么厉害,但一直很努力,读的学校和成绩也还算不错,可是感觉人生的第一份工作无论怎么努力都得不到老板的认可,lz甚至越来越觉得自己是不是真的完全不communicate,是不是不适合做这行, 每天下班都身心俱疲。今年h1b也二抽不中,感觉自己真的穷途陌路了。
这人跟我之前老板很像啊LOL
不过我觉得之前老板是想潜规则我,拼命暗示,但我不鸟他所以他就故意刁难我,这种更年期死变态,我现在还希望他得武汉肺炎LOL
赶紧辞职换个工作,这人深井冰,会把你搞得也发神经的LOL
不好跳槽就试试换组,早办绿卡
叔问你啊,怎么等了两年才想到换工作?
【 在 dongting () 的大作中提到: 】
: 被变态老板折磨了快两年,今天痛定思痛决定写下来,不仅想听听前辈的建议,也想给
: 后辈们们提个醒,希望能让别人从我的经历中也得到一些教训和启示。
: lz 18年夏天在某fin tech公司实习,组里氛围不错,之后顺利拿到了return offer,
: 不过return去了另外一个组。另外组的老板,在本文中称他为M吧, M不是people
: manager, 而是一个级别很高的IC. 迄今为止一年半, lz从刚毕业时候的虽然懵懂却充
: 满梦想,变到现在上班如上坟。接下来讲一下M是个什么的人。
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: 1. Mean and impatient
: 我们组每天早上都有standup, 所有组员轮流向他汇报,M会一个人一个人的询问每一点
: 细节,非常aggressive地去chanllenge别人,顶着一副司马脸。楼主刚毕业的时有时表
: ...................
应该多早开始考虑换工作?一个月?一星期?
[在 mexican (走神) 的大作中提到:]
:叔问你啊,怎么等了两年才想到换工作?
赶快办绿卡,然后跳槽或者换组吧。跟这种人在一起,如果你不反抗,你就被占便宜,如果反抗,你就会变成他。都没意思。
你没有说明这个m是男是女,是白人还是三哥。
这种听上去更像白人,巨恶心。内心肯定有歧视。估计是欺负外国人惯了。录下来,直接找HR,换组。
反观叔,我对下面的中国员工太客气了。就没有红过脸。
Your English is shit.
Frustrated.
Develop
【 在 dongting () 的大作中提到: 】
: 被变态老板折磨了快两年,今天痛定思痛决定写下来,不仅想听听前辈的建议,也想给
: 后辈们们提个醒,希望能让别人从我的经历中也得到一些教训和启示。
: lz 18年夏天在某fin tech公司实习,组里氛围不错,之后顺利拿到了return offer,
: 不过return去了另外一个组。另外组的老板,在本文中称他为M吧, M不是people
: manager, 而是一个级别很高的IC. 迄今为止一年半, lz从刚毕业时候的虽然懵懂却充
: 满梦想,变到现在上班如上坟。接下来讲一下M是个什么的人。
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: 1. Mean and impatient
: 我们组每天早上都有standup, 所有组员轮流向他汇报,M会一个人一个人的询问每一点
: 细节,非常aggressive地去chanllenge别人,顶着一副司马脸。楼主刚毕业的时有时表
: ...................
良禽择木而栖。这种老板很难改变,及时止损,方为上策。
建议你越级打他小报告。让他被fired
【 在 dongting () 的大作中提到: 】
: 被变态老板折磨了快两年,今天痛定思痛决定写下来,不仅想听听前辈的建议,也想给
: 后辈们们提个醒,希望能让别人从我的经历中也得到一些教训和启示。
: lz 18年夏天在某fin tech公司实习,组里氛围不错,之后顺利拿到了return offer,
: 不过return去了另外一个组。另外组的老板,在本文中称他为M吧, M不是people
: manager, 而是一个级别很高的IC. 迄今为止一年半, lz从刚毕业时候的虽然懵懂却充
: 满梦想,变到现在上班如上坟。接下来讲一下M是个什么的人。
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: 1. Mean and impatient
: 我们组每天早上都有standup, 所有组员轮流向他汇报,M会一个人一个人的询问每一点
: 细节,非常aggressive地去chanllenge别人,顶着一副司马脸。楼主刚毕业的时有时表
: ...................
我没绿卡的时候被这样的变态老板折磨了5年多。。。
没办法,绿卡就是现代版奴隶制。。。
这个明显是你英语不过关。
【在 dongting()的大作中提到:】
:被变态老板折磨了快两年,今天痛定思痛决定写下来,不仅想听听前辈的建议,也想给后辈们们提个醒,希望能让别人从我的经历中也得到一些教训和启示。
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What is “frastucted”???
【 在 bioISkeng (bioISkeng) 的大作中提到: 】
: 我没绿卡的时候被这样的变态老板折磨了5年多。。。
: 没办法,绿卡就是现代版奴隶制。。。
读phd被折磨过的人就更多了,米国推荐信、绿卡等人身控制之术比之土工体制控制之
术不差。
打英语小报告前先来菌斑让将军们proofread一下
lz的英语差是被老板歧视的原因之一
H1和绿卡制度是套在科技奴隶身上的枷锁
1, 跟HR谈谈
2, 换组,不管你是不是跟HR沟通,2,或3都应该考虑
3,换公司
工作就那么回事,碰上不好的人,HR不管的话,没法换组的话,就换个环境。不然一直是死循环
刚看到你还没有H1B呢,所以现在是OPT?所以是想等H1B下来再跳?那样的话也许跟HR谈会有风险,会不会被你老板倒打一耙?现在首要目标是活下来,如果你现在公司能帮你拿到h1b,那当然好,如果没法再混一年的话,能不能看看外面的公司可以帮忙做h1b1b吗?
如果短期实在没法换组或者换公司的话,试试看别的方法,比如跟老板私下沟通,或者平时中午一起吃饭之类的,看看能不能适当改善关系。当然估计很难。
刚看到你还没有H1B呢,所以现在是OPT?所以是想等H1B下来再跳?那样的话也许跟HR谈会有风险,会不会被你老板倒打一耙?现在首要目标是活下来,如果你现在公司能帮你拿到h1b,那当然好,如果没法再混一年的话,能不能看看外面的公司可以帮忙做h1b1b吗?
如果短期实在没法换组或者换公司的话,试试看别的方法,比如跟老板私下沟通,或者平时中午一起吃饭之类的,看看能不能适当改善关系。当然估计很难。
。。。 我还特意去查了下什么是frastucted 以为马工们专有什么高级的词
不是受虐狂赶紧Fire你老板啊,马工跳槽不要太容易。
干得不爽大半年就可以准备跳了
以前认识一个老中,变态比你这个还过分,经济上,语言上,加班压迫的当奴隶。后来这人成了光杆。这人骗不下去,回国压迫国内人去了。受压迫的也都是刚毕业一时没找不到工作的,找到工作大家就跑了。
这种人就该得病死,真是诅咒这种坏人。
【 在 dongting () 的大作中提到: 】
: 被变态老板折磨了快两年,今天痛定思痛决定写下来,不仅想听听前辈的建议,也想给
: 后辈们们提个醒,希望能让别人从我的经历中也得到一些教训和启示。
: lz 18年夏天在某fin tech公司实习,组里氛围不错,之后顺利拿到了return offer,
: 不过return去了另外一个组。另外组的老板,在本文中称他为M吧, M不是people
: manager, 而是一个级别很高的IC. 迄今为止一年半, lz从刚毕业时候的虽然懵懂却充
: 满梦想,变到现在上班如上坟。接下来讲一下M是个什么的人。
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: 1. Mean and impatient
: 我们组每天早上都有standup, 所有组员轮流向他汇报,M会一个人一个人的询问每一点
: 细节,非常aggressive地去chanllenge别人,顶着一副司马脸。楼主刚毕业的时有时表
: ...................
赶紧换工作,工作是为了能有幸福的生活,不开心就走人
两方面说,自己不足的地方要改进,语言和群体影响力,在哪个公司都是必须的。
干的不爽,可以放弃长期目标,完成中期和短期目标。
但不要负气而走,这样对你的成长没好处。
看看能不能换组吧,或者换个公司,这样的老板想改变他的态度不大可能。另一方面一定要提高英语交流能力,纯码工英语不好还会影响升职,何况这种管理咨询类的技术职位。实话实说,听一个英语说不明白的人说话,也挺受不了的。
多花点时间将自己本职做好。如果沒做好,再牛逼的英语也讲不好。被"折磨"是本份。反之,工作做好了,就容易沟通。
我以前组里有阿三,两年多工作没任何进展。每次他汇报老板都情绪不咋地,最后走了。