餐饮业迎最暗4月!谁能等来报复性消费?

I
Inquiry
楼主 (未名空间)

餐饮业迎最暗4月!谁能等来报复性消费?
2020年04月01日
作者:胡慧茵

国内疫情好转,各行业陆续复工复产,但对餐饮业而言,“春天”远未到来。

天眼查数据显示,今年前两个月,餐饮业注销企业达到1.3万家。据中国饭店协会调查
显示,有一半餐企选择接下来关闭20%-80%的门店,还有3%的餐企将完全退出行业。

在餐饮企业最多的广东,情况更严重。广东省餐饮服务行业协会秘书长程钢曾表示,“目前的主要行业困境集中在现金流极度困难,现金储备平均仅能维持1.63个月,预计总体营业额下降至少90%以上。”

近一个月,广东省内餐饮转让或门店关闭的消息密集爆发。

2月29日,曾有“日料霸王”之称的和民居酒屋,因营业额降至一成,宣布关闭全部7家直营店退出中国市场;3月初,渔民新村龙苑店、临江店相继结业;3月1日,拥有23年
历史的深圳醉翁亭宣布停业;3月23日,广州点都德宣布关闭5家门店止损,约占总门店数的10%。

好不容易迎来复工,但餐饮业的麻烦似乎刚刚开始。在接受红餐网采访时,广州盛宴餐饮社群创始人梁远庆认为,复业后多数餐企压力更大、支出更多、现金流更紧张了,一些人决定关闭部分门店,还有一些决定开业再延期,他推测,疫情后有三分之一到一半的餐饮门店会消失。

按红餐网此前消息,“熬过二月不算什么,三四月才是餐饮的至暗时刻。”餐饮人不约而同给出了这样的预判。

而在广州,无冕财经(ID:wumiancaijing)研究员走访了几家比较有代表性的餐饮企
业发现,他们一直积极地想方设法自救,大家相信,只要撑过这段时间,就会等来“春天”。

渔民新村:连关两店,堂食生意恢复三成

让人意想不到的是,已经走过35个年头的渔民新村,竟成了广州首家被卷入闭店潮的大型连锁餐饮。

3月16日晚,广州渔民新村公告称,旗下的临江店因受疫情影响,面临巨大的经济压力
,决定暂停经营。

临江店是渔民新村大手笔打造的旗舰门店之一。关闭堂食之后,临江店还一度转型为“生鲜超市”,但还是未能逃过倒闭命运。而此前的2月28日,渔民新村龙苑店因与出租
方商讨租金减免等问题,宣布暂停营业。

不足一个月内连关两家店,渔民新村被推上风口浪尖。但实际上,这两家门店的经营问题由来已久。

拿龙苑店来说,其实一直处于亏损状态。据《广州日报》援引渔民新村饮食有限公司董事长黎永星的说法,龙苑店每月租金80多万,加上管理费,达100多万。“营业长达5年,也不怎么赚钱,过去可能一个月要损失几十万。如今受影响,损失至今上百万。”

关店止损的同时,渔民新村身上的担子仍不轻松。

渔民新村在全国有25家分店,其中在广州城区就有20家。不过,它旗下有9家店都是自
有物业,意味着起码有一部分物业不用承担租金压力。这无疑给了渔民新村极大的喘息机会。

2月29日,渔民新村在调整门店“保命”的同时,还宣布在2月至4月给租户减免50%租金。“生意不景气,除了自己活下去,还要支持自己的合作伙伴。”渔民新村有关负责人黎先生向无冕财经(ID:wumiancaijing)研究员说明情况时,语气中透露着无奈,“
就算是当年非典时期,堂食也没有关停。可以说,这次疫情是渔民新村成立成立以来受到的最大的冲击。”

3月11日,渔民新村总算等来全面恢复堂食的日子。无冕财经研究员走访位于海珠区的
渔民新村门店时留意到,疫情期间搭起的摆卖生鲜蔬菜和熟食的摊位并没有撤走,店内还存有疫情期间搭建起的小型“超市”。就算是餐饮店已经陆续开市,渔民新村门店前的摊档依然是门庭若市。

3月26日,渔民新村门店堂食复业半个月,黎先生在电话里回复无冕财经研究员的询问
时,停顿了好几秒才表示,“生意大概恢复两到三成吧。”

对于渔民新村“外卖超市”摊位上热闹抢购的场景,黎先生表示,这些收入只够维持租金、水电、物业、人工等固定开支。

“虽然复工不尽人意,但日子总要过下去。疫情发生之后,损失是以倍数式呈现的。要想真正恢复,还需要一段时间。”黎先生向无冕财经研究员表示,疫情发生以来,集团迅速转变经营策略,推出众多优惠措施,搭建起售卖平价菜品的“外卖超市”,通过外卖平台创收等。

尽管经营状况不佳,但黎先生始终认为,“开源”才是企业的发展之计。在堂食恢复之前,渔民新村就已发出招募合作公告,面向全国招募包括生鲜、食材、商品等在内的供应商伙伴。“久守必失。”黎先生表示,“我们之所以在如此艰难的时候花大量的现金购货,也是为了日后的长久发展着想。”

疫情的余波仍在持续。“目前最重要的是对我们的员工负责,起码维持好租金、水电、物业等固定开支。”黎先生的想法显得朴素而实在。

陶陶居:为什么被骂也要恢复堂食

在广州,最早复工的陶陶居,迟迟未等来往日的“一座难求”。

3月27日晚饭时分,无冕财经研究员走访了位于海珠区的陶陶居酒家。一眼望去,门店
上座率已经高达7成,不过等位区空无一人。而疫情之前,该门店在饭点时异常火热,
就连等座的位置也被围得水泄不通。

陶陶居曾在2月20日最早开放堂食,隔日被叫停后又重开,引发一波关注。

3月19日,作为陶陶居经营者,广州市食尚国味餐饮管理有限公司董事长尹江波在红餐
网直播中谈及堂食复业波折时称:“刚开业的时候,陶陶居都快被谩骂声所淹没了。”但之所以坚持开业,是因为“如果不开堂食,我一个月都支撑不了”。

面对现金流紧缺危机,尹江波不停思考应对之策。作为曾经历过“非典”的老餐饮人,他的反应十分迅速。

1月23日,武汉封城消息一出,尹江波就组织起企业内部防控小组,并在第一时间安置
了520名为应付春节营业高峰而招聘上岗的寒假工。

之后的几天里,虽然堂食仍在继续,但为了防范疫情,陶陶居已经有意识地减少堂食量。接下来如何创收?这时候,尹江波也想到了做外卖。可对于从未做过外卖的陶陶居而言,这并不如想象中简单。

“最怕影响菜品品质,反而会坏了口碑。”在直播当中,尹江波表示,为了能让菜品口感能够保持与堂食相近水准,他曾安排工作人员做过很多测试,就连食物的包装要包多少层,都经过细细考量。费了不少功夫,但外卖带来的现金流始终有限。不过,尹江波并不这么看,“苍蝇腿也是肉呀”。

很快,陶陶居就意识到转做外卖的重要性。2月12日,堂食被全部叫停时,曾如“苍蝇
腿”一样渺小的外卖甚至成了陶陶居唯一的收入来源。

除了外卖,陶陶居还做起了团餐定制。“我们要求每位店长调动店员,用全员销售的方式联系辖内的写字楼和单位,尝试推动团餐服务。”这让陶陶居在疫情中创造出能维持生存的现金流。

苦撑9天后的2月21日,陶陶居旗下18家门店迎来首日开放堂食的日子。不少食客早已闻风前来。但还未等到开市就被紧急叫停。当日傍晚,尹江波发朋友圈表示政策终于落地,所有门店正常营业。

对此,各方对陶陶居态度不一:有食客赞赏陶陶居为同业传递信心的勇气,但有更多的人谴责陶陶居为了利益而“顶风”开业。一时间,网上鲜花和板砖齐飞。

其实,开业并不意味着就能一切如常。刚开业那段时间,陶陶居的亏损幅度更大。“包括员工工资、房租、管理费、水电煤气等都是固定支出,但那时客流量并不多,根本是入不敷出。”尹江波表示,直到迈入3月,陶陶居的情况才有了明显好转。“现在广深
地区营业额已经恢复到40%,上海甚至可以恢复到70%-80%。”尹江波透露。

“我们始终坚信‘产品主义’。”尹江波表示,这段时间,陶陶居一直在做新餐品的研发。直播结束前,为了吸引消费者,他还特意给出了预告,“过一段时间,等疫情结束,我们可能会做一场美食发布会。”

广州酒家:拟靠食品制造补“窟窿”

疫情之下,就连有着“食在广州第一家” 美称的广州酒家,也不可避免迎来大考。

3月21日,无冕财经研究员走访了位于越秀区的广州酒家门店。中午时分,宴会大厅和
旁边的侧厅基本已经坐满,还有零星几个顾客在店方安排的位置上等候。

“开放堂食的大厅确实与平时无异,但每张桌子基本都相隔两米。粗略估算,客流量起码少了三分之一。”该店的一名服务员陈盈(化名)告诉无冕财经研究员。虽然已经复业十几天,但她表示,服务人员仍未完全复工。“因为疫情原因还没有复工的人员,公司会给予补助,所以同事们并不担忧。”陈盈补充道。

2月14日,在暂停堂食服务6天后,广州酒家发布公告,称疫情或使一季度业绩受到一定影响。

其实,在堂食暂停之前,疫情所带来的影响就已显现。据《信息时报》报道,1月24日
至1月27日,集团餐饮店合计退订1700席,客流量大减。每年春节,广州酒家这家拥有
80多年历史的“中华老字号”往往是老广们吃年夜饭的“驻点”,但今年等来的是大量退单。

随着疫情发酵,广州酒家的堂食服务很快也被叫停。直至15天后,2月23日,广州酒家
的14家广深门店才重新开门迎客。

广州酒家方面负责人也向无冕财经研究员表示,餐饮堂食的关闭,对广州酒家产生了很大影响,包括租金、人工、管理等硬支出,都给企业带来经营压力。

为了减少疫情带来的影响,广州酒家开始做起外卖生意。在美团外卖平台,广州酒家推出多种小型套餐,都有5-6折的优惠。但外卖平台上,不少顾客给出差评,包括口感变
差、分量少或产品品质与堂食不同等。即使如此,广州酒家近一个月在外卖平台的平均订单量都接近1000单。

与此同时,广州酒家还着重在“食品”上下功夫。这一次,它的半成品食品就无意中被带火。

以往,广州酒家的食品制造业务以月饼系列产品、速冻食品和广式茶点为主,到了今年,还增加了盆菜、速冻菜式等半成品菜。春节期间,广州酒家旗下115家利口福连锁店
仍照常营业。因此,广州酒家不仅把盆菜等半成品上线外卖平台,还投放了一部分在线下利口福连锁店。

广州酒家方面负责人也向无冕财经研究员表示,疫情期间推出的速冻、半成品、成品等食品,在电商平台上的订单量都有明显提升。餐饮版块会加快半成品菜的研发及运营,同时利用食品标准化生产的优势实现规模化。

广州酒家颇为重视的食品制造业务,又有多大潜能?

据2018年财报,全年25.37亿元的总营收中,食品制造业和餐饮业收入分别占比75.37%
和23.94%,且近年来食品制造业增速都超过餐饮业。到了2019年,食品制造业务规模继续扩大。

只是,火热的食品市场,其实还存在产能不足的问题。“目前速冻食品受制于产能,销售潜力尚未完全爆发。”国信证券研报认为,广州酒家过往产能约束限制明显。根据界面新闻,广州酒家也正对部分生产线进行产能提升,但目前正处于产能爬坡期,大规模的产能释放将发生在2020年底。

就目前来看,要想靠食品业务来填补一季度损失的窟窿,广州酒家还需要耐心等一段时间。