对2020年有个总结

其实也没啥可好总结的，有好多人说年终要做总结，除了做一做自己的报表以外，实际上并没有什么可总结的东西，因为大家数据化的东西，你说公司没有办法监控，你们也有办法监控你啊，看的也非常齐全，所以我觉得没有必要，有些东西你说的那个什么对2020年做一个总结呀，什么这些那些的都是面上火，那领导也不吃你这一套啊，对不对？

所以我说发自内心的，我感觉就是好多公司说的年终总结的基本上就是给领导看好看的东西，开会的时候就得说好听的，我觉得都是无效的，其实我也是对我们自己公司这一点非常不满意，我之前也提过，老板说大家提需求，我说看看到底都是什么问题，有没有公司可以配合你们的，我那个想法就是你们能少开点货就不错了，剩下的我倒是觉得无所谓，有开会的时间不如直接告诉员工要怎么做，现在可好了，员工既不知道怎么做，然后设立了一个挺高的目标，然后大家又不知道应该怎么办，然后公司还等着你盈利什么来着，我觉得这都不是人干的事儿。

反正就是吐吐槽吧，希望2021年的时候能大家稍微的理智一点，做事情能靠谱一点，因为公司职位这东西吧要不是疫情影响，我觉得大家都可以随便找，现在因为疫情影响，所以公司就开始给你找事儿了，我觉得这事儿挺恶心挺不好听的，所以公司你自己也掂量着自己到底能干什么，然后员工也掂量掂量自己能干什么是吧。

没必要总结，展望未来吧
【 在 Dreamer (不要问我从哪里来) 的大作中提到: 】
: 其实也没啥可好总结的，有好多人说年终要做总结，除了做一做自己的报表以外，实际
: 上并没有什么可总结的东西，因为大家数据化的东西，你说公司没有办法监控，你们也
: 有办法监控你啊，看的也非常齐全，所以我觉得没有必要，有些东西你说的那个什么对
: 2020年做一个总结呀，什么这些那些的都是面上火，那领导也不吃你这一套啊，对不对？
: 所以我说发自内心的，我感觉就是好多公司说的年终总结的基本上就是给领导看好看的
: 东西，开会的时候就得说好听的，我觉得都是无效的，其实我也是对我们自己公司这一
: 点非常不满意，我之前也提过，老板说大家提需求，我说看看到底都是什么问题，有没
: 有公司可以配合你们的，我那个想法就是你们能少开点货就不错了，剩下的我倒是觉得
: 无所谓，有开会的时间不如直接告诉员工要怎么做，现在可好了，员工既不知道怎么做
: ，然后设立了一个挺高的目标，然后大家又不知道应该怎么办，然后公司还等着你盈利
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