【血泪教训】中国老板一定要挑交流好英文溜的

一年前逃离火海。当时我们大组里2个小组。一个老中老板，一个烙印老板。

老中老板技术没问题，但英文，mindset都不行。满脑子就是push干活，大家哼哧哼哧
得干，120%的努力换回100%的credit。最搞笑的是一次难得的全组跟CXO聊天的机会，
丫做了10页ppt，全是技术细节，准备给CXO上课...我当时心里充满绝望

旁边组烙印老板能说会道，还爱开玩笑。组里老中、烙印都有，基本就是我们组70%的
工作量，最后credit一点不少

另外，中国人都是各扫门前雪，最怕枪打出头鸟。All hands或者组里开会敢直接提意
见的都特么是
白人。如果一个组里全是中国人，别指望fix any issue，因为不会有人敢bring up
any issue。Blind上 tiktok WLB 2.5, zoom 3.0不是没有原因的

以上只是个人经验，也许不具代表性。无意冒犯任何人，请勿对号入座

属实

是这样。中国人在公司里都是边缘。认识几个老将，没有身份和经济问题，还是什么都不敢挣，就是在混个工作准备退休。

你说说你是怎么从边缘走到中心的，有身份或者经济问题吗？

【 在 ericmao (eric) 的大作中提到: 】
: 是这样。中国人在公司里都是边缘。认识几个老将，没有身份和经济问题，还是什么都
: 不敢挣，就是在混个工作准备退休。

我没说我在中心，我也在边缘。

【 在 dabaojian(蔡宝健不刷题了，兄弟们再见) 的大作中提到: 】

: 你说说你是怎么从边缘走到中心的，有身份或者经济问题吗？

说得很到位。交流不行的中国老板只有通过push下属拼命干活才能生存下去