近期好几个senior managers还有directors的feedback 让我意识到有时候小小的细节 都可以make a huge difference on impression/perception of working attitude....
1. 比如每个人都跟我说initiative和drive非常重要 而这个impression其实在email或者chat的最后加一句Let me know if there's anything else I can help with/ happy to help with anything else 就可以了!!!
不过对我这种工作喜欢偷懒又minimalist的人来说加上这句都是非常纠结的 每次发出 去我都在内心祈祷不要回复或者please tell me no
当然现实真的总是 yes can you plz this and that....of course总是有干不完的活 甚至有时候没有活也总是能给你创造出一些bs tasks 然后这周项目经理就跟我说我最 近非常proactive他非常喜欢？。。。
所以我在考虑要不要直接在我的email template里加上这句作为结尾to make it easier for myself....
covid期间入职真的很难shine 居家办公的communication 和ways of working也很不一样 感觉自己吃了很多亏 现在已经是第五个月 了解到了自己做的不好的地方 慢慢开
始摸索出一些tips 不定期update
近期好几个senior managers还有directors的feedback 让我意识到有时候小小的细节
都可以make a huge difference on impression/perception of working attitude....
1. 比如每个人都跟我说initiative和drive非常重要 而这个impression其实在email或者chat的最后加一句Let me know if there's anything else I can help with/
happy to help with anything else 就可以了!!!
不过对我这种工作喜欢偷懒又minimalist的人来说加上这句都是非常纠结的 每次发出
去我都在内心祈祷不要回复或者please tell me no
当然现实真的总是 yes can you plz this and that....of course总是有干不完的活 甚至有时候没有活也总是能给你创造出一些bs tasks 然后这周项目经理就跟我说我最
近非常proactive他非常喜欢？。。。
所以我在考虑要不要直接在我的email template里加上这句作为结尾to make it
easier for myself....
哭
2. presence
上周被一个Senior manager feedback做proposal的时候没有感觉到我的presence。。
。。我其实比较喜欢放羊式管理风格 不喜欢不停地被骚扰被micromanage 喜欢自己分
配时间 like你告诉我你需要什么 我自己organize我的时间和tasks
但是因为是work from home 没人知道你在干啥 所以及时的汇报/checkins/update
progress 非常重要
3. networking/coffee chats
又是一个需要proactive的 regular catchups/coffee chats联络感情 哪怕virtual
meetings和真实的不一样
感觉在office的话encounters are more spontaneous and more natural
那么virtual的就更deliberate and targeted which can also be good
所以需要自己勤快一些 看看哪些人很久没有联系了 主动发邀请 刷存在感 联络感情
得到信息等等。。。
4. work itself
用各种远程tools的etiquette就更不要说了 neutral background 尽量减少noise 事先准备好需要present的东西 check声音和摄像头 check mute！！！
因为居家办公 和同事上级更transactional。。。work 本身变的更重要 as in there's no more human touch 所以一切变得更直接了当 别人对你的判断和印象更多来自于
你工作的本身 所以更要做到一丝不苟 无可挑剔。。。。