北美average的沟通方式不——是——这——样——的！！！北美很多人，喜欢用讲话 来理清自己的思路，他们很习惯用verbal，non-verbal cue打断对方，不停的clarify ，along the way同意每一个被讨论的小点，得出最后的结果。礼貌的打断，加入讨论 ，也是面试/工作中非常重要的skill.
3）说什么，不说什么
和1）有些关联，但区别是，passive和active communication style。面试的时候，亚裔一般只回答提出的问题的最核心的点，不会说主动提出：哦，和这个相关的还有XYZ ，我认为X如何如何，Y怎样怎样。同样，东亚的交流方式下，在被面试的情况下，主动提出之前没有被提到的内容，会担心可能是“不合适”的。
1）独立思考式得出结论式和讨论式
东亚文化的沟通方式中，有一点是非常被value的：不多说其它的事情，只说比较dry的点子上。把话说到点子上需要有非常sharp的mind，最好的工程师通常都是这样的。
北美average的沟通方式不——是——这——样——的！！！在比较高效的情况下是启
发式的，尤其是面试/日常工作，光laser point到点子上不行，要从这个想法怎么被
develop的讲起，一步一步，目的之一是让同事一步一步听懂 和 加入讨论 ——
leadership（leadership在北美和东亚非常不一样）。
2）谁有讲话的权力
东亚的交流方式中， 正在说话的人默认享有继续说下去的权力，正在说话的人需要不
时观察听众的反应，如果有人做出某些non-verbal cue，正在说话的人问：你是不是有什么要说，然后把说话的权力交给那个人。如果等得不耐烦，要打断正在说话的人，会被认为非常不礼貌。
北美average的沟通方式不——是——这——样——的！！！北美很多人，喜欢用讲话
来理清自己的思路，他们很习惯用verbal，non-verbal cue打断对方，不停的clarify
，along the way同意每一个被讨论的小点，得出最后的结果。礼貌的打断，加入讨论
，也是面试/工作中非常重要的skill.
3）说什么，不说什么
和1）有些关联，但区别是，passive和active communication style。面试的时候，亚裔一般只回答提出的问题的最核心的点，不会说主动提出：哦，和这个相关的还有XYZ
，我认为X如何如何，Y怎样怎样。同样，东亚的交流方式下，在被面试的情况下，主动提出之前没有被提到的内容，会担心可能是“不合适”的。
北美average的沟通方式不——是——这——样——的！！！ta们都会主动把相关的说
出来，尤其是自己比较得意的，会拿出来重点说（self promote，另一个重要的skill
），这样就可以和面试官讨论起来，找到表现自己能力的方面。
这一点，在平时开会中的体现是：一个人可能说了一大堆，另一个人又说了一大堆，但你的体验是，ta们说了这么一大堆，完全没有说到点子上去。但实际上，这样说来说去，里面有很多subtle的互推、互相validate、自我表现等等等等。
以上这些适用于面试，也适用于在公司工作和日常。
这些沟通现象的背后，是“文化”，文化是个很抽象很大的词，它是怎样来的，又是从哪里来的。文化，在每个个体身上的体现，是psychological patterns. 这些patterns每时每刻影响每个个体的behavior.
以上提到的三个沟通现象，都和 social hierarchy 有或多或少的联系。
在社会中，mini-environments, 拥有的 characteristics、知识、物质、attention
都和 social hierarchy 的建立和运行有关。
在面试中，interviewer 和 interviewee 你觉得这两者之间的关系是什么，ta们之间
有没有social hierarchy，如果有 是什么样的？这些social hierarchy assumptions 在面试的过程中会对你的行为产生什么样的影响？
这就是东亚人被老印暴打的原因