面试拒了同事的内推,同事在群里质疑我的决定

h
hangzhouxi
楼主 (未名空间)

前几天面试拒了一个同事的内推,面试者表现并不太差,但是有几个我很在意的地方不达标,所以给了no
同事今天突然在群里post了信息cc我,说interesting to see the notes from the
other side, 然后po了那个面试者自己对面试的评价,觉得答的都好。

这种情况该如何在群里回复呢?我原本想说
thank you for sharing the feedback, i do believe this can help up improving our interview process. unfortunately, I can't agree with his self-assessment 然后列举出详细原因

不知道大家有没有什么更好的建议,公司很小,并不想跟同事关系搞坏。。
l
lionelliu

如果candidate是中国人的话建议放水,大家都不容易
gblw

同事和内推都是中国人,那楼主就是装逼傻帽
同事和内推都是烙印,那楼主就是英雄,希望最后能把职位留给国人

少给我提政治正确

【 在 lionelliu(lioneliu) 的大作中提到: 】

: 如果candidate是中国人的话建议放水,大家都不容易

LG74

招人要招跟自己站一起的,然后才是技术。合作上的问题远比技术上的问题难解决

lijin

+1
【 在 gblw (昵尼玛吗) 的大作中提到: 】
: 同事和内推都是中国人,那楼主就是装逼傻帽
: 同事和内推都是烙印,那楼主就是英雄,希望最后能把职位留给国人
: 少给我提政治正确
:
: 如果candidate是中国人的话建议放水,大家都不容易
:

p
pphuangyi

我觉得你同事可能也是想帮他的内推知道怎么提高吧。有的时候如果interviewee感觉
到特别好,但是interviewer感觉不太好的时候,如果不能知道是哪几个点做得不到位
,interviewee可能下一次面其他职位的时候还会犯一样的错误。

我觉得你同事会有一点失望,他的内推也会有一点失望,但是只要是理性的人,这一点不快都会过去的。而且楼主已经列出来interviewee做得欠缺的地方了,这对于
interviewee的帮助那是老鼻子了。所以理性的人应该觉得你做了一件好事。通常来讲
我们根本不能从interviewer那里得到这么有针对性的反馈,对吧。

但是如果你同事还是想不开的话,那真的就不是楼主能解决的问题了。不能解决,就不要太放在心上了。

【 在 hangzhouxi () 的大作中提到: 】
: 前几天面试拒了一个同事的内推,面试者表现并不太差,但是有几个我很在意的地方不
: 达标,所以给了no
: 同事今天突然在群里post了信息cc我,说interesting to see the notes from the : other side, 然后po了那个面试者自己对面试的评价,觉得答的都好。
: 这种情况该如何在群里回复呢?我原本想说
: thank you for sharing the feedback, i do believe this can help up
improving
: our interview process. unfortunately, I can't agree with his self-
assessment
: 然后列举出详细原因
: 不知道大家有没有什么更好的建议,公司很小,并不想跟同事关系搞坏。。

sapphirewing

想提高的话为啥在公共的群里问呢?
感觉如果只是想要帮助提高,会私聊,问的也能更细,更有帮助
群聊基本就是要“你也贴一个,大家评评理”的感觉

【 在 pphuangyi (皮皮) 的大作中提到: 】
: 我觉得你同事可能也是想帮他的内推知道怎么提高吧。有的时候如果interviewee感觉
: 到特别好,但是interviewer感觉不太好的时候,如果不能知道是哪几个点做得不到位
: ,interviewee可能下一次面其他职位的时候还会犯一样的错误。
: 我觉得你同事会有一点失望,他的内推也会有一点失望,但是只要是理性的人,这一点
: 不快都会过去的。而且楼主已经列出来interviewee做得欠缺的地方了,这对于
: interviewee的帮助那是老鼻子了。所以理性的人应该觉得你做了一件好事。通常来讲
: 我们根本不能从interviewer那里得到这么有针对性的反馈,对吧。
: 但是如果你同事还是想不开的话,那真的就不是楼主能解决的问题了。不能解决,就不
: 要太放在心上了。
: improving
: ...................

y
yhangw

要是烙印一开始肯定就明说了。 没意外都是老中。

【 在 gblw (昵尼玛吗) 的大作中提到: 】
: 同事和内推都是中国人,那楼主就是装逼傻帽
: 同事和内推都是烙印,那楼主就是英雄,希望最后能把职位留给国人
: 少给我提政治正确
:
: 如果candidate是中国人的话建议放水,大家都不容易
:

sevenleaf

同意前面人说的。

我上家小公司一般都招 experienced,好不容易说能招几个新毕业的。我看见有个中国小姑娘来面试了,我就先带她去洗手间,然后说一会儿还有个 mock 的人在场,你哪道题准备的比较熟,希望我问的?我们公司就一轮,然后顺利招进来了。大家之后关系很不错。不然招的另外两个新毕业的都是老印。

老中就看看这人不膈应,能相处就行了。“同事的内推,面试者表现并不太差”,如果又是老中还给了 No 我也是醉了。

老公那边也是,他跳槽根本没准备,他做硬件的,新公司那个组(几万人的公司)基本全老中环境,大家互相都觉得 comfortable 随便谈了下就进去了。进去之后果然大家
处的不错。

另外一个好友也是,在一个比较火爆的上市公司,她向另一个组的老中推荐了一个她妈妈以前的学生,人家为了留着位子等她推荐的这个,拒绝了多少个人啊。但是这个被推荐的人拿到 offer 最后还不去了。我这个朋友也是欲哭无泪。

老中什么时候能学会做人?

d
dxnju

lz 情商不高
d
dxnju

lz 情商不高
y
yapi

等你发现你周围都是印度人,还各个只喜欢表现不喜欢做事的时候,你就知道你的情商有多低了。

我现在公司,上面乌压压一片印度人。我看的都头大。大头都是烙印。看不到中国人。

很多老中喜欢内斗,搞自己人。以为很聪明。以为如果答题没有答道自己想听的就不好。这种思维以后斗不过人家的。还什么很在意的题目答不好。我和你说吧,印度人帮印度人,啥都不懂照样可以招进来,照样可以把啥都懂的中国人踢走。

老中要团结起来呀,如果各个都像楼主那样,以后全部都是印度人天下。
读书真的读到死。又不是搞诺贝尔奖。

【 在 hangzhouxi () 的大作中提到: 】
: 前几天面试拒了一个同事的内推,面试者表现并不太差,但是有几个我很在意的地方不
: 达标,所以给了no
: 同事今天突然在群里post了信息cc我,说interesting to see the notes from the : other side, 然后po了那个面试者自己对面试的评价,觉得答的都好。
: 这种情况该如何在群里回复呢?我原本想说
: thank you for sharing the feedback, i do believe this can help up
improving
: our interview process. unfortunately, I can't agree with his self-
assessment
: 然后列举出详细原因
: 不知道大家有没有什么更好的建议,公司很小,并不想跟同事关系搞坏。。

y
yapi

等你发现你小孩找工作的时候,从HR,到IT,再到各个大头,都是印度人。等一大堆印度绿卡人,数倍于中国绿卡人进美国的时候,你就知道现实有多残酷。 面试的人里
面也许你小孩是唯一一个充数的华裔小孩,你就知道多危险了。你小孩以后就是拿来给印度
人充数的时候,你就知道自己自以为是的选择有多糟糕。那么喜欢搞的很正值一样,以为招一个中国人就自己不避嫌了。为印度人铺路。

中国人再不帮助自己人,以后会非常非常难。

【 在 yapi (yapi) 的大作中提到: 】
: 等你发现你周围都是印度人,还各个只喜欢表现不喜欢做事的时候,你就知道你的情商
: 有多低了。
: 我现在公司,上面乌压压一片印度人。我看的都头大。大头都是烙印。看不到中国人。
: 很多老中喜欢内斗,搞自己人。以为很聪明。以为如果答题没有答道自己想听的就不好
: 。这种思维以后斗不过人家的。还什么很在意的题目答不好。我和你说吧,印度人帮印
: 度人,啥都不懂照样可以招进来,照样可以把啥都懂的中国人踢走。
: 老中要团结起来呀,如果各个都像楼主那样,以后全部都是印度人天下。
: 读书真的读到死。又不是搞诺贝尔奖。
: improving
: assessment

p
pphuangyi

俺看帖不仔细,没注意到是在公共的地方问的。应该私下交流的事情拿到公共地方,确实不太通情。

我也基本同意技术在很多情况下不是最大的问题,因为可以学习和培养。

在公司里面工作和为人处事的态度,否能有效沟通和好好相处,更为重要一点。

而且的确私聊的话恐怕得到的信息更具体更深入。

【 在 sapphirewing (Audrey的树) 的大作中提到: 】
: 想提高的话为啥在公共的群里问呢?
: 感觉如果只是想要帮助提高,会私聊,问的也能更细,更有帮助
: 群聊基本就是要“你也贴一个,大家评评理”的感觉

y
yhangw

这事儿明摆着就是人推荐人了解面试过程后不忿要说法的,被人黑了没法挽回还要对丫客气?不论人种这都很正常吧。 没意外这几个人都是老中,楼主傻逼。跟着还觉得人家“不太通情”的,别傻了。 楼主还在辩解啥几个指标达不到他要求的,拿出来说说
呗,看看哪些是属于发挥,那些是具体环境相关,哪些是真的red flag?他们同组的估计让他盲面也得毙掉大半如果不是全部的话,同理别人面他也一样。面试是命题作文除外。

【 在 pphuangyi (皮皮) 的大作中提到: 】
: 俺看帖不仔细,没注意到是在公共的地方问的。应该私下交流的事情拿到公共地方,确
: 实不太通情。
: 我也基本同意技术在很多情况下不是最大的问题,因为可以学习和培养。
: 在公司里面工作和为人处事的态度,否能有效沟通和好好相处,更为重要一点。
: 而且的确私聊的话恐怕得到的信息更具体更深入。

h
huhu1

无所谓了,下次你内推的,或者你被内推的时候,人家一样拒。
要考倒谁简单太容易了。
不是不报日子未到,

【 在 hangzhouxi () 的大作中提到: 】
: 前几天面试拒了一个同事的内推,面试者表现并不太差,但是有几个我很在意的地方不
: 达标,所以给了no
: 同事今天突然在群里post了信息cc我,说interesting to see the notes from the : other side, 然后po了那个面试者自己对面试的评价,觉得答的都好。
: 这种情况该如何在群里回复呢?我原本想说
: thank you for sharing the feedback, i do believe this can help up
improving
: our interview process. unfortunately, I can't agree with his self-
assessment
: 然后列举出详细原因
: 不知道大家有没有什么更好的建议,公司很小,并不想跟同事关系搞坏。。

h
henryxy

哈哈。。我觉得选人比技术重要太多了
l
liftway

对。如果楼主说我不喜欢这个人,觉得话不对路、处不来,Okay没问题。技术不懂的到时候干起来就好了,有什么东西是相对论那么难懂的?回字有几个写法有那么重要吗?我面人从来都不问什么乌七八糟的问题,就是聊天。不喜欢的才问点技术类的到时候好写写。对中国人就是应该好点,人好就招,不会的东西慢慢学呗。

【 在 henryxy (henryxyxy) 的大作中提到: 】
: 哈哈。。我觉得选人比技术重要太多了

garphy

没有废话,让他去找hr说。

【 在 hangzhouxi () 的大作中提到: 】
: 前几天面试拒了一个同事的内推,面试者表现并不太差,但是有几个我很在意的地方不
: 达标,所以给了no
: 同事今天突然在群里post了信息cc我,说interesting to see the notes from the : other side, 然后po了那个面试者自己对面试的评价,觉得答的都好。
:
: 这种情况该如何在群里回复呢?我原本想说
: thank you for sharing the feedback, i do believe this can help up
improving
: our interview process. unfortunately, I can't agree with his self-
assessment
: 然后列举出详细原因
:
: 不知道大家有没有什么更好的建议,公司很小,并不想跟同事关系搞坏。。
oOOo

哪儿TMD有群。别编了。