招老板

A
AndreGeim
楼主 (未名空间)


现任大老板要招个director,我之后report给这个director。每个candidate都要我来
先interview,还根据我的建议据了一个。说这个过程对我来说是leadership培训,这
个我没理解。哪位高人给解读一下大老板的意图?从我的角度来说,我应该推荐什么样的老板?

n
nayinian

毛遂自荐听说过没?。。。

A
AndreGeim

推荐锯掉一个candidate的时候自荐过了,我说还不如我呢……大老板说我有那个资质
,但还没到那个level,我是觉得我已经到了。

【 在 nayinian (那一年) 的大作中提到: 】
: 毛遂自荐听说过没?。。。

n
nayinian

继续荐。荐上为止。。。。

【 在 AndreGeim(Hamster) 的大作中提到: 】

: 推荐锯掉一个candidate的时候自荐过了,我说还不如我呢……大老板说我有那
个资质

: ,但还没到那个level,我是觉得我已经到了。

l
lauxp

跟老板说:不行你走人

什么叫还没到,举例子来?
c
cnnet

找个比你年纪大,技术不如你,善于管理,交流舒服的。这样你还有点空间发展技术,学点管理。要警惕不懂装懂,准备抢你技术贡献,找人和你竞争的老板,那就没有任何空间了。用你的直觉去看人品,肯定能看出蛛丝马迹。

kz80

这个流程不合规矩, 感觉大老板太懒了

【 在 AndreGeim (Hamster) 的大作中提到: 】
: 现任大老板要招个director,我之后report给这个director。每个candidate都要我来
: 先interview,还根据我的建议据了一个。说这个过程对我来说是leadership培训,这
: 个我没理解。哪位高人给解读一下大老板的意图?从我的角度来说,我应该推荐什么样
: 的老板?