个人对“事在人为”的最新理解

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baniony
楼主 (未名空间)

我以前的理解:很多事看起来很困难,只要人努力去做就可能会成功。这么理解,背后的逻辑还是多靠个人的努力,强调的是“为”

近半年经历了一些事,现在对这个词的理解是:同一件事,不同的人来做结果会很不一样。你这样看问题,他那样看问题,你这样定义这件事的成功,他跟你的成功标准差异很大…,谁能做成这件事还不一定,就算都做成了,结果也可能会差异很大。

结论是:

一、不能固步自封,要多跟他人聊,多从他人的角度来看问题;

二、依靠深入思考和团队来弥补自身的缺点。

三、认真的甄别跟你一起共事的人,尤其是老板和下属,择优而同行。

这么理解,强调的是“人”,跟以前最大的区别。

另外,也需要更看重“事”,择事、择时、择势。
dmjz


【 在 baniony () 的大作中提到: 】
: 我以前的理解:很多事看起来很困难,只要人努力去做就可能会成功。这么理解,背后
: 的逻辑还是多靠个人的努力,强调的是“为”
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: 近半年经历了一些事,现在对这个词的理解是:同一件事,不同的人来做结果会很不一
: 样。你这样看问题,他那样看问题,你这样定义这件事的成功,他跟你的成功标准差异
: 很大…,谁能做成这件事还不一定,就算都做成了,结果也可能会差异很大。
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: 结论是:
: 一、不能固步自封,要多跟他人聊,多从他人的角度来看问题;
: 二、依靠深入思考和团队来弥补自身的缺点。
: ...................

另外,别忽略了颠覆性的科技。包括黑科技。

如果颠覆性够,人和事对比之,都变得渺小。

例子之一,就是促使日本投降的核子武器。

东亚文化被儒家腐儒把持,至今爱搞关系玩权术。

爱内斗,吵架,攀比,嫉妒,批斗,满满负能量。

这种人事本身就会破坏科研环境和迫害科技人才。

近墨者黑,在腐儒文化长大,会被不自觉的同化。