遇到非常unstructured的项目怎么办？

上岸不久。现入职一家中型企业。最近新分到一个项目。发现特别坑。
上周一他们sprint已经开始了，周三我才第一次开组会。这周一其中一个组员才带我熟悉一下code。然后今天周天就被布置任务要自动化code，限时两天半完成。
可奇葩的是第一我根本就不知道自己也被放到了sprint里面。以为只是新人来熟悉的。第二他们根本就没有任何github，没有jira，没有planing ahead 的 sprint，也就是
没有任何一个文件来记录sprint的内容。所有任务口口相传，而且没有细节，细节需要自己问。
第三我上周就要求数据和代码的access，也没人管。还是我自己今下午去tech 部门要
的。
我这几天感觉这个项目很不规范。不想参与。跟manager表达了不满，指出了问题。
manager要我开组会时自己记录，之后问问题然后搞清楚做什么。还说两天半不是很过
分。
我手上其它几个项目都挺规范的，也井井有条，组员也明事理。
我现在该怎么办？因为两天极大可能做不完。我的performance会受影响吗？然后我觉
得和这个team lead相处会很不开心，因为他都是拍脑袋让你干嘛干嘛。但不知道有没
有办法改变他？实在不行难道就只有跑路了吗？毕竟manager手下没别人能加入他们项
目帮忙处理数据了。

（一家之言，不负责任）
我觉得还是要尽力做吧，少一点没关系，新来的大家都可以理解
不要让人以为你有态度问题

【 在 taih () 的大作中提到: 】
: 上岸不久。现入职一家中型企业。最近新分到一个项目。发现特别坑。
: 上周一他们sprint已经开始了，周三我才第一次开组会。这周一其中一个组员才带我熟
: 悉一下code。然后今天周天就被布置任务要自动化code，限时两天半完成。
: 可奇葩的是第一我根本就不知道自己也被放到了sprint里面。以为只是新人来熟悉的。
: 第二他们根本就没有任何github，没有jira，没有planing ahead 的 sprint，也就是
: 没有任何一个文件来记录sprint的内容。所有任务口口相传，而且没有细节，细节需要
: 自己问。
: 第三我上周就要求数据和代码的access，也没人管。还是我自己今下午去tech 部门要
: 的。
: 我这几天感觉这个项目很不规范。不想参与。跟manager表达了不满，指出了问题。
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