if it's to you(specifically in the body), respond with "I will review" and wait 2-3 days to update only after being followed up. If you are only cc'ed, just ignore.
It's very common now. Paying $50 per hour seems better to management than paying $60, but company gets what they pay for.
有好几个别的国家的人，他们不是我的下属，但是是同一组里的。有的是我前经理的下属，有的是跟着我一起做某个项目的，但是问的问题不涉及一起做的项目。这样的情况，理应我不需要对他们负责。
我自己本身又挺忙的。他们自己智商不太行，感觉是放中国就考个二本的那种。来公司两三年了，最基础的东西还是不会，理解问题的脑回路非常清奇，而且有时候还很懒。
我的应付办法，主要是看问题内容和紧急程度。
有些傻缺问题就干脆不理，Teams上干脆不回他们，或者随便应付两句就不回了。
有时候比较有时间，会帮忙看一眼。
问题如果合理的话，是一定会帮忙解决的。
只是这些人，他们是不思考不学习的伸手党，看到他们的问题的时候难免会气到自己。
我们现在好几个中国同事，都经常面临这样的问题，如何才能不气到自己?（不得不说
，目前遇到的中国人干活还都是非常给力的，大家智商都在线）
公司为了节约成本，有些职位都移到别的国家去（墨西哥，印度，菲律宾），导致招到人的素质非常不稳定。大老板也知道这样情况，不过他也没办法，他说这个就像去
nordstorm rack挑衣服，好好挑， 总有一些好的。可他不说，差的更多。（应该更像
是去北京动物园挑衣服）
可以google的内容找几个google搜索发过去。
还有一种是公司特定的内容，这个其实难度可能更大。很多内部东西难用之极，负责的team也不care，上面管理层还强制推广。 把各种关系厘清搞好可能要花很大力气。 这块儿其实更多是老人给新人下绊子的地方。
问问题其实也是在消耗人品人脉，另一方面就是得知道怎么积攒这人品了，当然你颜值逆天当我没说。
if it's to you(specifically in the body), respond with "I will review" and
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It's very common now. Paying $50 per hour seems better to management than
paying $60, but company gets what they pay for.
你别理他就行了
【在 onefourseven(一四七)的大作中提到：】
：有好几个别的国家的人，他们不是我的下属，但是是同一组里的。有的是我前经理的下属，有的是跟着我一起做某个项目的，但是问的问题不涉及一起做的项目。这样的情况，理应我不需要对他们负责。
：我自己本身又挺忙的。他们自己智商不太行，感觉是放中国就考个二本的那种。来公司两三年了，最基础的东西还是不会，理解问题的脑回路非常清奇，而且有时候还很懒。